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順藤摸瓜:弄明白績效背后的東西

作為司機(jī),每天著車上路,我們除了掌握路況外,還要清楚車況,觀察車?yán)锏膬x表板的各項(xiàng)指標(biāo)是司機(jī)常識(shí),一旦指示不正常,我們更多的會(huì)懷疑有我們看不到的地方出了問題,要送4S店,請(qǐng)專業(yè)修理人員幫忙查故障修理。忙忙碌碌的人們,更是要不停地知道時(shí)間。而當(dāng)我們的表跑快或跑慢時(shí),除了懷疑電量,我們常識(shí)性地調(diào)一下表后面的控制裝置。

  同樣道理,很多時(shí)候,很多事情,很多情況下,問題的出現(xiàn)與問題的根源似乎不在一個(gè)地方,更多時(shí)候,我們看到了表面的問題,卻找不到問題的根源藏在哪里?冃В≒ERFORMANCE)也成了職場里常識(shí)性的單詞,也很容易成為一個(gè)問題。多少說不清的原因,多少爭執(zhí),多少和而不諧,個(gè)人或組織的,皆因績效而起。

  我們看到了績效,看到了結(jié)果,不管怎樣,我們都要面對(duì)。不管個(gè)人還是組織,我們就是在一個(gè)績效接著一個(gè)績效中發(fā)展著自己,沒有人不想有一個(gè)好的績效,而不理想的績效,更是值得我們?nèi)ロ樚倜希页銎浔澈蟮臇|西,這樣,我們才能由內(nèi)到外的,更有信心和效率地提高績效。

  除了任務(wù)考核設(shè)定等外部因素,我們主要考察績效背后看不到的決定鏈條。我們看到了績效,而績效是我們行為的累積,我們有什么樣的作為,就會(huì)導(dǎo)致什么樣的績效,我們經(jīng)常說的三天打魚兩天曬網(wǎng),就是在擔(dān)心不正確的行為可能會(huì)導(dǎo)致差得業(yè)績。

  但有時(shí)候,我們也發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候,很多人也很努力,績效還是不行,我們常常說這是能力不行?磥砉庥行袆(dòng)還不行,瞎干死干蠻干也有可能費(fèi)力不討好,成功者找方法,得法得當(dāng)?shù)男袆?dòng)體現(xiàn)的是能力。

  但人的能力有大小,更有時(shí)候,我們也會(huì)發(fā)現(xiàn),有些能力很強(qiáng)的人,經(jīng)常出乎意料地讓我們失望,所謂聰明反被聰明誤,業(yè)績很差,沒出啥令人信服的成果,這是因?yàn)橛心芰Φ奈幢卦敢獬浞职l(fā)揮自己的能力,這就是引出了決定自我效能的個(gè)人認(rèn)知問題,也就是信念。

  所謂信念,就是自己內(nèi)心覺得對(duì)的道理,不同的人有不同的信念,原來我們能力的發(fā)揮有賴于我們的信念所堅(jiān)持的自我真理,信念的外殼,就是我們經(jīng)常說的態(tài)度,態(tài)度的積極與消極,決定了我們能力發(fā)揮的程度和方向,有人說興趣是最好的老師,大概是信念和態(tài)度背后在起作用。

  我們的信念和態(tài)度背后起作用的又是什么呢?強(qiáng)化我們信念和態(tài)度的,是我們學(xué)到的認(rèn)為有價(jià)值的東西。價(jià)值簡單理解,就是對(duì)自己有意義有好處的判斷,事實(shí)上我們的信念和態(tài)度是有上一層的價(jià)值土壤決定,而決定我們價(jià)值觀的是自我形象,我們內(nèi)心想怎樣表現(xiàn)自己,希望表現(xiàn)出來的是什么樣子,期望別人認(rèn)為我們是什么樣子。

  通過不斷的自我談話,我們強(qiáng)化了自我形象,而我們的自我形象決定了那些對(duì)我們有意義有好處的價(jià)值,我們的價(jià)值判斷為我們的信念設(shè)定了標(biāo)準(zhǔn),我們有了內(nèi)心的主觀真理,我們按照內(nèi)心真理,想辦法,做事情,最終表現(xiàn)為現(xiàn)實(shí)績效。

  由此看來,人最大的敵人是自己,很道理。因?yàn)槲覀円淖兛冃,需要做很多?nèi)功,而習(xí)慣化的模式改變又談何容易。但就像鐘表調(diào)時(shí)間一樣,我們?nèi)绻莆樟烁[門,愿意嘗試,就像調(diào)秒針-分針-時(shí)針-日-月-年調(diào)整一樣,內(nèi)部的機(jī)械齒輪和電路板關(guān)系清楚了,我們內(nèi)心改變起來也就心里有數(shù),不但改善和提升自己的績效不僅是可能的,也是現(xiàn)實(shí)可行的。

  順藤摸瓜,績效業(yè)績——行為——能力——信念-價(jià)值——自我形象,弄清績效成果背后的背后的自我效能決策鏈,修煉起來,一通百通,與其困惑不已,不妨試試有益。

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