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企業(yè)重組上市IPO

銷售拜訪的三要素

銷售拜訪的三要素

1、你的目標(biāo)

2、為達(dá)到目標(biāo)所準(zhǔn)備的“故事”

3、拜訪需要的工具

二、銷售拜訪的基本結(jié)構(gòu)

尋找客戶——訪前準(zhǔn)備——接觸階段——探詢階段——聆聽階段——呈現(xiàn)階段——處理異議——成交(締結(jié))——跟進(jìn)

(一)尋找客戶

1、市場調(diào)查:根據(jù)產(chǎn)品和開發(fā)目的,確定調(diào)研范圍。

2、檔案建設(shè):

商業(yè)注意事項:(1)是否能達(dá)到GSP的要求;(2)商業(yè)信譽(yù)評估;(3)經(jīng)營者思路是否開闊;(4)渠道覆蓋能力。

3、篩選客戶:

(1)牢牢把握80/20法則;(2)選擇企業(yè)最合適的客戶。

(二)、訪前準(zhǔn)備

A、客戶分析

客戶檔案(基本情況、科室、級職)、購買/使用/拜訪記錄

如拜訪醫(yī)生:要了解其處方習(xí)慣如拜訪營業(yè)員:要了解其推薦習(xí)慣,和其自我對該類知識的認(rèn)識

B、設(shè)定拜訪目標(biāo)(SMART)

S-Specific(具體的)M-Measurable(可衡量)A-Achivement(可完成)

R-Realistic(現(xiàn)實(shí)的)T-Timebond(時間段)

C、拜訪策略(5W1H)

D、資料準(zhǔn)備及“Sellingstory”

E、著裝及心理準(zhǔn)備

銷售準(zhǔn)備

A、工作準(zhǔn)備B、心理準(zhǔn)備

熟悉公司情況做好全力以赴的準(zhǔn)備

熟悉產(chǎn)品情況明確目標(biāo),做好計劃

了解客戶情況培養(yǎng)高度的進(jìn)取心

了解市場情況培養(yǎng)堅韌不拔的意志

培養(yǎng)高度的自信心

培養(yǎng)高度的紀(jì)律性

墨菲定律

如果有出錯的可能,就會出錯。東西總是掉進(jìn)夠不著的地方

蛋糕掉在地上總是有奶油的一面朝地面有些事情總是愈解釋愈糟糕

明確拜訪對象:銷售拜訪中你拜訪誰?

醫(yī)生、藥師、商業(yè)、行政官員、零售藥店

1、拜訪醫(yī)生的目的

(1)介紹產(chǎn)品;(2)了解競爭產(chǎn)品;(3)建立友誼‘(4)擴(kuò)大處方量;(5)與藥房聯(lián)系

(6)臨床試驗;(7)售后服務(wù)

2、拜訪醫(yī)生的要素

(1)自信心;(2)產(chǎn)品知識;(3)銷售技巧;(4)工具;(5)計劃、目的

3、拜訪醫(yī)院藥房/零售藥店老板的目的

(1)介紹產(chǎn)品;(2)進(jìn)貨;(3)查庫存;(4)消化庫存;(5)疏通關(guān)系/渠道;(6)競爭品種

4、拜訪商業(yè)的目的

(1)了解公司;(2)促成進(jìn)貨;(3)查庫存;(4)催款;(5)競爭產(chǎn)品;(6)售后服務(wù)

(7)保持友誼;(8)協(xié)議

5、拜訪零售藥店營業(yè)員的目的

(1)了解動銷情況;(2)了解競爭對手促銷手段;(3)庫存量;(4)處理異議

(5)培訓(xùn)產(chǎn)品知識、銷售技巧;(6)兌現(xiàn)獎品或提成;(7)終端宣傳品的擺放

(8)溝通感情,增進(jìn)友誼

6、訪問客戶

(1)制定訪問計劃;(2)善用訪問時間和地點(diǎn),提高拜訪效率;(3)善用開場白,留下好印象

(4)善于掌握再次拜訪的機(jī)會

(三)接觸階段

A、開場白

易懂,簡潔,新意,少重復(fù),少說“我”,多說“您”,“貴公司”

巧妙選擇問候語很關(guān)鍵。

B、方式

開門見山式、贊美式、好奇式、熱情式(寒暄)、請求式

接觸階段注意事項

A、珍惜最初的6秒種:首次見面一般人6秒種之內(nèi)會有初步印象一見鐘情一見無情

B、目光的應(yīng)用:了解目光的禮節(jié)、注意目光的焦點(diǎn)

C、良好開端

和諧、正面,創(chuàng)造主題,進(jìn)入需要,充足時間

D、可能面對的困難

冗長,沉默,負(fù)面,目的不清,惡劣經(jīng)歷,時間倉促。

(四)探詢階段

什么是探詢(PROBING)

探查詢問,向?qū)Ψ教岢鰡栴}。

練習(xí)

1、當(dāng)你第一次與客戶接觸時遇到困難,你將如何化解?

2、每人列舉3個不同形式的開場白?

3、每人列舉3個不同類型的提問?

探詢的目的:A、收集信息B、發(fā)現(xiàn)需求C、控制拜訪D、促進(jìn)參與E、改善溝通

探詢問題的種類

肯定型問題――限制式提問(YES/NO)

(是不是,對不對,好不好,可否?)

公開型問題――開放式提問

(5W,2H)

疑問型問題――假設(shè)式提問

(您的意思是――,如果――)

開放式問句句型

(5W,2H)

WHO是誰HOWMANY多少

WHAT是什么HOWTO怎么樣

WHERE什么地方

WHEN什么時候WHY什么原因

限制式問句句型假設(shè)式問句句型

是不是?您的意思是――?

對不對?如果――?

對不好?

可否?

開放式提問

開放式提問時機(jī):

當(dāng)你希望客戶暢所欲言時

當(dāng)你希望客戶提供你有用信息時當(dāng)你想改變話題時

有足夠的資料

好處:在客戶不察覺時主導(dǎo)會談

客戶相信自己是會談的主角

氣氛和諧

壞處:需要較多的時間、要求客戶多說話、有失去主題的可能

限制式提問

限制式提問時機(jī):

當(dāng)客戶不愿意提供你有用的訊息時

當(dāng)你想改變話題時

取得締結(jié)的關(guān)鍵步驟

好處:

很快取得明確要點(diǎn)

確定對方的想法
“鎖定“客戶

壞處:

較少的資料、需要更多問題、“負(fù)面”氣氛、方便了不合作的客戶

假設(shè)式提問

假設(shè)式提問時機(jī):

當(dāng)你希望澄清客戶真實(shí)思想時

當(dāng)你希望幫助客戶釋意時

好處:

能澄清客戶真實(shí)思想

能準(zhǔn)確釋意

語言委婉,有禮貌

壞處:帶有個人的主觀意識

(五)呈現(xiàn)階段

1、明確客戶需求;2呈現(xiàn)拜訪目的

3、專業(yè)導(dǎo)入FFAB,不斷迎合客戶需求

FFAB其實(shí)就是:

Feature:產(chǎn)品或解決方法的特點(diǎn);

Function:因特點(diǎn)而帶來的功能;

Advantage:這些功能的優(yōu)點(diǎn);

Benefits:這些優(yōu)點(diǎn)帶來的利益;

在導(dǎo)入FFAB之前,應(yīng)分析客戶需求比重,排序產(chǎn)品的銷售重點(diǎn),然后再展開FFAB。在展開FFAB時,應(yīng)簡易地說出產(chǎn)品的特點(diǎn)及功能,避免使用艱深之術(shù)語,通過引述其優(yōu)點(diǎn)及客戶都能接受的一般性利益,以對客戶本身有利的優(yōu)點(diǎn)做總結(jié),在這里,營銷人員應(yīng)記住,客戶始終是因你所提供的產(chǎn)品和服務(wù)能給他們帶來利益,而不是因?qū)δ愕漠a(chǎn)品和服務(wù)感興趣而購買;

(六)處理異議

1、客戶的異議是什么

2、異議的背后是什么

3、及時處理異議

4、把客戶變成“人”:把握人性、把握需求

處理異議方法:面對客戶疑問,善用加減乘除

A.當(dāng)客戶提出異議時,要運(yùn)用減法,求同存異;

B.當(dāng)在客戶面前做總結(jié)時,要運(yùn)用加法,將客戶未完全認(rèn)可的內(nèi)容附加進(jìn)去;

C.當(dāng)客戶殺價時,要運(yùn)用除法,強(qiáng)調(diào)留給客戶的產(chǎn)品單位利潤;

D.當(dāng)營銷人員自己做成本分析時,要用乘法,算算給自己留的余地有多大;

(七)成交(締結(jié))階段

1、趁熱打鐵

2、多用限制性問句

3、把意向及時變成合同

4、要對必要條款進(jìn)行確認(rèn)

程序:要求承諾與諦結(jié)業(yè)務(wù)關(guān)系

1、重提客戶利益;
2、提議下一步驟;

3、詢問是否接受;

當(dāng)營銷人員做完上述三個程序,接下來就應(yīng)該為客戶描繪其購買產(chǎn)品或服務(wù)時所產(chǎn)生的愿景,最終刺激準(zhǔn)客戶的購買愿望;一旦你捕捉到客戶無意中發(fā)出的如下訊息:

客戶的面部表情:

1、頻頻點(diǎn)頭;2、定神凝視;3、不尋常的改變;

客戶的肢體語言:

1、探身往前;2、由封閉式的坐姿而轉(zhuǎn)為開放;3、記筆記;

客戶的語氣言辭:

這個主意不壞,等等……

(八)跟進(jìn)階段

1、了解客戶反饋2、處理異議;3溝通友誼;4、兌現(xiàn)利益;5、取得下個定單

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