中國企業(yè)在實施海外市場和投資多元化發(fā)展戰(zhàn)略過程中，有效利用離岸架構(gòu)，可以將投資風(fēng)險最大限度地通過系統(tǒng)化方法規(guī)避及分散，以最終實現(xiàn)企業(yè)的多元化發(fā)展戰(zhàn)略。于高凈值人士而言，有效利用離岸架構(gòu)，不僅可實現(xiàn)個人財富的保值增值，還能為財富增加風(fēng)險隔離措施，確保財富的安全。

下面就介紹常用的幾種架構(gòu)搭建：

典型架構(gòu)一：隱蔽投資者信息，規(guī)避政策壁壘

基于政治、輿論等非商業(yè)因素的考量，投資者有時不便于將自己的信息對外公布，離岸架構(gòu)能夠有效地規(guī)避各種壁壘，將風(fēng)險降到最低，并實現(xiàn)投資目的。

案例：中國國內(nèi)兩家公司A、B欲在美國投資，但因其主營業(yè)務(wù)涉及敏感事項，美國政府設(shè)定了嚴(yán)格的審查標(biāo)準(zhǔn)，在投資過程中遭受政策阻擾。之后，A、B各以50%的股份合資在BVI群島設(shè)立了一間離岸公司C，并以C為投資主體在香港融資，從而順利進入美國市場，投資成功。

典型架構(gòu)二：分散投資的商業(yè)風(fēng)險

基于規(guī)避和分散風(fēng)險的目的，投資者有時需要將不同的投資項目分別配備離岸平臺，從而避免暴露整個投資過程中的投資結(jié)構(gòu)。

案例：甲、乙、丙是三位國內(nèi)高凈值人士，欲共同投資設(shè)立一家香港公司，來投資海外的三個項目，三位投資者最初設(shè)想的投資結(jié)構(gòu)見下圖。

甲、乙、丙三人的海外投資結(jié)構(gòu)需要合理優(yōu)化，借助離岸平臺的優(yōu)化結(jié)果見下圖。首先，由甲、乙、丙三人各自持有一間BVI公司，分別為A、B、C，從而確保投資者信息的不透明性，三人的信息將完全被保密，保證原始投資信息的安全，并且將原本屬于甲、乙、丙三人的共同投資行為從投資人信息上進行分離和隱藏，獲得投資者非關(guān)聯(lián)化的效果。其次，A、B、C三間BVI公司共同持有一間BVI公司D，D公司投資海外項目一；A、B、C三間BVI公司共同持有一間BVI公司E，E公司投資海外項目二；A、B、C三間BVI公司共同持有一間BVI公司F，F(xiàn)公司投資海外項目三。由于D、E、F都是BVI公司，依然利用其不透明性保證了投資方的信息安全。最后，用D、E、F三間BVI公司分別持有三個海外項目，達(dá)到了風(fēng)險分散的目的。

典型架構(gòu)三：規(guī)避稅法風(fēng)險，節(jié)約稅務(wù)成本

控制和節(jié)約稅務(wù)成本是離岸架構(gòu)的重要功能。除適用于長期投資與經(jīng)營的雙層愛爾蘭架構(gòu)外，離岸架構(gòu)也可以適用到一些中期以及短期的投資項目上。

案例：中國集團企業(yè)A欲投資東南亞甲國，目的在于獲取當(dāng)?shù)亓畠r的勞動力和利用先進技術(shù)開發(fā)當(dāng)?shù)卦�材料，最初的投資結(jié)構(gòu)見下圖。其直接投資結(jié)構(gòu)過于簡單，對投資者的信息沒有任何保護。

利用離岸架構(gòu)對中國企業(yè)A投資甲國的實施方案優(yōu)化結(jié)果見下圖。首先，中國企業(yè)A在香港設(shè)立投資平臺HK公司，并將資金注入HK公司。其次，HK公司在BVI設(shè)立BVI信托公司，并把資金置入BVI公司的信托計劃中，信托受益人設(shè)定為HK公司，受托人設(shè)定為BVI公司。最后，BVI公司運用信托計劃中的資金在甲國設(shè)立B公司，承擔(dān)目標(biāo)原材料的生產(chǎn)功能。

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