3.9億港元——珍藏珠寶及翡翠首飾拍賣,為香港天成國際拍賣有限公司的2013年畫上一個圓滿句號。這家僅擁有3個業(yè)務(wù)板塊的拍賣公司成立還不到3年。
“除了佳士得和蘇富比等巨頭,香港也有很多中小型拍賣公司,它們做細(xì)分市場的定位非常明確!碧斐蓢H董事總經(jīng)理汪潔說,“藏家要買什么東西,就去哪家拍賣公司!
逐漸清晰的多元和爭鳴,不僅體現(xiàn)在公司數(shù)量的增長上。更重要的是,競爭策略和拍品類別的漸趨分化,以及更多藏家的不斷涌入,正悄然改變著香港這個亞洲拍賣中心的格局。
“香港對全球拍賣商將愈發(fā)重要,而多元化趨勢對香港拍賣市場的未來更是一件好事!敝哒谷耸Y再鳴認(rèn)為,這將不僅對香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生作用,同時(shí)還會影響內(nèi)地拍賣市場。
1973年,蘇富比率先登陸香港設(shè)立辦事處,并舉辦了在亞洲的第一場拍賣會。佳士得1986年在香港舉行首場拍賣。[注冊香港公司程序服務(wù)]2000年以后,全球多家拍賣行陸續(xù)進(jìn)駐香港。2012年,嘉德、保利兩家內(nèi)地拍賣業(yè)旗艦公司同步“搶灘”香港市場,拓展國際客戶。
“香港是一個‘兼容并包、有容乃大’的國際大都市,對香港拍賣市場,不同的拍賣公司都有自己的專長及獨(dú)特的優(yōu)勢。”保利香港拍賣有限公司執(zhí)行董事張益修說。
在“不一藝術(shù)”藝術(shù)總監(jiān)何瑩看來,蘇富比做的是專業(yè)性,也有高端客戶優(yōu)勢;佳士得則有意把拍賣做成一種生活方式,注重開發(fā)新客戶;天成國際的珠寶拍賣是其強(qiáng)項(xiàng);內(nèi)地拍賣行中,嘉德沉穩(wěn),保利勇于創(chuàng)新。
2013年拍賣總成交額達(dá)9.47億美元的香港佳士得,業(yè)績較2012年增長30%。其發(fā)言人接受記者采訪時(shí)表示,歡迎良性、積極和有序的競爭!巴瑫r(shí),我們也對佳士得的實(shí)力和優(yōu)勢充滿信心”。
作為規(guī)模較小的新興拍賣公司,天成國際在自己的公司里設(shè)置展廳并進(jìn)行拍賣以節(jié)省成本,同時(shí)從品質(zhì)著手樹立品牌。汪潔說:“要在香港有立足之地,就不能跟在任何一家公司之后,而應(yīng)該有自己的拳頭產(chǎn)品!
除確立翡翠珠寶為主、西洋珠寶為輔的珠寶板塊策略外,天成國際還成為香港第一家首推新水墨的拍賣公司。與此同時(shí),它以策展的方式進(jìn)行拍賣,還培養(yǎng)了一批新的藏家。
據(jù)何瑩觀察,各拍賣行都在有計(jì)劃有步驟地推廣或嘗試新的拍賣門類!疤K富比一直在推當(dāng)代文人藝術(shù),其中包括當(dāng)代水墨和具有文人氣質(zhì)的藝術(shù)品;有的拍賣行則大膽嘗試了另辟蹊徑的拍賣門類,如今年保利香港推出的春宮藝術(shù)專場拍賣!彼f。
此外,剛剛結(jié)束的香港布約翰2013年秋季拍賣會上,錢幣、郵票及拿破侖親筆書信,構(gòu)成了拍賣的全部內(nèi)容;香港去年拍賣酒類總值約12億港元,正逐漸成為全球最大的酒拍賣中心之一。
蔣再鳴分析稱:“蘇富比、佳士得在器物、油畫及當(dāng)代藝術(shù)方面占有極大優(yōu)勢,但在書畫尤其是古代書畫方面,內(nèi)地的兩家公司要超過它們!
事實(shí)上,與上一季春拍相比,保利香港新增的中國當(dāng)代水墨板塊已使其拍品擴(kuò)至6個類別,拍賣專場也從5場增至13場,[離岸公司注冊]涵蓋了不同價(jià)位的各類拍品。張益修坦言:“不斷有新晉買家入場,除了中國內(nèi)地的藏家,香港的地利之便也使海外買家占有越來越大的比例!
據(jù)香港佳士得統(tǒng)計(jì),2013年上半年來自亞洲的客戶人數(shù)顯著增長,登記客戶人數(shù)增長了15%,占登記總?cè)藬?shù)的23%,較去年同期增長4%。
汪潔則發(fā)現(xiàn),和20年前有些藏家的迷茫相比,現(xiàn)在的收藏者越來越成熟,越來越知道如何去規(guī)劃收藏體系,對購買的東西也越來越挑剔。
“在香港參與拍賣的大買家基本還是同一批人,但選擇更多對買家和市場都是好事,買家的購買力可以被充分挖掘!焙维撜f。
一個事實(shí)已經(jīng)顯現(xiàn):目前香港藝術(shù)品拍賣的地位,紐約和倫敦也無法替代。
“盡管歐美市場向來是全球藝術(shù)品投資市場的中心,但香港作為一個迅速發(fā)展的拍賣市場,已經(jīng)蓬勃崛起!睆堃嫘拚f,而所有這些多元化的趨勢都將推動香港拍賣市場進(jìn)一步走向繁榮。