四年倫敦工作經(jīng)驗(yàn)并取得英國(guó)特許會(huì)計(jì)師公會(huì)會(huì)員的專業(yè)資格,1978年加入普華永道,杜源申是眾人眼中典型的香港精英。1985年他獲調(diào)派往普華永道廣州辦事處從事商業(yè)咨詢服務(wù),在相對(duì)落后的廣州從頭開始,“在旁人看來或許很傻,”杜源申卻從此在這片土地上扎了根。
從普華永道專業(yè)會(huì)計(jì)師、[注冊(cè)法國(guó)公司]首席合伙人到現(xiàn)在偉博兒童基金會(huì)發(fā)起人,杜源申經(jīng)歷了粵港近30年風(fēng)雨變遷,體驗(yàn)了豐富多元的精彩人生,也為中國(guó)慈善正能量加油奮進(jìn)。
1985年,杜源申留學(xué)歸來并在香港工作,對(duì)他來說,將來去哪里其實(shí)并沒有明確的打算,一顆不安分的心促使他嘗試不同的工作環(huán)境。普華永道廣州辦事處剛剛成立,恰好缺一位地區(qū)經(jīng)理,他便申請(qǐng)了這一職位。
在來到廣州以前,杜源申所在公司還沒有人去內(nèi)地工作過,他也笑稱“去之前對(duì)廣州一無所知”。大多數(shù)人對(duì)于杜源申的“主動(dòng)請(qǐng)纓”也感到費(fèi)解,當(dāng)然也就沒有太多人競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位,說到這個(gè)改變一生的“機(jī)緣巧合”,杜源申十分謙虛幽默:“我問老板:我可以去嗎?他就很高興啦,還有個(gè)‘傻瓜’自愿想過去!碑(dāng)然,不走尋常路并不意味著真的是“傻瓜”,正是當(dāng)年他勇于迎接挑戰(zhàn),才有了之后的故事。
最初在廣州生活,杜源申也遭遇了一些不便,停電是稀松平常的事;基本生活用品匱乏,連洗發(fā)水、肥皂都是從香港帶到廣州;通訊狀況很落后,想要通電話還得排隊(duì),常常一等就是很久;出行也不再像香港,遍地都是“的士”可搭乘。于是杜源申便買了輛自行車,“我騎自行車去見客戶”
鄧小平提出“先行先試”, 廣東的經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速。一開始在華投資的主要是外國(guó)企業(yè),包括一些香港企業(yè)。他說,中國(guó)內(nèi)地的發(fā)展變遷就很能在其客戶構(gòu)成的變化中得以體現(xiàn):最初的客戶大多來自三資企業(yè)(在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)、中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)、外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)三類外商投資企業(yè)),像保潔P&G等等。但隨著改革開放進(jìn)一步深化、中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,國(guó)企開始上市,中國(guó)內(nèi)地企業(yè)開始蓬勃發(fā)展;我們的客戶也逐漸從外企向國(guó)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)移。再過十年以后,可以看到,民營(yíng)企業(yè)開始發(fā)展壯大,它們的融資、上市都取得了一定的成功,并逐步向海外市場(chǎng)投資。作為會(huì)計(jì)師,杜源申見證了廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展從“引進(jìn)來到走出去”的路途。
專業(yè)會(huì)計(jì)師、普華永道的合伙人、特色餐廳老板、畫廊經(jīng)理人、話劇編劇等等,可能很難想象這些身份集于一人之身,[法國(guó)公司注冊(cè)]被問及如何評(píng)價(jià)自己如此多元的履歷,杜源申十分謙虛地笑說:“我不能說我哪方面特別好。”從事專業(yè)會(huì)計(jì)咨詢給了他許多機(jī)會(huì),從某種程度上說,杜源申這么多身份也源于其在普華永道與各種各樣客戶的接觸。
這么多年來杜源申一直樂于嘗試不同的事物,從最初的服裝生意、零售店,到后來涉足餐飲業(yè)與藝術(shù),“也許是個(gè)性使然! 這些經(jīng)歷也最終對(duì)杜源申在普華永道的會(huì)計(jì)咨詢工作都有所幫助——做財(cái)務(wù)顧問,必須能夠?yàn)椴煌蛻籼峁﹤(gè)性化服務(wù),必須能夠與他們深入聊天,而不是停留于書面的、理論的、或是泛泛而談的建議——因?yàn)橛H身實(shí)踐過因而更加專業(yè),能夠更好服務(wù)客戶。
盡管涉獵甚廣,杜源申在各個(gè)領(lǐng)域都都顯得游刃有余,而訣竅就在時(shí)間管理:“合理安排好時(shí)間,做自己感興趣的事情。”杜源申對(duì)每一件事情都像對(duì)待自己的客戶一樣一絲不茍,興趣與態(tài)度的結(jié)合賦予他多元多彩的人生體驗(yàn)。
現(xiàn)在,雖然杜源申已經(jīng)退休,卻活躍在慈善的第一線,他是廣州市偉博兒童福利基金會(huì)的發(fā)起人。目前,一些慈善機(jī)構(gòu)缺乏足夠公信力導(dǎo)致人們對(duì)慈善工作信心缺失;但另一方面,“社會(huì)上人們其實(shí)有想要做慈善的善心,希望去幫助別人,但是他們不知道去哪個(gè)機(jī)構(gòu),”當(dāng)下的“郭美美事件”也許更增添了慈善亂象,“現(xiàn)在中國(guó)慈善有太多負(fù)面的東西,人們會(huì)問‘我們捐的錢去哪里啦?’”因此杜源申決定利用其個(gè)人資源與人際網(wǎng)絡(luò),為有心慈善的人們提供一個(gè)行善的渠道,為中國(guó)慈善增添正能量。
基金會(huì)與廣州多個(gè)區(qū)政府展開了良好的合作,“他們非常支持我們?nèi)椭恍﹥和,也希望我們合作共同推進(jìn)其他項(xiàng)目!被饡(huì)項(xiàng)目主要有兩大方面,一是短期捐助傷殘的醫(yī)院病童:通過傳媒渠道基金會(huì)收到需要幫助的病童案例,由基金會(huì)派員工對(duì)其進(jìn)行評(píng)估,最終救助符合要求的兒童。對(duì)此杜源申強(qiáng)調(diào)提供“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的捐助”,不通過任何中介,確保善款最終落實(shí)到受益人手中。二是致力于兒童發(fā)展的長(zhǎng)期捐助,例如數(shù)月前基金會(huì)的“小小藝術(shù)家”活動(dòng),旨在教授有天分的困難家庭兒童唱歌、跳舞、繪畫,“因?yàn)樗麄兗彝l件可能不允許他們得到良好的藝術(shù)教育!笨紤]到一般教師并沒有從事藝術(shù)行業(yè)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),杜源申的基金會(huì)安排專業(yè)歌手、畫家進(jìn)行教授,并為孩子們提供職業(yè)指導(dǎo)——通過交流與溝通告訴他們從事這些藝術(shù)行業(yè)是怎樣一番體驗(yàn)。
杜源申堅(jiān)持自己的慈善道路,[法國(guó)注冊(cè)公司]并得到了家庭的全力支持。他也相信,每個(gè)人身上的一點(diǎn)一滴,都將匯聚成中國(guó)慈善工作的正能量。