MANGO董事兼全球拓展總監(jiān)和執(zhí)行副總裁Isak Halfon

始創(chuàng)于1984年的西班牙品牌MANGO，自1992年起進軍國際后，花了不足20年時間便在全球迅速冒起。該品牌不但沒有因金融海嘯而裹足不前，反而憑借其奏效的特許經(jīng)營方式，在逆市中不斷拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并錄得可觀的營業(yè)額增長。

MANGO銳意在未來5年積極發(fā)展中國內(nèi)地市場，故此該公司首度赴港參加由香港貿(mào)易發(fā)展局主辦的「香港國際時尚薈萃」，其董事兼全球拓展總監(jiān)和執(zhí)行副總裁Isak Halfon，以及MANGO特許經(jīng)營拓展部門（中國、香港、澳門和臺灣）的部門高級總監(jiān)劉素娟，親自主講「內(nèi)地零售時裝市場的機遇」研討會，分享品牌的成功故事，以及論述品牌在中國內(nèi)地巿場發(fā)展的前景。

Isak Halfon表示，「環(huán)球思考，就地行事」（Think global, act local）是MANGO的一貫作風(fēng)，該公司MANGO于2002年首度進軍中國內(nèi)地市場，以3成自營和7成特許經(jīng)營的方式拓展版圖，短短8年間，便在內(nèi)地一線城市開設(shè)了70家商店，當(dāng)中的北京和上海旗艦店更由MANGO自營。Isak Halfon認(rèn)為，善用當(dāng)?shù)鼗锇榈谋镜亟?jīng)驗來開拓市場，是成功的關(guān)鍵。

此外，MANGO于2005年在深圳開設(shè)中央物流中心，內(nèi)地市場的重要性可見一斑，其后該公司更把分銷中心遷移至上海，加快供應(yīng)鏈和物流的進度，也減低成本，從而推進MANGO在中國內(nèi)地的拓展步伐。

Isak Halfon又指，踏入2010年，MANGO會大展拳腳，計劃在世界各主要市場鞏固陣腳，在歐洲推廣其男裝系列 HE，以及采取進取的態(tài)度開拓內(nèi)地市場。

至于專責(zé)MANGO特許經(jīng)營拓展業(yè)務(wù)的劉素娟則表示，MANGO在內(nèi)地發(fā)展的優(yōu)勢在于品牌知名度高、合作伙伴實力強大、自營和特許經(jīng)營雙線發(fā)展的策略成效彰顯，以及其供應(yīng)鏈效益高。

劉素娟又表示，MANGO看好中國市場，主要是因為內(nèi)地中產(chǎn)階層崛起，消費力日漸增強，他們開始以時裝表達自己與眾不同的一面，造就了商機。此外，二至四線城市急速發(fā)展，強大的消費力蓄勢待發(fā)，這些利好因素均促使MANGO在未來5年雄心壯志地發(fā)展內(nèi)地市場。

她透露，MANGO計劃在2010年于內(nèi)地多開100家分店。其策略是穩(wěn)固MANGO在一線城市的陣腳，并看準(zhǔn)機會加快在內(nèi)地二、三線城市的發(fā)展步伐，以及策劃行銷和廣告攻勢，以輔助品牌拓展。