隨著啤酒巨頭在全國(guó)范圍內(nèi)加速并購(gòu)，2010年中國(guó)啤酒市場(chǎng)的品牌集中度達(dá)到空前的高度。但是隨著可并購(gòu)的資源越來(lái)越少，巨頭間的爭(zhēng)奪也日益激烈，同時(shí)也可能催生出中小企業(yè)為求自保而合縱連橫共抗強(qiáng)敵的局面。

　　并購(gòu)速度明年將放緩

　　最新數(shù)據(jù)顯示，華潤(rùn)雪花、青島啤酒(34.54,0.05,0.14%)、百威英博和燕京啤酒(18.21,0.00,0.00%)四家巨頭，以58%的市場(chǎng)份額攫取了72.5%的行業(yè)利潤(rùn)，更多的中小企業(yè)在巨頭們走馬圈地般的擴(kuò)張與并購(gòu)中，生存空間被無(wú)限壓縮，生存困難加大。

　　今年，雪花先后拿下河南悅?cè)�啤酒和奧克啤酒，還在浙江市場(chǎng)拿下西湖啤酒45%的轉(zhuǎn)讓股權(quán)；燕京收購(gòu)了河南第三大啤酒企業(yè)月山啤酒和內(nèi)蒙古金川保健酒公司；嘉士伯在眾多質(zhì)疑聲中拿下重慶啤酒(53.64,1.46,2.80%)12.25%轉(zhuǎn)讓股權(quán)，控股重��；青啤則先后收購(gòu)太原嘉禾啤酒和山東新銀麥啤酒。

　　據(jù)蘇賽特商業(yè)數(shù)據(jù)有限公司董事長(zhǎng)李保均介紹，自2001年起國(guó)內(nèi)啤酒市場(chǎng)發(fā)生了超過(guò)80次的收購(gòu)、兼并、參股事件，平均每年發(fā)生9起，源于經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，今年的收購(gòu)事件更為頻繁。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)中小型地方啤酒企業(yè)僅剩8家，可供巨頭收購(gòu)的企業(yè)資源越來(lái)越少。進(jìn)入2011年后，并購(gòu)速度將不可避免地放緩。

　　巨頭之爭(zhēng)各有側(cè)重

　　今年以來(lái)，雪花啤酒加大力度殺入北京、山東，直搗燕京和青島的大本營(yíng)�？梢钥闯�，巨頭下力度在全國(guó)進(jìn)行并購(gòu)“招兵買(mǎi)馬”的同時(shí)，還要應(yīng)對(duì)對(duì)自身更具威脅的其他強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。今年上半年，雪花大舉進(jìn)攻燕京大本營(yíng)，加大在北京市場(chǎng)的布局，受到燕京的極力抵抗，雙方經(jīng)銷商爆發(fā)了激烈的爭(zhēng)斗，甚至發(fā)生肢體沖突。隨后，在全國(guó)的市場(chǎng)上爆發(fā)了雪花與青島的糾紛。一時(shí)之間，國(guó)內(nèi)啤酒三巨頭全部陷入了為爭(zhēng)市場(chǎng)而引發(fā)的終端爭(zhēng)奪的漩渦，是非曲直至今難有定論。

　　此外，巨頭的發(fā)展也進(jìn)入了整合期，青啤開(kāi)始側(cè)重對(duì)品質(zhì)和利潤(rùn)的追求，雪花則急于扭轉(zhuǎn)低端形象，百威英博忙于品牌的整合，燕京和嘉士伯則分別向南部和西部進(jìn)軍。雖然發(fā)展各有側(cè)重，但是爭(zhēng)奪絲毫沒(méi)有停止。而巨頭競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，各地方品牌也不會(huì)坐以待斃。李保均向記者表示，接下來(lái)，有些不甘心被巨頭吞并的企業(yè)可能會(huì)以合縱連橫的方式共同抵抗巨頭們的強(qiáng)大攻勢(shì)。