目前，國內節(jié)能燈廠家多達上千家，但真正能將節(jié)能燈產品銷到海外市場的，只有少數(shù)品牌，多數(shù)品牌在國內市場展開了激烈的競爭。
郭修指出，目前廣東中山的節(jié)能燈廠家已占據國內節(jié)能燈市場的半壁江山，而這些廠家贏得市場的武器就是低價競爭。為了壓縮成本，一些廠家用低價低質的元件裝配，特別是低質的毛管�！斑@些中山廠家甚至被業(yè)內稱為‘垃圾廠家’”。
由于中山節(jié)能燈在全國的市場占有率高，直接影響了國內節(jié)能燈市場的價格走向�！昂芏嘞M者其實并不了解節(jié)能燈，也沒有品牌意識，只要能亮就行，市場比拼的焦點主要是產品價格�！惫拚f。
郭修透露，在這種現(xiàn)狀下，包括飛利浦、歐司朗在內的國際節(jié)能燈品牌廠家在開拓中國市場時，遇到很大壓力。一些國際品牌廠家干脆將自己品牌出租給國內廠家，由國內廠家來貼牌生產、出貨，以減少市場和成本的壓力。而這些貼牌能在市場存活的理由也是“以次充好”。此次北京市消協(xié)曝光的一些品牌廠家也有不合格節(jié)能燈產品，很可能就是國內貼牌廠家做的。
“獲得國家財政補貼的都是個別大品牌，而真正想在節(jié)能燈市場上，做大做強的中小企業(yè)根本沒有機會拿到補貼�！惫薇硎�，如果更多節(jié)能燈廠家享受到政府補貼，將有助于改變現(xiàn)有的市場怪象。
