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注冊(cè)香港公司好處

既非計(jì)劃又非市場(chǎng) 電力雙軌制亟待并軌

電力體制不順是造成當(dāng)前我國(guó)電荒的重要原因,也是影響未來電力安全的重要因素。我國(guó)電力體制改革在實(shí)施“廠網(wǎng)分離”的第一步后,由于各利益主體相互“頂牛”,進(jìn)展緩慢,致使電力行業(yè)既非“計(jì)劃”又非“市場(chǎng)”,亂象叢生。業(yè)內(nèi)人士呼吁,在電力注冊(cè)塞舌爾公司供需不斷趨緊的情況下,要毫不動(dòng)搖推進(jìn)電力體制改革,通過理順體制機(jī)制緩解電荒。

推進(jìn)電力市場(chǎng)化改革須用強(qiáng)力

記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),電力市場(chǎng)化改革幾乎是業(yè)界的共識(shí),而國(guó)家制定的電力體制改革方案也較為完善,在目前電力保障如此嚴(yán)峻的形勢(shì)下,推進(jìn)電力體制改革十分緊迫。

“國(guó)家對(duì)電力實(shí)行管制,阻礙了市場(chǎng)傳導(dǎo),價(jià)格機(jī)制失靈,使得資源配置發(fā)生問題。在電力行業(yè),存在著政府、企業(yè)、市場(chǎng)越位、錯(cuò)位和不到位的問題。”大唐集團(tuán)湖南分公司總經(jīng)理魏遠(yuǎn)說。

電力研究專家、國(guó)務(wù)院研究室副司長(zhǎng)范必指出,對(duì)煤電這類生產(chǎn)資料行業(yè),國(guó)家對(duì)其改革方向歷來是明確的,那就是建立全國(guó)統(tǒng)一的、開放的市場(chǎng)體系,清除分割、封鎖市場(chǎng)的行政性壁壘,營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,建立以市場(chǎng)形成價(jià)格為主的價(jià)格機(jī)制。堅(jiān)持既定的市場(chǎng)化改革方向,就應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng)和公平交易,加強(qiáng)監(jiān)管、放松管制。

范必指出,生產(chǎn)計(jì)劃、運(yùn)輸計(jì)劃、發(fā)電量計(jì)劃、雙軌制,還有久違了的票證等做法,使得價(jià)格機(jī)制在煤炭、電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的自動(dòng)調(diào)節(jié)作用受到了抑制。電煤價(jià)格高企,沒能帶動(dòng)煤炭產(chǎn)量的增加;電力需求旺盛,也沒有提高電力企業(yè)的發(fā)電注冊(cè)薩摩亞公司動(dòng)力,電荒仍在繼續(xù)。

一些專家呼吁,國(guó)家既定的電力體制改革要堅(jiān)定不移地推進(jìn)。他們建議國(guó)家成立統(tǒng)一高效的能源管理機(jī)構(gòu),打破部門和小集團(tuán)利益,強(qiáng)力推進(jìn)體制改革,并對(duì)規(guī)劃、運(yùn)行、調(diào)度等進(jìn)行科學(xué)管理。

打破價(jià)格扭曲的“雙軌”體系

國(guó)家電監(jiān)會(huì)一些專家建議,宜盡早打破電力行業(yè)“雙軌制”,發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用。

首先,打破煤炭和發(fā)電企業(yè)銜接上的雙軌制。電煤價(jià)格分重點(diǎn)合同和非重點(diǎn)合同,這種“雙軌制”不利于煤炭企業(yè)的發(fā)展和電煤的有效供應(yīng),也不利于發(fā)電企業(yè)間的公平競(jìng)爭(zhēng)。記者在湖南一些煤炭產(chǎn)區(qū)調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)卣兔禾科髽I(yè)對(duì)低價(jià)供應(yīng)電煤十分抵觸,他們反映煤炭賣給別的企業(yè),一手交錢一手交貨,送給電廠不但價(jià)格被壓低,還要經(jīng)過層層質(zhì)量檢查,程序繁雜。為了應(yīng)付電煤調(diào)運(yùn),一些煤炭企業(yè)在電煤中摻假。

專家建議,取消重點(diǎn)合同和非重點(diǎn)合同電煤的價(jià)格差,建立全國(guó)和地區(qū)電煤現(xiàn)貨和期貨交易市場(chǎng)。

其次,打破發(fā)電企業(yè)與電網(wǎng)對(duì)接上的雙軌制。長(zhǎng)期以來我國(guó)發(fā)電調(diào)度沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的辦法,由各省發(fā)改委(或經(jīng)貿(mào)委)對(duì)各個(gè)機(jī)組分配發(fā)電量指標(biāo)。電廠的發(fā)電量分為計(jì)劃內(nèi)與計(jì)劃外,計(jì)劃內(nèi)電量由電網(wǎng)按國(guó)家規(guī)定支付上網(wǎng)電價(jià),超計(jì)劃發(fā)電部分,電網(wǎng)則要降價(jià)收購(gòu),而電網(wǎng)的銷售電價(jià)則沒有變化。這樣一來,電煤價(jià)格上漲時(shí),電廠多發(fā)電不僅不會(huì)多收益,還會(huì)增加虧損。建議取消計(jì)劃電量分配機(jī)制,試行按同類機(jī)組三年或多年平均上網(wǎng)電量作為年度預(yù)期電量,新建機(jī)組參照同類機(jī)組確定,并在此基礎(chǔ)上,按照市場(chǎng)規(guī)則開展優(yōu)化調(diào)度。

構(gòu)建“多買多賣”交易格局

改革電價(jià)形成機(jī)制是當(dāng)前業(yè)界普遍的呼聲。專家認(rèn)為,電價(jià)機(jī)制應(yīng)“兩頭適當(dāng)放開、中間加強(qiáng)管制”,發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)采用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)格形成機(jī)制,發(fā)電商和購(gòu)電者作為市場(chǎng)交易主體通過協(xié)商或競(jìng)爭(zhēng)形成上網(wǎng)電價(jià),電網(wǎng)企業(yè)也可作為眾多用戶的代理者參與交易,政府在必要時(shí)通過特定價(jià)格手段(如最高限價(jià))調(diào)節(jié)供求關(guān)系。

實(shí)際上,在推動(dòng)電力價(jià)格改革方面,國(guó)家電監(jiān)會(huì)會(huì)同有關(guān)部門早在2004年就在吉林、廣東等地試點(diǎn)的“大用戶直購(gòu)電”等交易方式,試圖通過市場(chǎng)化手段調(diào)節(jié)電力供需,使煤價(jià)和電價(jià)通過市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行合理疏導(dǎo),構(gòu)建“多買多賣”的市場(chǎng)格局。

內(nèi)蒙古電力集團(tuán)有限公司總經(jīng)理張福生介紹,受國(guó)際金注冊(cè)盧森堡公司融危機(jī)影響,2010年內(nèi)蒙古的電力負(fù)荷從1300萬千瓦降到600多萬千瓦,連供熱機(jī)組都啟動(dòng)不了,經(jīng)國(guó)家電監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施“電力多邊交易”,發(fā)電企業(yè)直接與用戶談判價(jià)格,通過“薄利多銷”,結(jié)果用了50天時(shí)間,使得電力負(fù)荷增長(zhǎng)500萬千瓦,到了年底供熱系統(tǒng)全部開啟。

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