近日有消息稱,寶潔廣州總部多個部門正在裁員,寶潔公司的相關人士回復《第一財經(jīng)(微博)日報》記者稱,依照公司規(guī)定,對所謂“裁員”的市場傳聞不予置評,但也表示,“持續(xù)不斷地提高組織生產(chǎn)效率一直是寶潔很重要的成功要素之一”。
值的關注的是,[在重慶注冊香港公司服務]此前寶潔大中華區(qū)總裁施文圣曾表示,全球裁員計劃是寶潔全球生產(chǎn)效率方案的一部分。他澄清全球裁員計劃并不會影響中國,然而也承認,“不希望在組織內(nèi)部有多余脂肪的存在!
“寶潔對內(nèi)的管理很強,但是在對外部市場的適應性上反應較慢!比栈袠I(yè)人士白云虎表示,這種謹慎判斷、核實驗證再做決定的企業(yè)文化有其優(yōu)勢性,但較難適應目前的消費者需求變化快速的中國市場。
盡管全球范圍內(nèi),寶潔正在踐行準備在2016財年之前削減開支100億美元的計劃,上述寶潔人士對記者表示,寶潔在中國的投資卻在不斷加強,所以在一些領域甚至增多工作崗位的需求。
面對全球疲軟的大環(huán)境,寶潔的業(yè)績也像其他跨國企業(yè)一樣復蘇緩慢。寶潔今年1月24日發(fā)布的財報顯示,截至2013年12月31日的第二財季,營收為222.8億美元,與去年同期的221.8億美元基本持平;凈利潤為34.3億美元,比去年同期的40.6億美元下滑16%。
不過評價寶潔近年來在中國市場的表現(xiàn),白云虎對《第一財經(jīng)日報》記者表示,除了在強勢的頭發(fā)護理品類依然保持高增長,寶潔其他如洗衣粉(液)、口腔護理、護膚品等領域的不少市場份額被本土品牌(如洗衣粉領域的立白、護膚品領域的自然堂等)搶占或挑戰(zhàn),品類增速放緩。
一個重要原因,白云虎認為,是寶潔沒能夠及時應對渠道本身的變革。在主流的個人護理領域,中國主要有KA超市賣場渠道、[在西安注冊香港公司服務]批發(fā)流通渠道以及化妝品專賣店渠道等。在寶潔最擅長的KA渠道,從2005年到2012年間個人護理品市場份額一直在下降,化妝品專賣店渠道卻迎來了黃金十年的發(fā)展。
然而直到2013年,寶潔在其觀望已久才推出了“玉蘭油花肌悅系列”、“海肌源”等專門針對化妝品專賣店的品牌,而自然堂等本土日化品牌在這一領域已經(jīng)成長壯大。雷富禮再度出任CEO不到一年,寶潔就傳出正在尋覓新CEO的消息。外媒報道稱,寶潔正在考慮從現(xiàn)任和離職的高管中挑選候選人,接替現(xiàn)任總裁兼首席執(zhí)行官雷富禮。
據(jù)悉,寶潔此次遴選新掌門人,除了部分在職高管均已納入考察范圍,也將離職高管考慮在內(nèi),包括曾在寶潔工作20年、隨后成為雅詩蘭黛化妝品公司CEO的法布里奇奧·福瑞達(FabrizioFreda),寶潔全球業(yè)務部門前總監(jiān)、現(xiàn)任私募股權投資公司凱雷投資集團營運合伙人的蘇珊·阿諾德(SusanArnold)。
長期關注寶潔的觀察人士李貴君對記者表示,雷富禮當時出山應該就只是一個過渡性的“角色”,不會任職太久,最多兩三年,“一方面董事會是期望他能穩(wěn)定現(xiàn)在的局面,另一方面其重要任務應該就是培養(yǎng)新接班人,等到這輪經(jīng)濟周期好轉,也能讓新接班人順風順水地上臺!
不過無論是誰接班,李貴君認為,困擾寶潔的削減成本和提升利潤的問題都是必須面對的。此前因為新興市場消費者對高價格的敏感度太強,加上激烈的市場競爭,所以利潤率遠遠沒有發(fā)達國家市場高,寶潔甚至一度將暫停在新興市場的擴張計劃,致力于鞏固核心市場的市場份額。