正如熱映的電影《一步之遙》的開(kāi)幕詞：To be or not to be本是莎士比亞的問(wèn)題，卻成了馬走日的問(wèn)題，也是百貨業(yè)的問(wèn)題。[香港注冊(cè)公司]目前，甚至有著百店目標(biāo)的百貨巨頭也對(duì)百貨行業(yè)有了遲疑。這家企業(yè)頻頻關(guān)閉門(mén)店的現(xiàn)實(shí)，讓蟄伏在市場(chǎng)低迷期的百貨業(yè)生存雪上加霜。從去年底，王府井百貨、首商集團(tuán)等百貨巨頭發(fā)布的戰(zhàn)略來(lái)看，百貨業(yè)態(tài)也未被列入集團(tuán)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)態(tài)。在商業(yè)新常態(tài)下，增長(zhǎng)乏力難以沖出“圍城”的百貨業(yè)態(tài)正在被排擠到邊緣地帶。

百貨業(yè)上一輪低谷期發(fā)生在十年前，外資百貨搶灘中國(guó)市場(chǎng)后，危機(jī)感讓中國(guó)百貨企業(yè)加速跑馬圈地。不過(guò)，快速的市場(chǎng)擴(kuò)張讓百貨業(yè)收獲了規(guī)模忽略了消費(fèi)者。由于采用聯(lián)營(yíng)模式，不掌握價(jià)格話(huà)語(yǔ)權(quán)的百貨業(yè)難以滅掉價(jià)格虛火，品牌的同質(zhì)化造就了“千店一面”。

首商集團(tuán)常務(wù)副總裁傅躍紅表示，在自營(yíng)關(guān)系中，消費(fèi)者、品牌商與百貨店三者本是互為供需關(guān)系，但聯(lián)營(yíng)模式下，品牌商與百貨店同為供方。供方市場(chǎng)中，品牌商與百貨店合作基本建立在聯(lián)營(yíng)或租賃合同基礎(chǔ)上，這種合作雙方更多地把精力放在相互利益博弈中，很難形成雙方共同聚焦于研究市場(chǎng)變化等核心要素。百貨企業(yè)喪失了對(duì)市場(chǎng)的敏感性和即時(shí)反應(yīng)，品牌公司形成庫(kù)存積壓或服務(wù)配錯(cuò)，增加了雙方的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

在首商集團(tuán)不久前的戰(zhàn)略大會(huì)中，明確了今后兩年將加力發(fā)展奧特萊斯和購(gòu)物中心朝陽(yáng)業(yè)態(tài)。王府井百貨也表明不再以傳統(tǒng)百貨的經(jīng)營(yíng)模式開(kāi)店，并將發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)投購(gòu)物中心與奧特萊斯業(yè)態(tài)。越來(lái)越多的百貨企業(yè)嘗試增加跑道擴(kuò)充盈利點(diǎn)，1月4日，重慶百貨籌備發(fā)起設(shè)立馬上消費(fèi)金融股份有限公司獲批。其實(shí)，從去年下半年開(kāi)始，這家企業(yè)開(kāi)始了頻繁的收購(gòu)行為，拿下重慶商社電子銷(xiāo)售有限公司和重慶商社信息科技有限公司快速發(fā)展電子商務(wù)。在大股東三胞集團(tuán)的助推下，南京新百接連拿下英國(guó)弗雷澤百貨、南京興寧實(shí)業(yè)、南京瑞和商貿(mào)。天虹百貨嘗試多元跨界開(kāi)設(shè)購(gòu)物中心與便利店。

一線(xiàn)市場(chǎng)單體百貨去年增量達(dá)到歷史最低，北京市場(chǎng)自老佛爺百貨入市后再無(wú)新增百貨。弱化傳統(tǒng)百貨的百貨巨頭，未來(lái)將以“店中店”形式開(kāi)店。即便是外資百貨也在重新審視百貨業(yè)。外資第一店百盛日前斥資14億元購(gòu)買(mǎi)了青島購(gòu)物中心，這家企業(yè)的重心也出現(xiàn)了轉(zhuǎn)移。

也許在商業(yè)不發(fā)達(dá)的低線(xiàn)市場(chǎng)，[香港公司注冊(cè)]百貨業(yè)還有生機(jī)，但電商下鄉(xiāng)后似乎前景也不夠樂(lè)觀。阿里巴巴此前宣布擬投資100億元，建立1000個(gè)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心和10萬(wàn)個(gè)村級(jí)服務(wù)站。京東在全國(guó)1000多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)刷了8000多副刷墻廣告，未來(lái)三年，“京東幫服務(wù)店”將在全國(guó)區(qū)縣鋪開(kāi)，以期達(dá)到千余家。京東還宣布下鄉(xiāng)進(jìn)村的“星火試點(diǎn)”、“千縣燎原”計(jì)劃，在全國(guó)的55個(gè)試點(diǎn)縣進(jìn)行探索。