5月21日晚間，百盛集團公布截至2015年3月底止3個月的季度業(yè)績。

百盛集團首季虧損2732萬元

從百盛集團公布的數(shù)據(jù)看出，[注冊開曼公司]期內(nèi)股東應(yīng)占虧損2732.9萬元，而去年同期為錄得純利1.49億元。

公告指出，由于該集團為北京美羅城購物中心租賃合同相關(guān)的仲裁裁決，作出一次性撥備約1.41億元，令該集團錄得季度股東應(yīng)占虧損。不過，剔除一次性撥備的影響，股東應(yīng)占利潤為7840萬元，與去年同期比較下降47.3%。

另外，季度合計銷售所得款項總額下降2.4%，至約53.91億元;而季度同店銷售下降3.4%。集團于該季度共開設(shè)了北京常營店及哈爾濱太平橋店，目前共經(jīng)營及管理60家門店，覆蓋中國35個城市。

據(jù)悉，百盛早在4月24日業(yè)已宣布，董事會預(yù)期集團于2015年第一季度將錄得虧損，而并非于三月公告中提述的利潤大幅下降。

彼時，針對業(yè)績變動的原因，百盛商業(yè)表示，乃主要由于三月公告后董事會取得的額外資料所致。該公司還指出，于2015年4月22日，租戶接獲來自北京市第三中級法院的強制執(zhí)行通知，說明業(yè)主已于2015年4月16日向該法院申請強制執(zhí)行仲裁裁決。

遭遇入華最艱難時刻

有“外資百貨第一店”之稱的百盛集團近年來在中國的版圖不斷收縮，自2015年3月關(guān)閉天津店后，近日其又傳出將退出河北保定市場的消息。至此，百盛集團在中國的閉店數(shù)量升至9家。業(yè)內(nèi)人士分析稱，經(jīng)營模式和管理方面的“水土不服”或是百盛集團屢屢在中國撤店的根本原因。

在從零售商蛻變?yōu)槠放粕痰霓D(zhuǎn)型期里，來自馬來西亞的商業(yè)巨頭—百盛集團正在經(jīng)歷其入華21年來的最艱難時刻，即業(yè)績下滑、頻頻關(guān)店。據(jù)了解，在決定退出河北保定市場之前，百盛集團已關(guān)閉了北京、上海、天津、河北石家莊、貴州貴陽、山東濟南、江蘇常州等地的8家門店。不難看出，其關(guān)店范圍在一二三線城市均有涉及。

有零售業(yè)分析師指出，[注冊馬紹爾公司]這樣的關(guān)店規(guī)模在某種程度上可謂是全線撤退。百盛集團原有的優(yōu)勢經(jīng)營模式難以復(fù)制到中國，管理權(quán)柄難下放可能是其屢屢撤店的根本原因。此外，外資百貨普遍采用主打自有品牌、以自營為主的經(jīng)營模式。但進入中國市場后，受體制影響，他們難以將其本土的經(jīng)營優(yōu)勢復(fù)制過來，因此不得不由自營轉(zhuǎn)為聯(lián)營，致使供應(yīng)鏈條拉長、加價環(huán)節(jié)增多、利潤下降。在管理方面，外資企業(yè)難以做到權(quán)柄下放，各地的分店通常由總部直接指揮，這導(dǎo)致門店自身發(fā)揮空間有限，難以及時針對市場和環(huán)境變化做出戰(zhàn)略調(diào)整。