「品牌混搭店」風(fēng)生水起

	眾多品牌匯集的店舖。

有些大型時(shí)裝店店舖內(nèi)可以賣女裝、男裝、童裝，甚至鞋包、配飾，但是大多數(shù)品牌店舖都無法做到，所以擁有多個(gè)品牌的集團(tuán)公司就想到把旗下不同品牌的優(yōu)勢(shì)貨品組合在一起，以集成店的模式讓品牌間相互借力。目前，像i.T、百麗、耐克、阿迪、Levi's、艾格等集團(tuán)公司都在嘗試做集成店。

計(jì)劃在九月開張的it.折扣店，目前雖只有b+ab和izzue兩個(gè)品牌，但據(jù)說it還會(huì)陸續(xù)將旗下的其他品牌折扣貨品也都納入衣之家的集成店。最近在利星開張的艾格集成店裡，也容納了ETAM、Weekend和ES三個(gè)子品牌。牛仔褲的名牌Levi’s當(dāng)然是座上客，集成店裡還有Quik silver，Roxy等品牌。

在同一個(gè)零售終端裡，將多品牌、多系列貨品混搭在一起的「品牌混搭店」，正風(fēng)生水起�？焖贂r(shí)尚店的出現(xiàn)，令百貨店裡的單一品牌生存越來越困難，而且發(fā)展得越來越快，標(biāo)誌著「品牌混搭店」或許會(huì)成為今後很多品牌必走的一條路。

集成店能多留客人成交機(jī)會(huì)更多

在單品牌店「聚客力」逐漸減弱的時(shí)候，把不同品牌集合在一起，雖然是出於想在同樣面積上體現(xiàn)更多品牌和貨品的原因，但更重要的是集成店的「聚客力」不可小覷。

要在購物的時(shí)侯除了買衣服還會(huì)買褲子、鞋包以及帽子、首飾等東西，這樣的購物模式在單品牌店根本不可能實(shí)現(xiàn)。因?yàn)榇蠊�司旗下的多品牌多，它們可以互相合作，店舖裡貨品的豐富，就不怕留不住客人。曾有多家品牌公司計(jì)算過，在集成店裡，客人停留的時(shí)間明顯高過單品牌店3倍。

「品牌混搭店」比單品牌店效益高

採用集成店模式，能夠使店內(nèi)每平方米的租金壓力、人員成本減少，估計(jì)比單品牌店下降15%，但是銷售額卻能增加很多。這樣一算，很多集團(tuán)公司都覺得推出多品牌混搭店是件花算的事情，而這也是許多品牌公司開始轉(zhuǎn)向做集成店的重要原因。衣之家負(fù)責(zé)人表示，他們也在計(jì)劃尋找其他擁有多品牌的大公司進(jìn)行合作。

對(duì)品牌而言，市中心百貨店的店舖都是寸土寸金，很多品牌或許會(huì)選擇在購物中心裡開形象店，無論是延長客人的停留時(shí)間還是提升貨品的豐富度，「品牌混搭店」模式的最終方向還是「效益」二字。

杭州辦事處　王斌