銀川的房地產(chǎn)市場大概分為三個(gè)時(shí)代,[注冊(cè)香港公司程序]“白菜時(shí)代”、“清湯時(shí)代”和“精耕時(shí)代”。而剛剛到來的2015年,恐怕是“精耕之年”的肇始,更是房地產(chǎn)未來的新常態(tài),否則,企業(yè)將無法立足,新的市場規(guī)則將無法建立,房地產(chǎn)市場更難以談得上升級(jí)轉(zhuǎn)型。
所謂“白菜時(shí)代”,就是搶房子如搶白菜,這個(gè)時(shí)候,只要你不是傻子,賺錢是百分之二百的概率。當(dāng)然,這個(gè)時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。
接下來是“清湯時(shí)代”,庫存太多,競爭太激烈,潛在消費(fèi)被透支,于是只能以價(jià)換量,利潤越來越薄,清湯寡水。不過,哪怕是清湯拉面,里面也有油水,但這是最后機(jī)會(huì),如不轉(zhuǎn)型,市場局面將更加復(fù)雜。
現(xiàn)在和未來就是所謂的“精耕時(shí)代”了。粗放式的經(jīng)營和只說不做的營銷,顯然已經(jīng)難以為繼。把樓盤仔細(xì)經(jīng)營,更新盈利模式,延長盈利鏈條,充分發(fā)揮服務(wù)產(chǎn)品的衍生價(jià)值,才是長久的經(jīng)營之道。
中國進(jìn)入新常態(tài),房地產(chǎn)首當(dāng)其沖。作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),未來的城市運(yùn)營還需要開發(fā)商的參與。如何從簡單的蓋房子,轉(zhuǎn)型到運(yùn)營商,全能選手,需要每個(gè)開發(fā)商根據(jù)自己的情況量身定制。
市場就是如此,鐘擺型的需求變化難以阻止,但畢竟每一套房子都與這座城市息息相關(guān),這不僅是混凝土組合的盒子,更是一個(gè)生態(tài)鏈中的生命體。讓它活起來,真正成為感知城市的一份子,這種由內(nèi)及外的人情味,其實(shí)是房地產(chǎn)市場最缺乏的。
總而言之,[注冊(cè)香港公司費(fèi)用]拉開大幕的2015年仍然機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存。俗話說亂世出英雄,識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰,而每一個(gè)置業(yè)者的信心,正是來源于健康的市場秩序與游戲規(guī)則。早一天認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),便早一天受益。