“原來我們計劃今年擴充產(chǎn)能,招工4000人左右,但現(xiàn)在連2000人都沒招到,還不如以前的工人多,只能無奈減少今年的生產(chǎn)量!鄙綎|青島哈達石墨有限公司負責人王總說,公司普工的工資已漲到2300元以上,即便如此,今年工廠仍招不滿工,這大大限制了企業(yè)的生產(chǎn)能力。
正月十五元宵節(jié)過后,各地迎來今年最大的節(jié)后返工潮。但中國證券報記者從山東、珠三角、長三角等地了解到,返工潮并未解決當?shù)卮罅科髽I(yè)結(jié)構(gòu)性缺工的矛盾。一些分析人士指出,在企業(yè)生產(chǎn)復蘇和通脹預期背景下,勞動力短缺現(xiàn)象短期難以解決。用工荒倒逼企業(yè)嘗試以“機器代替人”的模式破解困局。
千方百計搶人
元宵節(jié)過后,各地出現(xiàn)節(jié)后返工潮,求職人員激增,勞務市場的招工企業(yè)也迅速增加,但當前勞務市場在總量上還是處于一個求大于供的情況,結(jié)構(gòu)性缺工矛盾突出。很多企業(yè)年前都已預期到今年用工荒來得比較早,剛過完年就各出奇招,千方百計搶工人。
招工單位需求量大的是制造業(yè)的普工,漲薪是眾多企業(yè)祭出的首要法寶。東莞長安鎮(zhèn)一家服裝廠廠長告訴中國證券報記者,很多企業(yè)等到春節(jié)后才提高工資來吸引工人,而他們企業(yè)在春節(jié)前兩三個月就已經(jīng)調(diào)高工人工資。員工工資高了,對企業(yè)信心也高,過了節(jié)后他們更愿意回來,而且老員工回到家鄉(xiāng),還可能帶親戚朋友來。
本周將有20多家東莞企業(yè)組團前往河南,從鄭州到許昌,隨團帶來的還有3萬個工作崗位信息。從報名的情況來看,普工的平均工資從去年的1800元大幅度提升到2500元左右。為了能招到員工,企業(yè)基本都用報銷路費以及提高公司的生活環(huán)境和福利待遇,來打動求職者。
多原因造“荒”
為何用工如此緊張?從表面看,這與外貿(mào)需求復蘇、一部分外向型企業(yè)訂單增加有關(guān)。東莞友訊電子廠廠長龔志富告訴中國證券報記者,年前企業(yè)的訂單就已排到5月份,全負荷生產(chǎn)以供應全球客戶!澳壳叭螂娮赢a(chǎn)品正進入一個更新?lián)Q代期,對通訊電子產(chǎn)品需求量很大!彼硎,新增訂單主要集中在歐洲和美國市場,日本的市場份額也會有一定增加。
還有不少分析人士指出,用工荒的一個主要原因是中西部地區(qū)與沿海地區(qū)“搶勞力”。從沿海地區(qū)特別是珠三角,到閩東南、浙東南等加工制造業(yè)聚集地區(qū),再到長三角和京津唐地區(qū),直至江西、河南、湖南這樣的勞動力流出區(qū)域,“用工荒”和“技工荒”開始蔓延。
安邦集團分析師賀軍認為,受困于目前嚴格的戶籍制度、高昂的城市生活成本以及農(nóng)民工在社保、醫(yī)療、子女就學等方面待遇問題的考慮,相關(guān)企業(yè)僅僅靠加工資很難挽留農(nóng)民工。近兩年物價的不斷上漲,讓在外務工人員也承受很大的壓力。
另外,內(nèi)地不少省市經(jīng)濟快速發(fā)展、就業(yè)機會增加、薪資待遇提高,使農(nóng)民工紛紛回流返鄉(xiāng)。
農(nóng)產(chǎn)品價格快速上升讓一些農(nóng)民切實獲得實惠,二產(chǎn)三產(chǎn)之間的收入水平漸漸縮小,也令外出打工的農(nóng)民工數(shù)量減少。山東諸城市徐洞村的老李以前在市里的造紙廠打工,但今年開春他準備重新務農(nóng)!拔医惴虺邪5畝地種黃姜和大蒜,去年姜蒜價格很高,一畝地就能凈賺一萬多塊錢,比出去打工合適,還能顧上家,我準備今年向他學學技術(shù)也種姜了。”
倒逼產(chǎn)業(yè)升級
遭遇了嚴重的用工荒和成本上升,不少企業(yè)開始想方設法進行產(chǎn)業(yè)升級,通過提高自動化程度和技術(shù)改造,嘗試以“機器代替人”的模式破解企業(yè)的“用工荒”困局。
龔志富表示,像電子產(chǎn)品等勞動密集型企業(yè)可以通過改進設備和流程,“原來我們一個生產(chǎn)線是十人一組,現(xiàn)在可以減少到八人一組,雖然工資上漲了,但勞動生產(chǎn)率提高可以彌補工資成本的損失!
不僅萬人大廠,一些小企業(yè)也同樣走上改進創(chuàng)新之路。辛大平在東莞大朗做了八九年的毛織生意。去年他花費52萬元購進十臺全自動電腦織機!霸绕甙伺_機器每臺都需要一個工人,現(xiàn)在這十臺機器我一個人就可以應付,沒有缺工問題!彼f。
統(tǒng)計顯示,從2006年到2010年,在義烏無縫織造高端機器已從當初的數(shù)百臺增加至8000多臺。這些高端機器在提高產(chǎn)品品質(zhì)的同時,也為義烏針織行業(yè)節(jié)省數(shù)萬工人。
中國人民大學教授鄭風田(微博)表示,靠臨時性漲工資是不夠的,改善“用工荒”的核心在企業(yè)。中小企業(yè)解決“用工荒”問題的根本出路是增強創(chuàng)新能力,完成產(chǎn)業(yè)升級。
從國際經(jīng)驗來看,“民工荒”也是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的前奏。如在上世紀60年代,日本就出現(xiàn)過此現(xiàn)象,當時日本農(nóng)業(yè)勞動力占總勞動力的比重約50%,產(chǎn)業(yè)工人的短缺使日本制造業(yè)依靠廉價勞動力的增長模式走到了盡頭。為此,日本采取推動設備投資擴大、促進技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等辦法予以破解。