從歐洲職業(yè)足球聯賽的成功來看，足球是件非常砸錢的項目。不光是要砸錢給球員，硬件設施、青少年培養(yǎng)都需要大筆資金投入。正當中國足球處于低谷的時候，在樓市調控中苦苦掙扎的地產商們紛紛燃起了燒錢熱情。就連退出足球圈多年的萬達也不甘寂寞。

上世紀90年代，大連萬達就是中國足球的代名詞。如今已是商業(yè)地產龍頭的萬達集團，再次回歸中國足球。

1994年中國開啟職業(yè)足球聯賽之初，熱愛足球的萬達董事長王健林就入主了當時的職業(yè)聯賽王者大連萬達。無論是聯賽冠軍三連冠，還是55場聯賽不敗，動輒半數以上主力隊員入選國家隊，讓萬達迅速成為大連乃至全國的明星企業(yè)。雖然因為種種原因導致萬達最終退出中國足球圈，但彼時的王健林和他的萬達集團已經積累了足夠的人脈和資本。

如今萬達在商業(yè)地產領域風生水起，并于2011年回歸中國足壇，一口氣5億元人民幣砸向中國足球。不僅為中國隊請來了西班牙名帥卡馬喬，而且讓中超聯賽的全稱變成“大連萬達廣場中超聯賽”。在今年所有場次的中超比賽中，現場的廣告欄都在滾動萬達廣場的廣告，電視轉播也大都在周末的黃金檔，萬達這筆贊助費花費還是非常值得的。今年，萬達又在北京成立了自己的足球俱樂部。

不過值得玩味的是，[如何注冊香港公司]萬達只是組織了幾十名足球少年留洋，卻同時表態(tài)暫不進軍職業(yè)足球。這其中恐怕有兩層含義，一是萬達對中國足球還有想法，或是因為興趣，或是因為遠景；二是萬達認為中國足球的環(huán)境暫時還不適合直接投資，保持觀望是最理智的選擇。

與萬達的相對克制相比，其他中超球隊燒錢沖動就大得多了。雖然國足的成績并無起色，中超聯賽卻吸引了全世界的眼球。

德羅巴、阿內爾卡、凱塔、孔卡這些世界級球星紛紛以天價年薪登陸中超聯賽，有的甚至把梅西、C羅都甩在了身后。整個中超本賽季僅花在外援身上的費用就已高達9億元。業(yè)內統(tǒng)計數據顯示，2012年中超16家俱樂部的總預算接近30億元。由此，中超聯賽越過韓國足球聯賽，僅次于日本足球聯賽，成為第二“錢多”的亞洲聯賽。

據媒體統(tǒng)計，2012年16家俱樂部僅支付給全部球員的薪水這一項就達到了驚人的8.8億元，而這其中，廣州恒大隊一家就占掉了2.28億元。

當然，這還不包括恒大隊令人咋舌的每場比賽贏球獎金。以此前結束的亞冠聯賽1/8決賽為例，廣州恒大隊為這場與日本東京FC隊的淘汰賽設置了1400萬元人民幣的保底獎金：600萬贏球獎金，600萬晉級亞冠下輪獎金，外加每凈勝一球200萬的額外獎，這么刺激的金錢獎勵讓對手聽了也眼紅不已。

在足球項目上，高投入和高產出往往真成正比。目前恒大不光領跑中超聯賽，還歷史性地打進亞冠八強，足協(xié)杯的比賽也高歌猛進。就連前陣香櫞做空恒大股票的時候，甚至還拿許家印過度投資足球項目大做文章。

此外，廣州富力、大連阿爾濱也在大筆資金投入的情況下，以升班馬身份在中超橫沖直撞。相比之下，受到調控影響比較嚴重的浙江綠城和河南建業(yè)，投資明顯減少，內外援引進不理想，成績大不如前。

地產商不干賠本買賣 想靠足球自救

最令人不解的就是，掀起這輪高潮的竟然主要是苦苦掙扎在調控下的地產商們。地產商們不是身處水深火熱之中難以自救嗎？

地產商注定不是中國足球的白求恩。大舉燒錢請來外援，勢必擠占中國球員的出場機會和時間，也就造成了聯賽火熱，但國家隊水平不見提高、青少年梯隊建設沒有起色的現象。所以，地產商投資足球，絕不是為了提高中國足球的水平。

以恒大為例，在恒大2010年初涉足球的同時，當年銷售額就突破了500億元。2011年恒大品牌價值達到210.18億元，在銷售額等多方面位居全國第一，公司總資產達到1790億元。今年上半年，恒大營業(yè)額同比增逾15個百分點，成為全國營業(yè)額最多的房企之一；此外，恒大上半年凈利潤高達人民幣56.2億元，在行業(yè)中排名前列。

根據國務院發(fā)展研究中心等機構聯合發(fā)布《2011中國房地產品牌價值TOP10報告》顯示，恒大品牌價值蟬聯中國房企TOP10第一。從2009年的41.54億元到2011年的210.18億元，恒大品牌價值兩年多提升了足足5倍。與這些輝煌的數字相比，恒大足球隊在2011年所虧損的1億元和今年可能會虧損的2億元就顯得微不足道了。[香港公司年審]

就連許家印自己也坦言，足球投資就是一筆營銷費用支出而已。“我們每場比賽只給廣東體育4萬元的轉播費，但換來的卻是90分鐘的品牌曝光機會。恒大主場的廣告牌是里三層外三層，很多贊助商都希望能通過恒大比賽的直播，做到品牌的溢出和美譽度提升。要知道，央視的廣告是一秒15萬元，而我用4萬元就能換回來這么多的回報，你說這個投資值不值得？”許家印這樣闡釋他的足球投資生意經。

許家印的足球投資生意經，相信也是宋衛(wèi)平以及其他投資足球的房地產大佬們的足球投資生意經。

還有一個原因，是地產老總們不愿說卻是無法回避的一個原因。那就是擁有中超球隊的房地產開發(fā)商與沒有足球隊的開發(fā)商在爭奪足球隊所在城市的房地產開發(fā)土地時，前者更有明顯的優(yōu)勢。

因為在很多城市，足球的作用會被當作一張城市名片，而房地產行業(yè)又會頻繁地和政府部門打交道，支持足球能在很大程度上為地產商們換來政策上的優(yōu)待。房地產業(yè)本身對地方政府及中央政策的依附性較強，如何與政府相處便成為房企的必修課，而足球成為最好的媒介。

另一方面，從足球的專業(yè)角度看，對中央政策最為看重的房企，已經敏銳地感知到這一行業(yè)的變革。地產商這是在抄底中國足球產業(yè)。

據媒體報道，萬達集團董事長王健林在2010年1月前就透露過中央政治局委員、國務委員劉延東曾親自找他談話，希望他能承擔責任，大力支持中國足球振興。為此，王健林曾親自向中央領導人寫信，表達自己對重振中國足球的一些想法。這封信很快就得到了相關領導人的批示。

2011年1月28日，劉延東召集國家體育總局、中國足協(xié)等高層召開足球工作會議時，王健林是唯一被邀請的企業(yè)界代表，并在會上發(fā)言表示：“如果中國足球發(fā)展方向好，有好的項目，大連萬達每年拿出幾個億支持中國足球，是很愿意的事情。”

因此包括萬達花5個億為了中國足球，其實背后是有一定深層次的意義的。國家有關部門雷厲風行的足壇“反賭掃黑”行動均能清晰地反映出中央對足球改革的重視程度已越來越高，也越來越明顯。