美國首都華盛頓國會山，2012年9月13日舉行了一次罕見的公開聽證會。來自中國的兩家科技公司高管在會上接受議員質(zhì)詢。華為和中興，它們在全球范圍內(nèi)相互搏殺，終于有了一次成為“戰(zhàn)友”的機(jī)會。在此之前，美國國會一直懷疑它們威脅美國國家安全，[大連瑞豐注冊香港公司]為此進(jìn)行了10個(gè)月的調(diào)查。會上眾議院情報(bào)委員會主席、密西根州的共和黨議員羅杰斯（Mike Rogers）說：“我們收到報(bào)告，這兩家公司出售的產(chǎn)品存在后門，或者可以原因不明地發(fā)出信號。”

另一場較量充滿戲劇化，中國工程機(jī)械龍頭企業(yè)三一集團(tuán)準(zhǔn)備起訴美國總統(tǒng)奧巴馬，詳情不贅述，9月底，奧巴馬以威脅美國國家安全為由，簽發(fā)行政命令，并通過美國海外投資委員會要求三一在美投資的一個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目停建、撤離、撤資。三一集團(tuán)在一個(gè)沉悶的產(chǎn)業(yè)卻以鋒芒必露著稱，這次一怒之下向美國哥倫比亞特區(qū)聯(lián)邦地方分區(qū)法院遞交訴狀，把奧巴馬追加為被告，并向法院遞交要求加快審理此案的動議。

不僅是初入美國的三一，國際化老兵魯冠球 也有些郁悶。8月，鋰離子電池盒能量存儲系統(tǒng)的電池巨頭A123系統(tǒng)公司與萬向集團(tuán)達(dá)成非約束性戰(zhàn)略投資意向書，根據(jù)此意向書，萬向?qū)⑾駻123提供4.65億美元融資。消息公布后，美國南達(dá)科他州議員John Thune和愛荷華州議員Chuck Grassley向能源部長朱棣文致函，認(rèn)為美國納稅人數(shù)十億美元資金通過汽車行業(yè)恢復(fù)法案流向海外企業(yè)，朱棣文也公開表態(tài)，認(rèn)為奧巴馬政府不應(yīng)將政府資金和敏感的技術(shù)轉(zhuǎn)移到中國公司。10月16日，A123宣布向美國特拉華州破產(chǎn)法院遞交破產(chǎn)保護(hù)申請，并表示零部件供應(yīng)商江森自控有意收購其汽車電池業(yè)務(wù)。

7年前，在《世界是平的》一書中，托馬斯·弗里德曼 （Thomas L .Friedman）勾勒了一幅全球化圖景：全世界資本、技術(shù)和信息超越國界組合在一起，形成單一的全球市場；國家的圍墻被打破，世界變成了一個(gè)小小的村落。在這本書出版前后就傳出消息，IBM將自己引以為豪的PC業(yè)務(wù)出售給了一家當(dāng)時(shí)看起來平淡無奇的中國電腦廠商聯(lián)想，這似乎為預(yù)言加上了一個(gè)生動的注腳。

弗里德曼對了一半，技術(shù)能超越國界，技術(shù)的擁有者卻不能，地球依然是圓的，站在美國與中國，看到是不同的地平線。

糾結(jié)

針對華為、中興的聽證會召開當(dāng)晚，[廈門瑞豐注冊香港公司]一名知名科技博客的博主看完新聞后在Twitter上寫道：“手機(jī)不明原因發(fā)出信號？這明顯是軟件缺陷。中國人靠這個(gè)來威脅美國國家安全？這個(gè)結(jié)論太荒唐了。國會的人都是大傻瓜！”這句結(jié)尾是5個(gè)大大的驚嘆號。該博主另一個(gè)身份是硅谷的一名工程師。

華為早已將觸角延伸到世界科技的心臟—美國硅谷。它在美國全資子公司FutureWei的研發(fā)中心坐落在硅谷重鎮(zhèn)圣克拉拉（Santa Clara）。多年以來，這個(gè)研發(fā)中心作為華為技術(shù)交流前哨，為公司新產(chǎn)品開發(fā)貢獻(xiàn)頗多。2012年2月，華為宣布將投資36億美元用來擴(kuò)建該研發(fā)中心，這暗示其努力能成為一家硅谷公司。

除了華為，中國其它著名科技公司如百度、阿里巴巴、騰訊、新浪也都在硅谷設(shè)有分公司或者辦事處。它們從硅谷尋找源源不斷的技術(shù)與創(chuàng)意，再將之帶回中國。

不只中國需要硅谷，硅谷也同樣需要中國，華為研發(fā)中心旁就是著名的101號高速公路（Hwy 101），這條高速路貫穿整個(gè)硅谷，幾乎所有著名公司都坐落在它兩旁。與華為研發(fā)中心相隔1.5英里，位于101另一側(cè)的是大名鼎鼎的英特爾。

英特爾也是最早進(jìn)入中國的美國高科技公司。早在1985年它就在北京設(shè)立辦事處，目前在中國已有超過6000名員工。2007年英特爾還投資25億美元在中國大連建造了其在亞洲的首個(gè)芯片工廠，如今中國已成為英特爾最大的海外市場。華為中興事件發(fā)酵前不久，英特爾CEO歐德寧（Paul S. Otellinii）還宣布“中國數(shù)據(jù)中心市場過去5年增長速度是全球平均速度的5倍，目前中國是全球第二大的服務(wù)器市場。”

若想真正擺脫中國電信設(shè)備商恐怕是件不可能完成的任務(wù)。英國某咨詢業(yè)人士曾表示，問題并不在于華為，而是中國在信息技術(shù)零部件制造領(lǐng)域的整體主導(dǎo)地位。如今沒有一家美國公司能夠用美國制造的零部件建設(shè)一個(gè)第四代移動通信（4G）網(wǎng)絡(luò)，即使像思科（CISCO）這樣為美國政府建造很多系統(tǒng)的公司，也要從中國采購零部件。自從2007年起，思科公司已經(jīng)累計(jì)在中國購買了160億美元的設(shè)備，其中不乏光模塊、交換機(jī)等核心設(shè)備。

即使互相依靠，美國市場依然是華為的噩夢，它一次次無功而返。

2008年，華為與貝恩資本聯(lián)合收購3com，卻因美國議員擔(dān)心華為找到攻擊美國電信系統(tǒng)的方法而被迫放棄；2010年美國最大移動運(yùn)營商之一的Sprint發(fā)起網(wǎng)絡(luò)升級招標(biāo)，華為提供了最優(yōu)解決方案卻遭到8名共和黨參議員阻撓而競標(biāo)失��；去年，華為再次被迫撤銷收購3Leaf的計(jì)劃，原因是美國外資審議委員會（CFIUS）要求華為剝離部分交易資產(chǎn)。2011年華為在美國銷售額僅為13億美元，而它在全球銷售額為324億美元。

美國官方多次強(qiáng)調(diào)，對華為另眼看待是因?yàn)槠涔芾斫Y(jié)構(gòu)與歷史，同中國政府有著理不清的關(guān)系。這種態(tài)度中蘊(yùn)含了曠日持久的不信任，同為電信設(shè)備制造商，三星與韓國政府，阿爾卡特朗訊與法國政府的密切關(guān)系毫不掩飾，卻極少受到美國官方的阻撓與調(diào)查。

在上個(gè)季度中，華為花費(fèi)了35萬美元聘請了7家游說公司，包括任正非在內(nèi)的公司高層也積極配合美國眾議院情報(bào)委員會調(diào)查，但在10月8日，國會聽證會結(jié)束不到一個(gè)月，眾議院情報(bào)委員會終于完成了為期11個(gè)月的調(diào)查，發(fā)布了長達(dá)52頁的調(diào)查報(bào)告。該報(bào)告分別羅列了十?dāng)?shù)條對兩家公司的不利指控，認(rèn)定華為和中興對美國國家安全構(gòu)成威脅，建議美國政府禁止這兩家公司獲得美國敏感系統(tǒng)的接入權(quán)，禁止其收購美國資產(chǎn)；并避免使用其設(shè)備。調(diào)查報(bào)告發(fā)布后不到一小時(shí)，華為立刻發(fā)表回應(yīng)聲明，稱該報(bào)告充滿了傳聞，且未能提供明確的信息來證明委員會的擔(dān)憂是合理的；它沒有像三一一樣起訴奧巴馬，卻也在明顯克制自己的怒火。

“千萬別想要筑墻”，弗里德曼在《世界是平的》一書中警告，而又在一篇名為《美利堅(jiān)真正的夢之隊(duì)》的文章中一針見血指出：“在今天這個(gè)關(guān)聯(lián)世界里，最重要的經(jīng)濟(jì)競爭不再是國與國之間的。它其實(shí)是在你自己和你的愿景及想象力之間。”“今天的世界，差不多所有東西都在變成日用品一般，除了想象力，除了能迸發(fā)新思想的能力（the ability to spark new ideas）。”他認(rèn)為，“美國可以把任何產(chǎn)品包括電腦芯片、汽車飛機(jī)甚至武器都交給別的國家代工，而自己只要保留一樣—那就是腦中能源源不斷迸發(fā)出新想法的創(chuàng)造者。”

這種聲音在地緣政治與貿(mào)易保護(hù)的堅(jiān)墻上重重地彈回來。[福州瑞豐注冊香港公司]

縮影

如果抱怨有效，今年以來中資公司的抱怨可以填滿《華盛頓郵報(bào)》所有版面，然而它們都明白，抱怨是比憤怒更無效的情緒。

“華為應(yīng)該更加透明化，更好地做‘世界公民’，照顧更多的利益相關(guān)者。”執(zhí)教于美國堪薩斯城密蘇里大學(xué)管理學(xué)院創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理系的孫黎博士認(rèn)為，華為還需要更好地學(xué)習(xí)和運(yùn)用美國游戲規(guī)則。他建議，華為可以考慮給自己的盟友與學(xué)習(xí)榜樣IBM一定的折扣入股，引進(jìn)國際化的股東，同時(shí)邀請一些國際人士（不僅僅是商業(yè)人士，更要包括前政界人士）進(jìn)入公司董事會，從而建立起更多的信任�！叭绻�華為公司整體目前還做不到，可以先從華為美國分公司開始。”

實(shí)際上，華為已在一些西方國家嘗試類似路徑。2011年，它在澳大利亞成立了海外首個(gè)董事會，并聘請三位前澳大利亞高官擔(dān)任華為澳大利亞公司的獨(dú)立董事，包括澳大利亞前外交部長Alexander Downer、維多利亞州前州長John Brumby和澳大利亞退役海軍少將John Lord。今年9月，任正非還面見了英國首相卡梅倫并宣布在英國新增13億英鎊的投資計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃預(yù)計(jì)將給當(dāng)?shù)貛��?00個(gè)新就業(yè)機(jī)會。

遺憾的是現(xiàn)實(shí)語境下，孫黎的建議在美國可能并無實(shí)效，華為和中興無論怎么做都是錯(cuò)的，競爭上升到國家與國家之間、產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間時(shí)，單靠企業(yè)的力量微不足道。

越來越多的碰撞勢不可免，在充分競爭領(lǐng)域，中國公司擊敗了全球競爭對手，聯(lián)想集團(tuán)即將坐上全球PC銷量第一的寶座，華為也超越愛立信成為全球最大電信設(shè)備商，過去美國尚能固守全球產(chǎn)業(yè)鏈高端，而如今來自中國的商人已不僅僅販賣皮鞋和襯衫，它們正挑戰(zhàn)美國支柱產(chǎn)業(yè)。

美國一直非常在意保持在信息產(chǎn)業(yè)上的領(lǐng)先優(yōu)勢，并且將這種優(yōu)勢與金融、制造、軍事等牢牢結(jié)合在一起；而電信設(shè)備行業(yè)則是信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，一向都是其下大力氣扶持的產(chǎn)業(yè)。如今在這個(gè)產(chǎn)業(yè)中，華為和中興已在全球前五大廠商中占據(jù)了兩個(gè)席位。與此相對應(yīng)的則是美國電信設(shè)備商集體沒落，摩托羅拉、朗訊、北電（加拿大公司）等公司要么破產(chǎn)，要么與歐洲同行合并。

正是由于通信設(shè)備行業(yè)如此重要，才讓美國政界痛下殺手，阻撓華為、中興的發(fā)展。當(dāng)其它國家的企業(yè)對其支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生沖擊時(shí)，美國往往會一劍封喉，例如它一直對日本汽車產(chǎn)業(yè)的崛起耿耿于懷，奧巴馬政府不惜耗費(fèi)高達(dá)848億美元的重金拯救已陷入困境的兩大汽車巨頭通用汽車和克萊斯勒。當(dāng)2010年豐田汽車出現(xiàn)質(zhì)量問題的時(shí)候，它就立即集中火力對豐田進(jìn)行口誅筆伐，美國國會還為此專門召開聽證會并傳喚豐田汽車總裁豐田章男，議員們的猛烈抨擊讓豐田章男幾度落淚。

如果企業(yè)已用盡全力，國家何為？哈佛商學(xué)院著名教授邁克爾·波特提出過國家競爭優(yōu)勢的“鉆石理論”，他指出為提高國際競爭力，政府需要扮演四大角色：首先，應(yīng)該改善產(chǎn)業(yè)所需要的一般資源狀況，如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、充足的資本等；其次，政府應(yīng)制定能夠貫徹的法定政策，以創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境為目標(biāo)，除了管制不合理競爭，更應(yīng)鼓勵創(chuàng)新和改進(jìn)；第三，政府應(yīng)協(xié)助產(chǎn)業(yè)在某個(gè)地區(qū)發(fā)展“集群”，并刺激集群升級；第四，政府應(yīng)成為本國企業(yè)和人民培養(yǎng)更強(qiáng)大競爭力的推動者和挑戰(zhàn)者，并最終成為信息提供者。

顯然，華為、中興、三一、萬向們面臨一個(gè)悖論：它們背后沒有一個(gè)國家的影子，內(nèi)心中又清楚在中美經(jīng)濟(jì)博弈大舞臺上，除了自己在臺上唱好戲外，也離不開國家實(shí)力的支撐。

兩年前，本刊記者曾拜訪Facebook總部。當(dāng)時(shí)它還位于離斯坦福大學(xué)不遠(yuǎn)的加利福尼亞大道（California Avenue）一幢樸實(shí)無華的建筑里。

在巨大而擁擠的一體式辦公空間里，筆者注意到員工頭頂上飄揚(yáng)的五顏六色的國旗。每一面旗幟都代表著一名員工來自的國家；在旁邊的咖啡廳里，人們操著口音龐雜的英語交談著；而在整個(gè)硅谷，每天都有更多來自世界各地的創(chuàng)業(yè)者在簡陋公寓甚至地下室內(nèi)辛勤工作。

即將離開Facebook總部時(shí)，遍布涂鴉的墻壁上有一幅手繪世界地圖格外醒目，下面寫著一行小字：

“We Are the World.”

年輕人或許覺得硅谷屬于全世界，他們不知道鄰居華為正面對的障礙，當(dāng)然，也忽略了Facebook還不能進(jìn)入中國。