近期,多家擬成立民營(yíng)銀行的名稱陸續(xù)通過了國(guó)家工商總局名稱預(yù)核準(zhǔn)。自國(guó)務(wù)院、央行、銀監(jiān)會(huì)表態(tài)鼓勵(lì)嘗試由民間資本發(fā)起設(shè)立自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的民營(yíng)銀行后,民營(yíng)企業(yè)對(duì)申請(qǐng)成立民營(yíng)銀行的反應(yīng)非常熱烈,民營(yíng)銀行甚至被認(rèn)為是解決民營(yíng)中小企業(yè)融資難的希望所在。但是,一直受忽視的中小微企業(yè)能否真正受益,目前還是個(gè)未知數(shù)。[新加坡公司注冊(cè)]
據(jù)了解,成立民營(yíng)銀行不只是中國(guó)的金融論題,中國(guó)的近鄰東南亞就曾進(jìn)行過大規(guī)模的嘗試。
資料顯示,20世紀(jì)80年代后期,印度尼西亞國(guó)營(yíng)銀行貸款有1/5收不到利息和本金,到了90年代,情況進(jìn)一步惡化。印尼政府認(rèn)為,解決問題的辦法是放開對(duì)資本的限制,引入更多以贏利為目的的民營(yíng)銀行。據(jù)統(tǒng)計(jì),從1988年到20世紀(jì)90年代中期,約有120家新銀行開業(yè),亞洲金融危機(jī)前,印尼被允許營(yíng)業(yè)的銀行有240多家。然而,與印尼政府的期望相反,這些銀行最終卻成為銀行關(guān)聯(lián)企業(yè)廉價(jià)的資金來源。雖然根據(jù)印尼的相關(guān)法律法規(guī),關(guān)聯(lián)貸款的法定最高限額為20%,但是印尼中央銀行根本限制不了關(guān)聯(lián)貸款。
所謂商業(yè)銀行關(guān)聯(lián)貸款是商業(yè)銀行與關(guān)聯(lián)方之間發(fā)生的轉(zhuǎn)移資源或義務(wù)的事項(xiàng),包括授信、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、提供服務(wù)等。
亞洲金融危機(jī)后,經(jīng)調(diào)查披露,[新加坡注冊(cè)公司]發(fā)現(xiàn)民營(yíng)銀行中的中亞銀行給附屬公司貸款占比約60%,遠(yuǎn)超20%的法定最高限額。另一家最大的民營(yíng)銀行印度尼西亞國(guó)家商業(yè)銀行,附屬公司貸款則超過了90%。到20世紀(jì)90年代中期,印尼每一個(gè)大企業(yè)以及許多小一點(diǎn)兒的企業(yè)都有一個(gè)專業(yè)銀行,無節(jié)制的關(guān)聯(lián)貸款,最終引發(fā)了1997-1998年的金融體系大崩潰。
同期,新加坡邱德拔在吉隆坡也創(chuàng)辦了馬來亞銀行,據(jù)了解,該銀行的大部分資金最后卻被邱德拔用于其個(gè)人投資,特別是房地產(chǎn)投資。
對(duì)此,曾任菲律賓中央銀行總裁的格雷戈里奧·利卡羅斯對(duì)菲律賓發(fā)生的類似事件表示:“一般的菲律賓銀行家從事銀行業(yè)不為銀行本身的利益,他們利用銀行從事相關(guān)聯(lián)的生意!睎|南亞的商業(yè)大佬可以從自己控制的銀行里獲得所需的資本,同時(shí)實(shí)際利率幾乎為零。
類似的事情并非只發(fā)生在東南亞,中國(guó)2004年4月爆發(fā)的“德隆事件”就是關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)暴露的典型案例。根據(jù)監(jiān)管部門的調(diào)查結(jié)果顯示,德隆通過關(guān)聯(lián)公司互保、股票抵押等方式,在整個(gè)銀行體系的貸款額高達(dá)200億元至300億元。
“德隆事件”爆發(fā)后,中國(guó)銀監(jiān)會(huì)針對(duì)日益突出的關(guān)聯(lián)貸款問題,出臺(tái)了《商業(yè)銀行與內(nèi)部人和股東關(guān)聯(lián)交易管理辦法》。其就關(guān)聯(lián)交易的認(rèn)定、審核以及禁止關(guān)聯(lián)交易類型等做出了明確的規(guī)定。但是仍然有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,較之國(guó)有銀行,民營(yíng)銀行可能更容易引發(fā)關(guān)聯(lián)交易。另外,民營(yíng)股東關(guān)聯(lián)交易運(yùn)作手法之隱蔽往往會(huì)超出監(jiān)管層可以監(jiān)控的范圍。
銀行是公眾性資源配置機(jī)構(gòu),但是指望民營(yíng)企業(yè)成立民營(yíng)銀行純粹為公眾和其他民企服務(wù)是不現(xiàn)實(shí)的,如何做好對(duì)關(guān)聯(lián)貸款的監(jiān)管,讓民營(yíng)銀行的運(yùn)營(yíng)不脫軌,顯得特別重要。
據(jù)了解,目前不少由民營(yíng)資本控股的城商行股權(quán)比例就是極為分散的,有些城商行的最大股東持股比例僅為5%左右,有些甚至更低[注冊(cè)新西蘭公司]。有專家認(rèn)為,股權(quán)分散的好處在于銀行可以通過股份化的形式從多個(gè)股東手中籌集資本金來擴(kuò)張規(guī)模。此外,股權(quán)分散也可以使得大股東無法將銀行作為自己的提款機(jī)。股權(quán)分散將有可能是有效制約各方利益的有效手段。
另外,如果開放成立民營(yíng)銀行,允許民營(yíng)銀行吸收存款,便需要盡快建立存款保險(xiǎn)制度、完善第三方信用評(píng)級(jí)和審慎性監(jiān)管。民營(yíng)銀行出現(xiàn)兌付風(fēng)險(xiǎn)后,不應(yīng)該由政府財(cái)政來托底,同時(shí)還需建立退出機(jī)制,以保證整個(gè)銀行業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。