在撤資風波鬧得沸沸揚揚之后，李嘉誠終于在9月17日晚上首次做出公開表態(tài)。他通過長實地產(chǎn)2015年中期報告公開表示，將繼續(xù)看好中國經(jīng)濟；內(nèi)地以“一帶一路”為中國主要經(jīng)濟戰(zhàn)略，將締造無限商機，預計香港也將因此受惠。
　　對于李嘉誠的這番表態(tài)，不知多少人是真的相信了？也不知多少人依[香港注冊公司]然不信？這在某種程度上印證了莎士比亞的一句臺詞：“是還是不是，這是一個問題�！�
　　李嘉誠為什么“跑跑”？
　　最近一段時間，不知什么原因，李嘉誠撤資大陸的事情，一下子成了家喻戶曉的問題，就連中國官方媒體也喊出“別讓李嘉誠跑了”的口號，甚至還有人發(fā)出了“不能讓李嘉誠過橋抽板”的說法，讓人覺得頗為詭譎。
　　李嘉誠的出走，一定有多重原因，絕非單一原因那么簡單。坊間傳聞的種種原因，想必“李超人”聽了，都只會抿嘴一笑而已。但他絕不會告訴你，他的真實目的究竟是什么。
　　其實，“李超人”之所以成為高人，就因為他絕不會為了某個單一原因而下大注或撤大注，一定是經(jīng)過了深思熟慮的綜合考慮之后才做出的撤資決定。
　　既然這樣，大家就不要在某個單一的原因上做過多無謂的“腦力激蕩”了。從寬容的角度來看，這充其量就是一次正常的商業(yè)行為而已。既然當年可以來投資，現(xiàn)在當然也可以撤資。很多的恐慌和責難，其實都是無謂的。
　　至于提出“別讓李嘉誠跑了”的官媒文章稱，李嘉誠早年在中國的發(fā)跡，靠的是權(quán)力的關(guān)照，因此“李超人”未來還有三大使命未完成，這顯然有點過于強人所難了。要讓“超人”成為“圣人”，恐怕一件不合人性的事情。
　　更重要的是，在中國這么一個蓬勃興旺的大市場里，“李超人”走了，一定還會有“王超人”、“馬超人”等源源不斷地進入。值得注意的是，與“李超人”相比，新近崛起的富豪們，絕大多數(shù)本身就是出自中國大陸本土的人士。
　　當然，鑒于“李超人”的風波及其“教訓”，新崛起的“王超人”、“馬超人”等人，最好不要再與權(quán)力有太多的瓜葛。
　　“與政府可以談戀愛，但千萬不要結(jié)婚�！瘪R云的這句話，大家忘記了嗎？
　　更多地相信馬云們
　　說到“王超人”和“馬超人”，大家一定會想到王健林和馬云。
　　與李嘉誠相比，王健林和馬云等人是植根于中國本土的成功企業(yè)家，他們不僅是象李嘉誠那樣的投資家，而且更多的是以自己的實業(yè)和平臺，切切實實地在改變著中國的許多東西。比如，馬云對中國人購物方式、生活方式以及整個社會互動方式的改變，相當程度上早已超過李嘉誠對中國的改變。
　　2012年年底，我在北京主持一個論壇，嘉賓是王健林和柳傳志。那一次，在我的“煽動”和“挑撥離間”之下，無論是柳傳志還是王健林，都充分展示了各自的個性，現(xiàn)場氣氛十分活躍，令人留下深刻印象。
　　論壇上，我問王健林：“您的萬達已經(jīng)這么成功。您還有更大的野心嗎？”
　　你猜王健林怎么說？他的回答是[注冊美國公司]：“當然有啦。我最大的愿望，是在中國大地上辦一家銀行。能讓我辦嗎？如果能，那是我最開心的事情了。”
　　剎那間，全場一片寂靜。至少在2012年年底的時候，在全中國沒有任何一個人能回答王健林的這個問題。但寂靜之后，全場剎那間又爆發(fā)出一陣笑聲和掌聲。
　　將近三年后，當民營銀行已經(jīng)提上議事日程的時候，無論是王健林還是現(xiàn)場的聽眾，想必都會釋然很多了。
　　至于馬云，大家想必都記得不止一次在各種場合說過，他對中國的未來充滿信心；未來十年的中國，一定比現(xiàn)在更為美好。
　　馬云對中國的信心，來自于他對自己所起家的電子商務(wù)的信心，以及覆蓋電子商務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)和新科技的發(fā)展前景。
　　從這個意義上說，沒有任何人可以與技術(shù)革命的大趨勢作對�！般y行不改變，我們就改變銀行�！瘪R云當時的這句話，很多人仍記憶猶新。
　　馬云和王健林們等“本土派”未來對中國的改變，一定將超過李嘉誠所代表的“海外勢力”，而不管這條改變的路上仍將有多少傳統(tǒng)體制和傳統(tǒng)思維的障礙。
　　從這個意義上說，李嘉誠家族撤走就撤走吧，中國人民也該有點自信了。
　　我們不是老是嚷嚷著要自信嗎？怎么李嘉誠一撤資，我們的所有自信也都煙消云散了？這讓“本土派”的馬云和王健林們情何以堪？
　　今日中國：成就使人自信，問題使人警醒
　　但是，話雖這么說，有些認真、嚴肅的反思還是需要的。
　　李嘉誠可能永遠不會告訴我們，他撤資的真實動機到底是什么，以及他是否看到了中國面臨的種種風險。但這不等于說，我們在一陣熱鬧過后，就也可以“渲染歸于平淡”，當做什么事情也沒有發(fā)生。
　　我在很多場合說過，今天的中國是成就與問題兼?zhèn)洌�“成就中國”與“問題中國”正在激烈賽跑中。
　　現(xiàn)在不是又時興引用毛主席他老人家的話了嗎？很多人一定記得，老人家曾說過一句話：“謙虛使人進步，驕傲使人落后�！�
　　把這句話稍稍改一下就可變成；“成就中國使人自信，問題中國使人警醒。”
　　今天的中國在成就巨大的同時，確實存在一系列讓人不可忽視的風險。成績不說不會跑掉，風險不說倒可能不斷累積，以致后患無窮。
　　今天的中國，存在四大風險：一、經(jīng)濟急劇下行的風險；二、系統(tǒng)性金融危機的風險；三、社會穩(wěn)定的風險；四、外部軍事沖突的風險。
　　雖然不知道“李超人”是不是因為這四個風險而撤資，但我下面會給大家一一道來，做一個簡單的分析。
　　一、經(jīng)濟急劇下行的風險
　　關(guān)于中國經(jīng)濟下行的風險，相關(guān)論述已經(jīng)汗牛充棟。只不過，絕大多數(shù)論述只是在中國經(jīng)濟的需求面做文章，亦即投資、出口、消費這“三駕馬車”，但或多或少都忽略了中國經(jīng)濟在供給面的嚴峻挑戰(zhàn)。
　　中國經(jīng)濟在供給面同樣面臨“三駕馬車”的嚴峻挑戰(zhàn)，亦即勞動力、固定資本和勞動生產(chǎn)率。中國“人口紅利”的下降已是不爭的事實，而且其負面效應(yīng)將在未來二十年里不斷蔓延。因此，未來二十年，中國如何在沒有“人口紅利”的情況下，繼續(xù)尋找經(jīng)濟高速發(fā)展的動力和源泉，這顯然是一個極其嚴峻的挑戰(zhàn)。
　　天下華山一條路，出路只有一個，即提高全要素生產(chǎn)率，尤其是提高以創(chuàng)新為主導的核心競爭力。但坦率講，對這一點，許多人信心嚴重不足。試想：在一個素來就不鼓勵創(chuàng)新的傳統(tǒng)教育體系里，在一個素來不鼓勵思想解放的社會氛圍中，忽然要以創(chuàng)新為主導，無異于緣木求魚。
　　正如我日前在《2015年：四萬億翻版正在重演？》一文中所闡述，從國際的經(jīng)驗來看，中國目前的經(jīng)濟調(diào)整，大概將經(jīng)歷是5-8年的時間。這5-8年里，中國經(jīng)濟調(diào)整須完成三大轉(zhuǎn)型：一、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)須有第二產(chǎn)業(yè)（亦即工業(yè)）主導，轉(zhuǎn)為第三產(chǎn)業(yè)（亦即服務(wù)業(yè)，尤其是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)）主導；二、須由生產(chǎn)要素主導轉(zhuǎn)為創(chuàng)新主導；三、須由基建投資主導轉(zhuǎn)為消費主導。當5-8年的經(jīng)濟調(diào)整期結(jié)束時，上面的三大轉(zhuǎn)型也將相應(yīng)完成。屆時，中國經(jīng)濟一如林毅夫教授所說，還將面臨20年的高速增長期。
　　問題是：在這5-8年的經(jīng)濟調(diào)整期，我們的改革能否跟上？若改革能相應(yīng)跟上，那么前景無疑光明；若改革跟不上，那么前景就將相對暗淡。
　　而實際情況恰恰是：進入2015年，改革似乎淡出了人們的視線，其背后的淺層原因，自然是經(jīng)濟下行壓力導致人們無暇顧及改革；但深層的原因恐怕更為復雜。人們只要看一下剛出臺的《國企改革指導意見》即可大致明白這一點。
　　如果說，2014年政府的基本方針是“微刺激，強改革”，那么當2015年“微刺激”已經(jīng)變成“微強刺激”之后，原來的“強改革”是否也該相應(yīng)變成“超強改革”？
　　答案是不言而喻的。但套用一句富有詩意的話：“理論是豐滿的，現(xiàn)實是骨干的”。
　　最關(guān)鍵的是：如前所述，由于“人口紅利”的下降，中國未來二十年里，都將在沒有“人口紅利”的情況下，繼續(xù)尋找經(jīng)濟持續(xù)高速增長的動力和源泉。
　　古人說：“民以食為天”。
　　中國的問題再多，只要經(jīng)濟在持續(xù)發(fā)展，一切都可以被暫時掩蓋或拖延，過去若干年我們就是這樣“拖”過來的。但經(jīng)濟一旦持續(xù)下行，那么所有深層的問題就都將浮上表層，很多平日沒有關(guān)聯(lián)的問題，都將彼此發(fā)生邏輯聯(lián)系，形成一個巨大的“并發(fā)癥”。關(guān)于這一點，下文還有闡述。
　　二、爆發(fā)系統(tǒng)性金融危機的風險
　　所謂系統(tǒng)性金融風險，就是在金融領(lǐng)域里發(fā)生“骨牌效應(yīng)”式的大滑坡，從而一發(fā)而不可收拾。其切入口可以有很多，但基本上繞不開債務(wù)危機這一總源頭。
　　中國的債務(wù)杠桿率已經(jīng)是GDP的200%，其中地方債雖然比例不高，但上升速度之快令人乍舌。短短十年里，中國的地方債幾乎翻了五、六倍，而且還在呈現(xiàn)不斷上升的趨勢。
　　其背后的原因，又涉及到改革的問題，亦即財稅改革。在地方政府事權(quán)與財權(quán)呈現(xiàn)巨大分離的情況下，地方政府面前只有兩條路：一是土地財政，印證了法國路易十三的一句名言：“我死后哪怕洪水滔天”，二是大幅舉債。
　　地方政府之所以敢于大幅舉債，原因只有一個：相信人民相信黨。地方政府深深地相信，在我們目前的體制下，中央政府將為所有的地方債做信用擔保。他們深深地相信，只要不改革，中國就永遠不會出現(xiàn)象美國底特律那樣的城市破產(chǎn)的情況。試想，今天的中國，你能相信哪一個城市將由于舉債過高，無力回天而忽然象底特律那樣宣布破產(chǎn)嗎？
　　這一切得益于封閉和不改革。但今天中國的另一面卻是，改革已經(jīng)進行了一半。從改革已經(jīng)走到一半的角度來看，今天中國又早已不是一個典型的計劃經(jīng)濟國家，銀行的呆賬、壞賬也總有需要清理的那一天�？傆幸惶�，中央政府將再也無力為所有的地方債做信用擔保。那一天到來的時候，也許就是中國系統(tǒng)性金融危機爆發(fā)之日。
　　那一天到來的時候，是資本大幅撤離的時刻，也是資產(chǎn)價格大幅下跌的時刻，所有的“骨牌效應(yīng)”都會在那一剎那爆發(fā)。
　　也許現(xiàn)在談這個問題為時過早，大家覺得匪夷所思，或危言聳聽。但我告訴你，矛盾就是這樣累計下來的。矛盾的累積永遠是一個“溫水煮青蛙”的過程，從量變到質(zhì)變，平日不會發(fā)覺，但一旦發(fā)覺時，一切都為時已晚。
　　另外，2015年上半年的股市危機，讓所有人都深刻體會到了下面幾點：一、中國的金融體制是何等脆弱；二、中國金融體制內(nèi)，具有國際視野和專業(yè)經(jīng)驗的人才何其稀缺。
　　要解決這些問題，有兩個完全不同的思維切入口：一、中國金融體系目前之所以相對安全，源于其不開放，因此未來對開放和改革要更為謹慎；二、中國金融體系若不開放，未來累計的問題將更多，因此要加快開放，使其真正具備抵御一切“病毒”的能力。
　　兩者孰對孰錯？這里又用得著莎士比亞的那句話：“是還是不是，這是一個問題�！�
　　三、社會穩(wěn)定的風險
　　社會穩(wěn)定不是中國獨有的問題，而是所有轉(zhuǎn)型期國家的通病，但又具有“中國特色”。
　　所謂轉(zhuǎn)型期國家的通病，是指凡是一個國家從農(nóng)業(yè)國向工業(yè)國的轉(zhuǎn)型過程中，都會遇到工業(yè)化、城市化帶來的問題，這在歐美的轉(zhuǎn)型歷史上屢見不鮮，也有很多例子可以研究、借鑒。
　　從這個意義上說，對社會穩(wěn)定問題不必過于敏感，它首先不是一個政治和意識形態(tài)問題，而是一個轉(zhuǎn)型期出現(xiàn)的專業(yè)問題。我們的很多官員一遇到社會穩(wěn)定問題，首先想到是政治問題，用客氣的話說，這多半是由于讀書不夠，因而沒有歷史和國際的視野。
　　而所謂“中國特色”，是指中國在轉(zhuǎn)型過程中，舊體制和舊思維依然在相當程度束縛著人們的頭腦和手腳，以致于很多時候印證了中國的一句老話：“穿新鞋走老路�！�
　　我在很多場合就發(fā)表過這一觀點：今天的中國，有兩個過程在同一時空背景下同時發(fā)生，一是發(fā)展，而是改革；發(fā)展始于1860年代的“洋務(wù)運動”，是中國近代化和現(xiàn)代化進程的延續(xù)，而改革則始于1979年，主要是為了改掉計劃經(jīng)濟體制中的弊端。
　　在改革開放36年后，今天的人們表面上已很難區(qū)分，我們正在做的很多事情，到底哪些是發(fā)展，哪些是改革。但只有當問題出現(xiàn)了，而我們又在解決問題的思路上出現(xiàn)嚴重分歧或嚴重偏差的時候，我們才會隱隱發(fā)現(xiàn)，我們原來的那些舊體制和舊思維，依然在如此嚴重地束縛我們的手腳。
　　讀到這里，您也許會覺得奇怪：讀書不夠，視野不寬，舊思維束縛手腳，這與當今中國的風險有什么關(guān)系？其實，這里面的關(guān)系大著呢。君不見，今天中國的許多社會穩(wěn)定問題，本來是完全可以處理好的，因為它們本身都是轉(zhuǎn)型期出現(xiàn)的專業(yè)問題。但之所以處理不好乃至激化，都是由于官員的水平不夠造成的。
　　這就象外科醫(yī)生開刀，本身是很專業(yè)的問題，考驗醫(yī)術(shù)，考驗水平，但有的大夫醫(yī)術(shù)不精卻還滿腦子政治思維，你說這刀能開好嗎？
　　2012年，我寫過一篇文章，提出一個觀點：當今中國，要把政治問題專業(yè)化，切忌把專業(yè)問題政治化。三年過去了，這個觀點不但沒有過時，而且還越來越迫切了。
　　幾年前，我還提出過“兩個速度”的理論，即經(jīng)濟上升速度能否跑過社會矛盾上升的速度，是未來中國能否長治久安的關(guān)鍵。過去若干年，經(jīng)濟上升的速度跑過社會矛盾上升的速度，因而很多問題被掩蓋或“拖延”了；但如前所述，今天和未來中國經(jīng)濟下行壓力增大，社會矛盾很有可能跑過經(jīng)濟增長，屆時一切問題就會浮出水面。
　　在這個時候，全面提高官員的認知和治理水平，已經(jīng)不是一句空話。如果用市場經(jīng)濟的“藥方”治理市場經(jīng)濟的“病癥”，而非用計劃經(jīng)濟“藥方”治市場經(jīng)濟之“病”？這是當今中國面臨的一個重大理論和實踐問題。
　　四、外部軍事沖突的風險
　　今天中國的另一個風險，是戰(zhàn)爭的風險，或者用稍微緩和的話來說，就是外部軍事沖突的風險。
　　也許你覺得我又在危言聳聽。但只要看看這些年中國外部矛盾頻發(fā)的程度，以及我們國內(nèi)對軍事的關(guān)注熱度，就可大致清楚這一點。
　　這里的問題看，可分為客觀和主觀兩個方面。從客觀方面來看，任何一個大國的崛起，到了一定時候，都會遇到內(nèi)部轉(zhuǎn)型期矛盾頻發(fā)，以及與外部世界的沖突問題，即所謂內(nèi)外夾攻的局面。就外部沖突而言，一個國家的國力發(fā)展到一定程度，必定會與外部力量產(chǎn)生矛盾，無論是領(lǐng)土的矛盾，資源的爭奪，市場的劃分，勢力范圍的界定，以及話語權(quán)和領(lǐng)導權(quán)的確定等，無不如此。
　　從這個意義上說，今天中國崛起要繞開這一歷史傳統(tǒng)的“魔咒”，恐怕很難做到。這是這一代中國人在幸運中的宿命。
　　從主觀的方面來說，中國過去三、五百年，積弱積窮，積攢著一股全民的心理悲情，遇到民族崛起的契機，正好可以一展雄心。這種心理作為中國人都可以感同身受，但卻需要超越，否則即便不導致悲劇，也很容易導致心理扭曲。
　　從外部世界的角度說，世界秩序五百年河東，五百年河西，西方人面對中國的崛起，心理極其不平衡。在這方面，西方人也需要超越自身的局限。
　　關(guān)鍵是，中國人的自我超越和西方人的自我超越，都只是理論上的討論；在每天的政治實踐中，很少有人有這么高的理論水準和實操能力。
　　中國人要聲索南海主權(quán)，周邊國家和美國認為中國在挑釁，搞得中國人很冤枉；中國的實力發(fā)展自然要沖擊美國主導的秩序，美國人心理酸溜溜，但又不明說，于是給中國設(shè)置很多障礙。理論上說，中國崛起，中美共管世界，中美可以好好談，但中國人若真的好好和美國談，美國人會愿意坐下來真誠地和中國人談嗎？中國人一味相信實力可以改變一切，但我們有沒有看過歷史上西方國家為此走過的彎路？我們是否要重復這些彎路？
　　這些話聽上去似乎很抽象，很虛，但放在現(xiàn)實政治層面，就會覺得我們生活于其中的這個地區(qū)，經(jīng)濟很繁榮，但安全形勢卻最危險。大國崛起及其與周邊的矛盾，也都有一個“溫水煮青蛙”的過程。我們只要看看1995年到現(xiàn)在，短短二十年，我們的安全局勢發(fā)生了何種變化，我們大概就可明白到了2035年，我們是否會經(jīng)歷一場戰(zhàn)爭了。
　　最近，我經(jīng)常提出“2050年命題”，亦即到了2050年，中國與世界的關(guān)系是什么樣的？從現(xiàn)在到2050年，還有35年。35年，不短也不長。1980年我剛上大學，迄今正好35年，其間中國與世界發(fā)生了何等翻天覆地的變化？那么再過35年，我們將更和平，還是更危險？我們的內(nèi)心將是更幸福，還是更焦慮？
　　說35年之后的事情，似乎太耀眼。但著眼于未來若干年，一旦打仗，我們怎么辦？這是很多人心里的潛在念頭。普通百姓可以不想，可以依然迷戀于各種軍事節(jié)目，但李嘉誠可能不會不想。