盡管預(yù)測(cè)的銷量只有幾百萬(wàn)臺(tái)，但2016年還是被業(yè)界公認(rèn)為將成為 “虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）元年”，整個(gè)VR產(chǎn)業(yè)的大爆發(fā)期即將到來(lái)。微軟、Facebook、三星要用它改變世界，騰訊、百度、樂(lè)視醞釀已久高調(diào)入局，馬化騰說(shuō)它可能顛覆微信……這個(gè)看上去還很“未來(lái)”的行業(yè)，為何能夠讓眾多電子巨頭、互聯(lián)網(wǎng)公司“想想都覺(jué)得很激動(dòng)”？
百度、騰訊等大佬入局，資本躁動(dòng)
2015年，各路大佬“屯兵”VR忙得很。[注冊(cè)百慕大公司]先是全年都在傳來(lái)VR創(chuàng)業(yè)公司高額融資或者“抱上粗壯大腿”的消息：紅杉資本投資蟻視、迅雷投資大朋、樂(lè)視投資靈鏡、APUS投資焰火工坊、騰訊投資Pocket Gems、華誼兄弟等投資暴風(fēng)魔鏡……表現(xiàn)更為搶眼的是暴風(fēng)科技，其推出的暴風(fēng)魔鏡可以算得上是市面上最博眼球的一款產(chǎn)品。2015年9月，暴風(fēng)搭建了VR業(yè)務(wù)群，CEO馮鑫表示，他在互聯(lián)網(wǎng)圈呆了20年，這是迄今為止最興奮的一次�！癡R是值得All In（全投）的方向�！彼�說(shuō)。不少評(píng)論認(rèn)為，暴風(fēng)科技33個(gè)漲停板的奇跡，這個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)的“故事”起了非常重要的支撐作用。
進(jìn)入2015年年底，醞釀許久的大佬們開(kāi)始發(fā)力了。2015年12月4日，百度視頻宣布進(jìn)軍虛擬現(xiàn)實(shí)，隆重上線VR頻道，成為國(guó)內(nèi)VR內(nèi)容聚合平臺(tái)的先驅(qū)。2015年12月21日，騰訊正式公布Tencent VR SDK以及開(kāi)發(fā)者支持計(jì)劃，Tencent VR團(tuán)隊(duì)也首次公開(kāi)亮相。這不禁讓人想起在剛剛結(jié)束的烏鎮(zhèn)第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，馬化騰在談到“微信未來(lái)會(huì)被什么產(chǎn)品顛覆”的時(shí)候表示，那可能是VR，他認(rèn)為虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)正成為繼智能手機(jī)之后的下一個(gè)“風(fēng)口”。
2015年12月23日，樂(lè)視也在京發(fā)布了VR戰(zhàn)略，并發(fā)布了其首款終端硬件產(chǎn)品——手機(jī)式VR頭盔LeVR COOL1，售價(jià)僅為149元。除此之外，樂(lè)視還透露不僅會(huì)在硬件上發(fā)力，還將與國(guó)內(nèi)外的內(nèi)容提供商共同打造中國(guó)最大的VR內(nèi)容應(yīng)用平臺(tái)，涵蓋影視、音樂(lè)、體育、旅游、教育、游戲、紀(jì)實(shí)等諸多領(lǐng)域。
大公司希望借助于既有平臺(tái)、生態(tài)、資源將優(yōu)勢(shì)平移到未來(lái)熱門領(lǐng)域里，而創(chuàng)業(yè)公司也雄心勃勃�！艾F(xiàn)階段，VR的很多技術(shù)還沒(méi)有OK，如果用手機(jī)對(duì)比，還處在‘大哥大’的階段，在這個(gè)拼技術(shù)的階段，創(chuàng)業(yè)公司也有大把的機(jī)會(huì)�！毕佉暱萍糃EO覃政表示。蟻視在國(guó)內(nèi)是比較早涉足VR領(lǐng)域的公司，早在2014年5月就推出了首款虛擬現(xiàn)實(shí)套裝。
2020年將達(dá)到1500億美元市場(chǎng)
所謂VR虛擬現(xiàn)實(shí)，即利用計(jì)算機(jī)技術(shù)模擬產(chǎn)生一個(gè)三維空間的虛擬世界，使用者佩戴特定設(shè)備后，視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、嗅覺(jué)等感官都會(huì)被“欺騙”，使人產(chǎn)生“身臨其境”的虛擬感知，也就是所謂的“沉浸式體驗(yàn)”。
2014年，F(xiàn)acebook斥資20億美元收購(gòu)沉浸式虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)公司Oculus VR，扎克伯格的此次大手筆震驚了全球業(yè)界，大家都認(rèn)可虛擬現(xiàn)實(shí)是未來(lái)，但并不知道這個(gè)未來(lái)還有多遠(yuǎn)，大佬們雖然已經(jīng)開(kāi)始屯兵，但終究還是怕前驅(qū)變?yōu)橄攘摇?br /> 但現(xiàn)在，情況似乎發(fā)生了變化，幾乎大半的主流消費(fèi)電子品和互聯(lián)網(wǎng)公司都在賣力地推動(dòng)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)從行業(yè)應(yīng)用進(jìn)入消費(fèi)者市場(chǎng)，加速虛擬現(xiàn)實(shí)的概念落地。Oculus Rift、三星Gear VR、HTC Vive、索尼PlayStation VR、微軟的HoloLens都已經(jīng)是站位已久，并將計(jì)劃2016年開(kāi)始陸續(xù)登陸消費(fèi)市場(chǎng)。
但是，不得不看到，在這個(gè)至今尚未有正式產(chǎn)品發(fā)售、也未有公司贏利的領(lǐng)域里，全球范圍已出現(xiàn)多家估值超10億美元的“獨(dú)角獸”公司，而且目前在市場(chǎng)上已出現(xiàn)兩家巨型體量的VR創(chuàng)業(yè)公司，一家正是被Facebook以20億美元收購(gòu)的Oculus，另一家則是由google投資、目前估值已達(dá)35億美元的AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）創(chuàng)業(yè)公司Magic Leap。這意味著：要么這是個(gè)大泡沫，要么就是大風(fēng)口。
據(jù)分析機(jī)構(gòu)Manatt Digital Media預(yù)測(cè)，[百慕大公司注冊(cè)]全球虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)規(guī)模將在5年內(nèi)，即2020年達(dá)到1500億美元。另根據(jù)國(guó)外研究機(jī)構(gòu)HIS的預(yù)計(jì)，2016年Oculus和HTC Vive總銷量將達(dá)到100萬(wàn)臺(tái)，而PlayStation VR預(yù)計(jì)將賣出150萬(wàn)臺(tái)。而國(guó)內(nèi)，目前暴風(fēng)魔鏡已累計(jì)售出40萬(wàn)套，目前日活躍用戶在2萬(wàn)~3萬(wàn)，單日用戶使用時(shí)長(zhǎng)在30分鐘左右。
行業(yè)門檻高，發(fā)展還處于初級(jí)階段
但VR可不是一個(gè)低門檻行業(yè)，技術(shù)壁壘高，而且非常燒錢，大把的銀子投入也未必能夠換來(lái)實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。目前的VR設(shè)備主要是三種類型：一是頭戴式移動(dòng)VR終端，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是一個(gè)可以把手機(jī)放到里面的“眼鏡盒子”，需要配合智能手機(jī)使用；二是“頭盔”式VR終端，它是PC或游戲主機(jī)輸入的；三是“一體機(jī)”，不需要適配其他設(shè)備，可以獨(dú)立使用。
這三類的VR設(shè)備技術(shù)含量和價(jià)格逐一增高，尤其是一體機(jī)，目前價(jià)格還非常昂貴，幾乎還沒(méi)有能夠進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品。目前，各廠商的策略都是逐一進(jìn)階，先用百元的眼鏡盒子普及用戶，以吸引用戶購(gòu)買更高級(jí)的頭盔和一體機(jī)。眼鏡盒子作為最容易普及的VR產(chǎn)品形態(tài)，目前僅僅在中國(guó)市場(chǎng)上，已經(jīng)有幾百個(gè)不同形態(tài)的VR眼鏡盒子產(chǎn)品，主流價(jià)格在一百到幾百元之間。
“目前的VR行業(yè)整體還處在很初級(jí)的狀態(tài)，行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)是割裂的，各個(gè)廠商還只停留在單點(diǎn)突破的思路上，這也是每一家企業(yè)都無(wú)法突破的原因。只有從云平臺(tái)到內(nèi)容源到終端的價(jià)值鏈垂直整合才能啟動(dòng)VR行業(yè)，只有生態(tài)開(kāi)放和生態(tài)創(chuàng)新才能規(guī)模化開(kāi)啟VR的消費(fèi)市場(chǎng)�！睒�(lè)視控股戰(zhàn)略副總裁阿不力克木·阿不力米提告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者。畢竟，人們購(gòu)買設(shè)備目的終究是為了消費(fèi)內(nèi)容，而目前的問(wèn)題是，VR的內(nèi)容極端缺乏。
“指望硬件賺錢太難，終端和內(nèi)容結(jié)合打造生態(tài)才有機(jī)會(huì)。”焰火工坊創(chuàng)始人兼CEO婁池對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示。
VR的應(yīng)用場(chǎng)景現(xiàn)在被談及最多當(dāng)然是游戲，VR所帶來(lái)的沉浸感幾乎是游戲玩家的“終極夢(mèng)想”，但其實(shí)VR不僅僅是游戲產(chǎn)業(yè)，在馮鑫看來(lái)，VR將顛覆至少七大行業(yè)：游戲、影像、演唱會(huì)、比賽、社交、電商和新聞業(yè)。阿不力克木·阿不力米提也持有類似的觀點(diǎn)，而樂(lè)視實(shí)際上已經(jīng)開(kāi)始在諸多領(lǐng)域嘗試，包括電影、演唱會(huì)、教育、旅游、極限運(yùn)動(dòng)、新聞紀(jì)實(shí)、游戲等各個(gè)內(nèi)容領(lǐng)域。
不過(guò)，和任何新技術(shù)一樣，虛擬現(xiàn)實(shí)頭頂布滿光環(huán)的同時(shí)，也遭遇了不少質(zhì)疑：比如虛擬現(xiàn)實(shí)容易使人上癮，很多評(píng)論人甚至將其與“海洛因”做類比。更為重要的是在虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)中，人是主動(dòng)接受信息而非被動(dòng)，這可能會(huì)對(duì)人們的自我認(rèn)知造成影響。