西安旅游[6.78 -0.15%](000610.SH)，這家老牌旅游上市公司，正在離“旅游”的概念越來越遠(yuǎn)。

5月31日，西安旅游股東大會正式審議通過了解散關(guān)于清算解散“西安城墻旅游開發(fā)有限責(zé)任公司”的議案，清算所得資金將全部用于其一處地產(chǎn)項目的開發(fā)建設(shè)。而在不久前，西安旅游剛剛出售了一處景點資產(chǎn)。

過去，西安旅游曾是旅游大市西安的“金字招牌”，也是西北地區(qū)為數(shù)不多的旅游上市公司，而此番逐漸告別“旅游”的背后，是當(dāng)?shù)芈糜钨Y源的重劃。

清算

城墻是西安的標(biāo)志，始建于隋唐，公元1370年，明朝在唐皇城的舊址上，開始大規(guī)模地建造秦王府和西安城墻。建國后，國內(nèi)大部分城墻遭到破壞，西安城墻成為國內(nèi)目前規(guī)模最大、保存最完整的城墻，也一向是游客在西安的必經(jīng)之地。

西安旅游介入城墻開發(fā)的歷史可以追溯到10年前，2000年3月，西安旅游向全體股東配售1748.79萬股，配股價每股7元，其中，3003萬元的募集資金用于城墻開發(fā)。運作平臺西安城墻旅游開發(fā)有限責(zé)任公司注冊資本5888萬元，西安旅游持股51%。

此后，該公司一直未實際運營，西安旅游的年報顯示，其多年都無營業(yè)收入，上市公司對此的解釋是，“西安市關(guān)于城墻旅游開發(fā)的規(guī)劃以及城墻旅游的管理體制進(jìn)行了數(shù)次調(diào)整，開發(fā)總公司未能按照協(xié)議約定移交經(jīng)營性資產(chǎn)，導(dǎo)致城墻公司的管理機制無法理順，城墻公司一直未能進(jìn)入實質(zhì)性運營�！�

據(jù)一位西安當(dāng)?shù)毓賳T稱，隨著《文物保護法》的修訂，各有關(guān)部門都擔(dān)心城墻公司的組建和城墻旅游資源的利用同文物保護的精神相悖，也正因此，“一直沒有找到合適的模式和方案來開發(fā)城墻，主要是以保護為主�！�

其間，西安城墻景區(qū)管理委員會于2004年成立，全面負(fù)責(zé)城墻、環(huán)城公園、護城河等與城墻相關(guān)的文物古跡的整體保護、管理和開發(fā)等工作，據(jù)悉，該委員會的指導(dǎo)思想是“保護為主，搶救第一，合理利用，加強管理”，西安旅游的城墻募投項目，被長期擱置，西安旅游稱呼，因經(jīng)營權(quán)移交問題，“公司多次向有關(guān)部門反映，但問題一直未能得到妥善解決�！�

今年5月19日，西安旅游董事會作出了清算解散城墻公司的決議，31日，股東大會正式通過了這一議案。這項擱置10年之久的項目的清算資金，將全部用于其開發(fā)的地產(chǎn)項目——西旅國際中心的開發(fā)建設(shè)。

僅僅在1個月前，西安旅游還剛剛出售了一處景點資產(chǎn)，4月23日，西安旅游公告稱，將所持有的下屬全資子公司西旅洽川風(fēng)景區(qū)有限責(zé)任公司100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給洽川風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會股權(quán)轉(zhuǎn)讓總價款為4172.75萬元。

據(jù)悉，該景點是西安旅游2002年投資的項目，上市公司稱，“受對黃河濕地保護的影響及國家風(fēng)景區(qū)管理相關(guān)規(guī)定的約束，景區(qū)一直未能實現(xiàn)預(yù)計的開發(fā)愿景，導(dǎo)致收入過度依靠門票，公司投資效益有限�！�

但實際上，西安旅游對這些景點資產(chǎn)的經(jīng)營并不愉快，一位當(dāng)?shù)厝耸空f，“長期以來，因為某種利益未得到滿足，景區(qū)遭到騷擾和滋事，企業(yè)經(jīng)營舉步維艱”，2008年，洽川景區(qū)多位工作人員曾因當(dāng)?shù)毓賳T無票強入遭拒，被洽川鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府工作人員毆打，西安旅游當(dāng)時甚至專門發(fā)布公告。

邊緣化

在拋售多處景點資產(chǎn)后，西安旅游目前的主要業(yè)務(wù)包括旅行社、房地產(chǎn)開發(fā)和酒店經(jīng)營。

其中，旅行社依然是該公司的主要收入來源，2009年年報顯示，其控股的西安中旅主營收入接近2億元，但凈利潤僅有20萬，一位曾前往調(diào)研的分析師稱，對西安旅游的旅行社資產(chǎn)并不看好，由于產(chǎn)業(yè)延展產(chǎn)品沒有充分發(fā)掘，缺乏免稅店等核心盈利能力。

西安旅游還在西安擁有近10家酒店，但上述分析師說，這些酒店的設(shè)備大都老舊，星級也不高，多為2-3星級，在經(jīng)濟型酒店的沖擊下，盡管西安旅游曾多次投入資金進(jìn)行翻修，但這些酒店的房價和注入率都不樂觀。

唯一的希望來自地產(chǎn)開發(fā)，2009年年報披露，西安旅游的西旅國際中心已經(jīng)預(yù)售近3億元，這部分負(fù)債將在今明年進(jìn)行收入結(jié)轉(zhuǎn)，也有望成為該公司業(yè)績貢獻(xiàn)最高的業(yè)務(wù)。

西安旅游還曾與深創(chuàng)投合作組建創(chuàng)投公司紅土創(chuàng)投，迄今為止，尚未有從投資項目中退出的案例。

這些跡象顯示，西安旅游這家以“旅游”之名的公司，正在旅游大市西安變得越來越邊緣。

據(jù)上述當(dāng)?shù)厝耸糠Q，陜西省的旅游資源非常豐厚，但類似于兵馬俑等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，都由省國資委通過陜旅集團運營，“留給西安市的，其實非常有限�！�

而即使在這部分“有限”的資產(chǎn)中，西安旅游的勢力范圍也正越來越收縮——從2009年開始，當(dāng)?shù)匾呀?jīng)開始對旅游資源進(jìn)行重劃，以曲江文化旅游集團為代表的曲江板塊，得到了地方高層官員的支持。

據(jù)悉，城墻景區(qū)這項被西安旅游擱置10年的項目，已經(jīng)被曲江 “拿下”，西安將撤銷西安城墻景區(qū)管理委員會建制，將城墻景區(qū)管委會的職能劃歸曲江新區(qū)管理委員會承擔(dān)。而西安旅游曾經(jīng)“心儀已久”的樓觀臺項目，也已經(jīng)由曲江開始運作。

當(dāng)?shù)孛襟w報道稱，這些景區(qū)在曲江的運作下，“將迎來新生”。但對于西安旅游而言，尋找自己“新生”的道路，也許才剛剛開始。