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港交所借收購LME進(jìn)軍內(nèi)地

昨天,港交所2012年上半年的業(yè)績出爐,受到全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境差、成交低迷、IPO發(fā)行數(shù)量大幅萎縮等這些已知因素的影響,[注冊香港公司]港交所的業(yè)績果然出現(xiàn)明顯下降,上半年僅實(shí)現(xiàn)凈利22.16億港元,比去年同期的25.84億港元下滑了14%。

借道LME改變單一業(yè)務(wù)模式

港交所利潤的主要來源就是股票、衍生品、股指期貨的交易費(fèi)用,以及IPO發(fā)行的費(fèi)用,這種單一的業(yè)務(wù)模式在市場好的時候,無疑給港交所帶來了可觀的收益,但是在市況偏弱的情況下,也讓港交所的收益大受影響。對這種盈利模式過于依賴,也使得港交所面對業(yè)績的變化變得非常被動。

從近年港交所積極推進(jìn)人民幣業(yè)務(wù)不難看出,港交所非常希望通過拓展內(nèi)地市場來提高業(yè)務(wù)量,但是在"港股直通車"沒啟動就死火的情況下,港交所的內(nèi)地業(yè)務(wù)進(jìn)展十分緩慢。也讓港交所期望通過增加內(nèi)地投資者,提高交易量和收入的模式落空。

另謀出路--港交所最終想到了通過業(yè)務(wù)多樣化這個模式來提高收益,LME的出售剛好為港交所提供了這個契機(jī)。因?yàn)榭吹搅薒ME在商品交易領(lǐng)域的話語權(quán)和實(shí)力,更因?yàn)榭吹搅薒ME的商品交易對引進(jìn)內(nèi)地資金的重要作用,港交所這次以驚人的高價拿下了LME的收購。談到這次收購,李小加用"LME的收購給我們上一個三年發(fā)展計劃畫上了一個圓滿的句號"這樣的語言來評價。

聯(lián)合滬深交易所 加快推人民幣業(yè)務(wù)

與其說,李小加是為成功收購LME而感到高興,不如說,李小加是為了成功的找到了吸引內(nèi)地資金,引入資金活水盡快赴港投資的模式而感到興奮。李小加在這次新聞發(fā)布會上,面對數(shù)位參會的分析師和媒體記者,[注冊美國公司]花了大篇幅的時間介紹了基于LME的收購,港交所下一個三年規(guī)劃的內(nèi)容--改變現(xiàn)有的簡單業(yè)務(wù)模式,全面向縱深發(fā)展。不僅要拓展資產(chǎn)類別,構(gòu)建一個包括股本證券、定期產(chǎn)品及貨幣、和商品的全方位產(chǎn)品交易平臺,同時要實(shí)現(xiàn)場內(nèi)交易、結(jié)算、場外市場發(fā)展垂直整合的全新交易模式。

而這不僅涉及到了,港交所在吸收LME之后需要進(jìn)行的業(yè)務(wù)整合,還包括了,港交所與深、滬交易所的合作推進(jìn)。李小加表示,滬港深三地交易所設(shè)立的合資公司將于今年9月正式成立,并于2013年第一季度前推出首款產(chǎn)品。

另外在結(jié)算方面,港交所也加強(qiáng)與內(nèi)地結(jié)算機(jī)構(gòu)的聯(lián)通,提升所有資產(chǎn)類別市場互通,計劃與中國證券登記結(jié)算、中國國債登記結(jié)算、上海清算所及中國期貨保證金監(jiān)控中心等機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作。

宏偉藍(lán)圖致支出增加 市場期待量化數(shù)據(jù)

盡管,李小加在見面會上大篇幅的描述了收購LME后的美好的藍(lán)圖,但是還是遭受了市場的質(zhì)疑。

質(zhì)疑集中在兩個方面,其一是成本方面,是港交所為收購LME付出了驚人的高價,并且計劃為此向市場進(jìn)行融資,這要攤薄全年的收益;除此之外,為了完成收購以及構(gòu)建收購后的"跨平臺業(yè)務(wù)模式",港交所要為此投入大量的基建、技術(shù)開發(fā)和人力成本,這在今年上半年已經(jīng)有所反映--雇員費(fèi)用支出同比上年增加14%,資訊科技支出增加6%,而且李小加表示,未來這些支出仍將增加,但相應(yīng)的增幅會減少。

花了如此高的代價,[注冊英國公司]到目前為止還沒辦法給出一些量化的數(shù)據(jù),是市場質(zhì)疑的第二個方面。見面會上,媒體記者和不少來自券商的分析師都提出了希望了解一些量化的數(shù)據(jù)和收購的細(xì)節(jié)這樣的問題,但是李小加均以收購沒完成不方便透露,或者暫時無法評估等原因沒有進(jìn)行回答,相關(guān)的問題,市場或許最快要等到11月份,港交所完成對LME的收購才能看到答案。

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