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中國品牌大事記(2010年9月)

  編者按:“中國品牌大事記”是品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展研究中心的常規(guī)研究項目,又稱“中國品牌月度觀察”!爸袊放拼笫掠(1980-2005)”發(fā)布于2006年8月8日,自2007年起每年底發(fā)布“中國品牌大事記(年度)”,總結(jié)和盤點年度中國品牌事件。從2008年1月起,品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展研究中心開始對當月發(fā)生的中國品牌大事進行觀察、梳理和總結(jié),每月初公布上月的“中國品牌大事記(月度)”,并授權(quán)合作媒體對外發(fā)布。其中入選事件10件,入圍事件10件,并對入選事件進行總結(jié)和描述,同時配發(fā)觀察員評論文章。

  “中國品牌大事記(月度)”旨在幫助人們了解中國品牌發(fā)展動態(tài),借鑒中國品牌發(fā)展經(jīng)驗,分享中國品牌發(fā)展心得,分析中國品牌發(fā)展趨勢,幫助中國品牌更好更快地發(fā)展。

  十大入選事件

  1、中國品牌亮相柏林IFA 海爾海信引領(lǐng)科技創(chuàng)新

  2、二十瓶汾酒拍得三千萬 文化底蘊提升品牌價值

  3、金浩茶油總裁網(wǎng)上道歉 效果不佳品牌深陷泥潭

  4、北京品牌協(xié)會宣告成立 合力推動區(qū)域品牌發(fā)展

  5、夏季達沃斯天津受矚目 借機造勢打造城市品牌

  6、2010品牌中國1000強發(fā)布 品牌中國年度人物開評

  7、從乒乓女皇到正局干部 鄧亞萍出任GOSO總經(jīng)理

  8、以道義為名行利益之爭 騰訊360兩品牌互掐

  9、陳曉保住職位難言勝利 國美品牌去留亦成懸念

  10、老品牌走新路融入時尚 永久C引領(lǐng)國貨復(fù)蘇潮

  1、中國品牌亮相柏林IFA 海爾海信引領(lǐng)科技創(chuàng)新

  事件性質(zhì):行業(yè)品牌

  9月3日,IFA展在德國柏林開幕,該展會成為全球消費電子企業(yè)展示新技術(shù)、新產(chǎn)品的舞臺。雖然IFA展是歐洲家電品牌的主場,但來自中國的家電品牌表現(xiàn)毫不遜色,在新技術(shù)、新產(chǎn)品的較量上,以海爾海信為代表的中國家電品牌已凸顯出引領(lǐng)者的風(fēng)采。海爾集團率先展出了物聯(lián)網(wǎng)冰箱、3D冰箱、無尾電視等最新趨勢產(chǎn)品,在產(chǎn)品創(chuàng)新上領(lǐng)先很多歐洲品牌。而科龍變頻雙高效空調(diào)、海信阿波羅·太空艙360°保鮮冰箱、容聲艾弗爾系列原生態(tài)保鮮冰箱等產(chǎn)品,憑借獨有的原創(chuàng)技術(shù)、外觀設(shè)計,也充分展示了中國家電品牌對于未來趨勢的把握。

  2、二十瓶汾酒拍得三千萬 文化底蘊提升品牌價值

  事件性質(zhì):企業(yè)品牌

  9月5日,汾酒集團在京舉行國藏汾酒紀念酒拍賣會。1瓶國藏汾酒拍出了209萬元的天價,20瓶國藏汾酒的成交總價高達3076萬元,平均單瓶價格達到了153.8萬元,從單瓶最高價、平均價、拍賣總價三個方面都創(chuàng)造了中國名酒之“最”。這次拍賣的全部收入將會納入汾酒集團公益基金會,這也是全國研究行業(yè)第一家公益基金會。拍賣的成功是對汾酒品牌的認可,同時提升了汾酒品牌的知名度和美譽度。這次國藏汾酒的拍賣,在一定程度上讓國外消費者認知汾酒,也在一定程度上提升了汾酒在國際市場上的品牌形象。國藏汾酒紀念酒拍賣會并不是僅僅是拍出了天價,更深層次上來說是實現(xiàn)了汾酒品牌價值的回歸。

  3、金浩茶油總裁網(wǎng)上道歉 效果不佳品牌深陷泥潭

  事件性質(zhì):企業(yè)品牌

  9月6日,金浩茶油董事長劉翔浩為金浩茶油所含致癌物質(zhì)超標6倍事件在其公司網(wǎng)站上發(fā)表致歉信,懇請消費者給一次改正錯誤的機會,并當天連發(fā)15條微薄,向消費者和社會各界致歉。然而,由于從2010年2月份到發(fā)致歉信之前半年多事件,金浩茶油一直對致癌物質(zhì)超標一事遮遮掩掩拒不承認,最終的道歉在輿論看來只是遮掩不住的補救措施。因此,劉翔浩的這一系列舉動并沒有起到積極效果,不僅沒有得到認可,反而招來網(wǎng)友指責(zé)為公關(guān)秀,缺乏誠意。究其原因,一是沒有快速做出反應(yīng),2月份的事情拖到9月份才致歉;二是違背了誠信和真誠溝通的原則。金浩一事值得中國品牌引以為鑒。

  4、北京品牌協(xié)會宣告成立 合力推動區(qū)域品牌發(fā)展

  事件性質(zhì):品牌措施

  9月12日,吸引110家知名企業(yè)加入的“北京品牌協(xié)會”在北京成立。北京品牌協(xié)會是北京市商務(wù)委員會主管的非營利性社會團體法人組織。由北京一商集團有限責(zé)任公司、北京糧食集團有限責(zé)任公司、王府井百貨大樓、中國北京同仁堂(集團)有限責(zé)任公司等11家北京市知名品牌企業(yè)及相關(guān)單位自愿聯(lián)合發(fā)起成立。北京品牌協(xié)會的成立對北京建設(shè)世界城市、打造國際商貿(mào)中心、品牌促進發(fā)展將發(fā)揮積極的推動作用。北京品牌協(xié)會成立后,將大力培育北京本地品牌,老字號品牌,支持本地品牌企業(yè)做大做強,并最終成為將北京品牌推向全國、推向國際的平臺。

  5、夏季達沃斯天津受矚目 借機造勢打造城市品牌

  事件性質(zhì):區(qū)域品牌

  9月13日至15日,夏季達沃斯論壇在天津梅江會展中心舉行。達沃斯論壇作為層次最高的世界性經(jīng)濟論壇,落戶天津?qū)μ旖虻陌l(fā)展帶來巨大而積極的影響,為天津提供一個平臺來展示城市魅力,推動天津向國際高標準看齊,提高城市管理和服務(wù)水平,并進一步加強國際交流與合作。論壇向世界展現(xiàn)了一個充滿生機活力的新天津,促進了天津企業(yè)與國際頂級企業(yè)的交流,大大擴大了濱海新區(qū)的國際知名度,提高了天津的國際化程度,增強了海新區(qū)的競爭力和影響力,為天津的發(fā)展提供了千載難逢的機遇、平臺和無限的發(fā)展空間。夏季達沃斯論壇的舉辦將梅江品牌、天津品牌推向了世界。

  6、2010品牌中國1000強發(fā)布 品牌中國年度人物開評

  事件性質(zhì):品牌措施

  9月15日,2010品牌中國年度人物新聞發(fā)布會暨“2010品牌中國1000強”說明會在京隆重舉行。品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席艾豐,全國青聯(lián)委員、品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長王永和有關(guān)企業(yè)家、品牌專家、品牌經(jīng)理人、新聞媒體200余人出席了新聞發(fā)布會。會上王永秘書長向與會嘉賓與媒體詳細介紹了品牌中國1000強的評估標準、范圍以及通過1000強榜單研究得到的數(shù)據(jù)與結(jié)論。他還詳細介紹了2010品牌中國年度人物候選人名單發(fā)布及活動籌備情況。2010品牌中國年度人物活動將于12月17至19日隆重舉行,同期還將舉行第十一屆品牌中國高峰論壇、品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟第二屆全體代表大會等系列活動。

  7、從乒乓女皇到正局干部 鄧亞萍出任GOSO總經(jīng)理

  事件性質(zhì):個人品牌

  9月26日,鄧亞萍正式被任命為人民日報社副秘書長、人民搜索網(wǎng)絡(luò)股份公司總經(jīng)理,享正局級待遇。鄧亞萍具有堅忍不拔、敢打敢拼、爭創(chuàng)第一的意志品質(zhì);有很強的再學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、適應(yīng)能力;在國際奧委會和共青團北京市委任職期間,所表現(xiàn)出來的組織和管理能力;有國際視野、有很高的社會知名度,有廣泛的國內(nèi)外人脈資源。這些能力和資源實在是少有人能比,人民網(wǎng)清楚地看到了這一點。因此,我們有充分的理由期待鄧亞萍再次成功。隔行不隔理,鄧亞萍的轉(zhuǎn)型和升級與企業(yè)的品牌跨行業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級,一定會互相印證。鄧亞萍,我看行!

  8、以道義為名行利益之爭 騰訊360兩品牌互掐

  事件性質(zhì):行業(yè)品牌

  9月27日,360網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(下稱360公司)發(fā)起第一回合進攻。其官方網(wǎng)站“360安全中心”發(fā)布了一款名為“360隱私保護器”的軟件,監(jiān)測“騰訊QQ”對用戶電腦中文件的查看情況,并指稱QQ窺視用戶隱私文件。9月28日,騰訊科技發(fā)表了文章《360瀏覽器涉嫌借色情網(wǎng)站推廣公安介入調(diào)查》,文章稱360公司推出的一款軟件360瀏覽器涉嫌通過一款叫“快播”的視頻播放軟件借色情網(wǎng)站推廣自己,而360公司CEO周鴻祎正是快播公司的投資人。實質(zhì)上,360公司與騰訊的爭奪中,雙方都想站在道義的制高點上擊退對手,但雙方的目的不是道義,而是利益,即為了保證各自桌面端軟件品牌的市場占有率。

  9、陳曉保住“職位”難言勝利 國美品牌去留亦成懸念

  事件性質(zhì):企業(yè)品牌

  9月28日,備受各界關(guān)注的國美電器控制權(quán)爭奪戰(zhàn)結(jié)果揭曉,國美大股東黃光裕要求罷免陳曉董事會主席職務(wù)的提案未獲通過。會后,黃光裕方表示,坦然接受股東大會投票結(jié)果,對于取消管理層增發(fā)授權(quán)提議通過感到欣慰,但對陳曉繼續(xù)留任等方面不予評價。黃光裕方面有可能于11月1日前收回370家非上市國美店面的經(jīng)營管理權(quán),未來不排除會出現(xiàn)兩家國美同業(yè)競爭的現(xiàn)象。如果收回這些門店,國美電器將面臨“除名”風(fēng)險。假如黃光裕最后收回品牌,將其只冠于自家門店,國美電器勢必將爆發(fā)一場更大的風(fēng)暴。國美電器的前景依然模糊不清,國美品牌的去留依然存有懸念。

  10、老品牌走新路融入時尚 永久C引領(lǐng)國貨復(fù)蘇潮

  事件性質(zhì):企業(yè)品牌

  9月以來,永久自行車全新品牌與車型“永久C”線下發(fā)布正式上市,一改消費者平日對永久的印象。推出的新車型時尚美觀,兼具現(xiàn)代與復(fù)古風(fēng)格,吸引了眾多消費者的注意。 “永久C”的橫空出世,為自行車領(lǐng)域注入了新鮮的血液。它的出世緊密迎合了如今低碳環(huán)保的生活理念結(jié)合,帶來的影響和效應(yīng)自然不言而喻!坝谰肅”重磅出現(xiàn)在人們視線中并廣受好評時,證明這個品牌并未老化,它依然擁有活力并且一直在努力變通,緊跟市場的發(fā)展和人們的需要。這一次,人們不但注意到了“永久C”,也喚起了對永久的全部回憶。希望永久能為自己找到一條明智之路,來延續(xù)這個品牌的傳奇。

  十大入圍事件

  1、通領(lǐng)集團告倒美國政府 中國企業(yè)打破貿(mào)易壁壘

  2、內(nèi)地最佳縣級城市排名 區(qū)域發(fā)展?jié)摿ド骄邮?/P>

  3、合資汽車掀自主品牌潮 去合資化瞄準中低市場

  4、北汽集團發(fā)布全新標識 立足北京布新品牌戰(zhàn)略

  5、寶龍地產(chǎn)深化品牌建設(shè) 簽約因特百尋專業(yè)支持

  6、MAN與重汽聯(lián)手推新品牌 外資備戰(zhàn)高端豪華重卡

  7、海爾第一億臺冰箱下線 品牌全球化產(chǎn)銷居前列

  8、李寧與SKINS達成品牌合作 搶占國內(nèi)高端市場先機

  9、品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型出現(xiàn)插曲 匯源陷資金鏈緊張危機

  10、葡萄酒品牌國內(nèi)外圈地 搶建基地沖刺第一陣營

  

中國品牌月度觀察:國美之爭是商業(yè)文明進步的象征

  觀察員:品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長 王永

  國美控制權(quán)之爭情節(jié)跌宕起伏,蕩氣回腸,而讓所有的沖突、背叛、決裂、嘆息、懸念之所以都能大白于天下的,恰恰是商業(yè)文明的光芒。

  當晚的央視新聞頻道用了一個非常寫意的標題來評論此事:“國美,誰美?”是呀,這是一個令人糾結(jié)的問題。國美的公司治理,似乎擺脫了“內(nèi)部人控制”和“一股獨大”的雙重風(fēng)險。

  在我看來,“美”的首先肯定是陳曉,因為他終究暫時保住了帥位。然后是貝恩資本,他們持有國美股11.06%,作為陳曉的支持者,他們離覬覦國美的夢想或許從未改變。同時匯豐銀行、渣打銀行、大摩香港證券等外資也會覺得很“美”(分別持有國美股權(quán)25.88%、11%、3.72%)美,而表面上看起來失敗的一方的黃家,雖然覺得遺憾,但由于阻止了最關(guān)鍵一項,即“取消定向增發(fā)”,所以也覺得不錯,因為“美”在贏得了關(guān)鍵的局部的勝利,贏得了時間,贏得了空間。因為留得青山在,不怕沒柴燒。

  小股東的最終選擇,使得以陳曉及貝恩資本為首的外資獲得了這一回合的暫時勝利。當然,最美的當屬蘇寧,鶴蚌相爭,漁翁得利?傮w而言,這是一場不分勝負但意義重大的對決。

  仔細分析昨天的投票結(jié)果,我們不難發(fā)現(xiàn),黃光裕方面被否決的4個議案的贊成率均在48.1-48.2%之間,其反對票占比均在51.8-51.9%之間;而唯獨收回授權(quán)董事會增發(fā)新股一項議案的贊成率則高達54.62%,這意味著6.42%的股東在這兩面選擇了截然相反的立場——他們既贊成黃光裕方面拒絕攤薄股權(quán)的需求,又贊成維持現(xiàn)有管理層的穩(wěn)定性。這一結(jié)果反映了小股東們理性務(wù)實的態(tài)度,也說明大家對黃光裕的代理人鄒曉春并不認同。從這一點上看,陳曉的僥幸勝出可能是基于大家對鄒曉春的失望。

  讓我們來回顧一下國美電器此前的聲明:“明天,全體股東都要用投票來說話。……所有股東要做個選擇:是選擇一個遵循現(xiàn)代企業(yè)規(guī)則,以股東價值為指引,治理完善的企業(yè),一個戰(zhàn)略清晰并有執(zhí)行力的專業(yè)團隊;還是選擇一個以創(chuàng)始人單一大股東為重的經(jīng)營思路,從而時刻存在大股東的利益凌駕于其他股東之上的風(fēng)險!睙o論如何,這個聲明的立場確實值得肯定。

  失去人生自由的黃光裕身陷身陷囹圄卻能夠依法行使股東與公民權(quán)利,上市公司全體股東能夠平等獨立充分的行使自己的話語權(quán),國美控制權(quán)不到最后一刻謎底都沒有揭開……這一切不但是中國法制的進步,更是香港公司治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代企業(yè)制度的完善。

  9月28日,國美控制權(quán)之爭獲得了全社會空前的關(guān)注度,成為中國媒體和財經(jīng)界的焦點,22萬人同時在線觀看發(fā)布會直播視頻就可見一斑。這在中國的商業(yè)文明史上具有里程碑般的意義,這是商業(yè)文明進步和市場經(jīng)濟成熟的表現(xiàn)。

  與此同時,我想到了從張文中、黃宏生和黃光裕,一個個企業(yè)創(chuàng)始人的鋃鐺入獄,并沒有拖垮他們創(chuàng)建的公司和品牌,這無疑是一個中國社會的巨大進步。

  國美之爭首輪交鋒暫時告一段落,有人形容這“魚不死、網(wǎng)不破”的結(jié)局讓所有人都皆大歡喜,也有人慶幸國美的公司治理似乎擺脫了“內(nèi)部人控制”和“一股獨大”的雙重風(fēng)險。然而,交鋒并不會以陳曉方面的暫時獲勝而宣告結(jié)束,一場驚心動魄的商戰(zhàn)大片正在直播……

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