從2001年開(kāi)始，漢森集團(tuán)公司在沙漠荒地上進(jìn)行有機(jī)葡萄的栽種，到2013年底，漢森集團(tuán)公司已在沙漠荒地栽種了2萬(wàn)畝葡萄，成為國(guó)內(nèi)沙生葡萄種植規(guī)模較大的企業(yè)之一。過(guò)去是寸草不生連綿起伏的沙丘，現(xiàn)在是一望無(wú)際果掛枝頭、滿眼蔥郁葡萄林。沙漠荒地葡萄種植不但解決了漢森葡萄酒的原料，而且成為鎖住沙漠侵襲的綠色屏障。

    我市氣候特點(diǎn)適宜葡萄種植，[薩摩亞公司注冊(cè)]有“葡萄之鄉(xiāng)”的美譽(yù)，但在沙漠荒地種植葡萄卻極為艱難。一是荒漠種葡萄成本高，從種下到成熟要3年生長(zhǎng)期，第四年掛果后才逐年增產(chǎn)，國(guó)內(nèi)有的地區(qū)葡萄種植只要兩年就可掛果收獲；二是烏海氣候干旱少雨，缺乏有效降水，而且蒸發(fā)量大，需要將幾十公里外的黃河水引入進(jìn)行滴灌。

    此外，在沙漠荒地種植葡萄還是一項(xiàng)艱難的工程。每年春天大風(fēng)裹著沙塵會(huì)把幼苗在一夜之間連根卷走，所以在種植葡萄前，首先要種植防風(fēng)林帶，這就意味著同樣的資金投入，在沙漠荒地種葡萄的回報(bào)周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢。面對(duì)重重困難，漢森集團(tuán)公司沒(méi)有被困難嚇倒，一往無(wú)前，把葡萄基地建設(shè)與林業(yè)生態(tài)建設(shè)相結(jié)合，走出了一條向沙漠要效益、要綠色的發(fā)展道路。

    漢森集團(tuán)公司結(jié)合烏海氣候和沙地特點(diǎn)，學(xué)習(xí)以色列沙漠種植技術(shù)，引進(jìn)了以色列滴灌技術(shù)，讓一片不毛之地變成了綠洲。

    漢森集團(tuán)公司結(jié)合貧瘠土壤會(huì)促使葡萄根部往下發(fā)展,吸取更多的礦物質(zhì),并把有限的養(yǎng)分供給果實(shí)的特點(diǎn)，在葡萄品種引進(jìn)、選育、嫁接、[薩摩亞注冊(cè)公司]培育上做好文章。在葡萄品種選擇上，漢森酒業(yè)集團(tuán)公司和法國(guó)共達(dá)葡萄苗圃公司組建了合資公司，陸續(xù)從法國(guó)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄新品種以及自動(dòng)化嫁接設(shè)備和技術(shù)體系，大幅度提高葡萄苗木的成活率和葡萄增產(chǎn)率。漢森集團(tuán)公司在葡萄種植中以黃河水為灌溉水源，結(jié)合有機(jī)肥施用，為有機(jī)葡萄的生長(zhǎng)提供了良好條件。如今，漢森品牌紅酒已獲得歐盟有機(jī)認(rèn)證，葡萄酒出口丹麥、比利時(shí)、法國(guó)等歐洲國(guó)家。葡萄種植面積從2001年的100多畝發(fā)展到現(xiàn)在的2萬(wàn)畝。

    “10多年來(lái)，我們累計(jì)投入5億元，酒業(yè)銷售收入除了擴(kuò)大再生產(chǎn)外，全部投入到了葡萄基地建設(shè)和沙漠治理中。”漢森集團(tuán)公司董事長(zhǎng)撖建平說(shuō)。隨著治沙模式逐步成型，如今漢森集團(tuán)公司又在鄂爾多斯杭錦旗儲(chǔ)備了10萬(wàn)畝荒漠土地，在阿拉善盟儲(chǔ)備了3萬(wàn)畝沙地，通過(guò)治沙發(fā)展綠色有機(jī)葡萄成為漢森紅酒獨(dú)占市場(chǎng)的強(qiáng)大基礎(chǔ)�！�