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企業(yè)重組上市IPO

如果平臺(tái)簽對(duì)賭協(xié)議 身為投資人我們?cè)撽P(guān)注什么?

  近半年來,多家互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)和投資商簽署了對(duì)賭協(xié)議。其中包括P2P平臺(tái),也包括P2P平臺(tái)的服務(wù)商。P2P平臺(tái)如微貸網(wǎng)和漢鼎股份,P2P供應(yīng)商如和堂跟螞蟻白領(lǐng)。

  那么什么是對(duì)賭協(xié)議?對(duì)賭協(xié)議英文名為Valuation Adjustment Mechanism(VAM),直譯為“估值調(diào)整機(jī)制”, 實(shí)際上是期權(quán)的一種形式?茖W(xué)解釋:收購方(投資方)與出讓方(融資方)在達(dá)成并購(或融資)協(xié)議時(shí),對(duì)于未來不確定的情況進(jìn)行一種約定。大白話解釋:我投資,[注冊(cè)法國公司]你在未來幾年業(yè)績(jī)要達(dá)到協(xié)議規(guī)定,否則補(bǔ)償我的損失。

  對(duì)賭協(xié)議由來已久,比如2009年,騰訊和高盛的對(duì)賭。此次對(duì)賭,起因是馬化騰并不看好騰訊股價(jià),于是賣出一份看漲期權(quán),收取期權(quán)費(fèi)。約定如果兩年后騰訊股價(jià)低于67港元,馬化騰就可獲得高盛的期權(quán)費(fèi);如果騰訊股價(jià)高于67港元,馬化騰就必須以67港元的價(jià)格將騰訊股票賣給騰訊。結(jié)果騰訊股價(jià)兩年內(nèi)一路飆升,2011年3月28日,騰訊股價(jià)已直奔200港元/股,馬化騰根據(jù)兩年前的對(duì)賭協(xié)議,以67.8港元/股的價(jià)格向高盛出售了200萬股騰訊股份,后面又分三次賣出了600萬股,明顯是賤賣了。

  那么在這場(chǎng)對(duì)賭中,到底誰贏誰輸了?從結(jié)果看,是馬化騰賤賣了騰訊的股票,高盛撿了大便宜;但是從投資的角度看,并沒有輸贏之分。在對(duì)賭市場(chǎng)上,贏則雙贏,輸則雙輸。

  在上面這場(chǎng)對(duì)賭中,馬化騰是非常謹(jǐn)慎的。從他的角度講,股價(jià)增長(zhǎng)和企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)成正比的,那么未來兩年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)多少?從馬化騰對(duì)高盛的承諾看,沒有像其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)那樣,動(dòng)輒承諾50%的復(fù)合增長(zhǎng)率;從另一個(gè)方面,也說明互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,大大超過了馬化騰的預(yù)期。

  由于對(duì)賭往往以業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ),如果公司管理團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)不能達(dá)標(biāo),就意味著控制權(quán)轉(zhuǎn)移;但這種轉(zhuǎn)移對(duì)投資人來說,這種轉(zhuǎn)移并無意義。試想公司管理團(tuán)隊(duì)自信心受挫,投資人收益能好到哪里呢?

  那么P2P和投資方簽對(duì)賭協(xié)議,對(duì)企業(yè)有什么影響呢?身為投資人,我們?cè)撽P(guān)注哪些點(diǎn)呢?

  主要關(guān)注三個(gè)方面:

  第一,業(yè)績(jī)目標(biāo)不切實(shí)際。這是對(duì)賭協(xié)議中最常見的問題,以P2P行業(yè)為例,尚無明確的盈利模式。商業(yè)模式不成熟,發(fā)展戰(zhàn)略不切實(shí)際,將會(huì)放大企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)勢(shì)意志資本入駐后,制定的業(yè)績(jī)目標(biāo)如果不切實(shí)際,企業(yè)很容易走向困境。

  第二,估值泡沫。企業(yè)估值越高,融資額越高;同理,高估值也意味著存在泡沫。企業(yè)經(jīng)營過程中充滿了變數(shù),內(nèi)部變數(shù)包括團(tuán)隊(duì)管理、風(fēng)控、壞賬等等,外部變數(shù)包括經(jīng)濟(jì)大環(huán)境、政策風(fēng)險(xiǎn)等等,如果公司管理團(tuán)隊(duì)盲目自信,或者為了融資而隱瞞存在的風(fēng)險(xiǎn),那么當(dāng)發(fā)展到一定階段,問題就會(huì)出現(xiàn)。今年出問題的P2P平臺(tái)中,有相當(dāng)一部分是經(jīng)營兩年以上,乃至4、5年的老平臺(tái)。

  第三,失去對(duì)公司的控制權(quán)。企業(yè)在經(jīng)營管理上,最怕“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”。有些投資方會(huì)向被投資公司安排高管,插手公司的日常經(jīng)營管理,這其中存在極大隱患。往小了說,干預(yù)正常決策,降低效率;往大了說,利用平臺(tái)自融、做資金池,都碰了監(jiān)管紅線。

  一旦業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo),企業(yè)將失去對(duì)公司的控制權(quán),這時(shí)就存在變數(shù)。此時(shí)投資方或其他方接手,工作交接、債務(wù)的轉(zhuǎn)移等等如果一切順利,理財(cái)人資金安全尚有保障,最多出現(xiàn)個(gè)別逾期;如果不順利,產(chǎn)生壞賬,那么我們的血汗錢可就要受損失了。

  所以,對(duì)于簽署對(duì)賭協(xié)議的平臺(tái),[法國公司注冊(cè)]除了看投資方的實(shí)力背景,還要關(guān)注對(duì)賭協(xié)議中的詳情,特別是業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)情況下的處置辦法,其中是否涉及對(duì)平臺(tái)理財(cái)人的保護(hù)措施。你融100個(gè)億、1000個(gè)億,與我何干?我就關(guān)心一點(diǎn):資金安全!至于你干爹是微軟還是巨硬,與我何干?

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