這是王健林在一所世界頂級學(xué)府演講的問答摘編實錄，提問者全部是來自全球的學(xué)生。首富如何看待成功，或許要讓很多人郁悶了，他就是那種“比你強的人還比你努力”的典型；他還談到了自己退休的計劃；還談到了中國未來幾年最有希望的行業(yè)。首富對于宏觀經(jīng)濟和大勢的把握總是令人敬佩，所以，他的話你得仔細研究研究。
萬達君再強調(diào)一次：想看關(guān)于萬達集團的大事新鮮事，想知道王健林最新演講和觀點，你還得看這！
問：作為一個成功的商人，[香港注冊公司]打造了萬達這樣一個了不起的企業(yè)，那您的下一步計劃是什么？
王健林：你說我算很成功嗎？我覺得我自己還在路上。我給自己成功的定位，就是要把萬達帶到世界超級企業(yè)，或者說進入世界500強的前十名，這就是我的夢想！把萬達打造成一個真正的國際知名品牌。
現(xiàn)在萬達在國際上有一點知名度，但還不能算是真正的國際品牌。我希望當大家說出萬達時，就像美國的微軟、蘋果、沃爾瑪?shù)鹊�，一說出來全世界人都知道，為中國的民族企業(yè)打造一個頂級品牌。這就是我的夢想。
什么時候能做到？快一點四五年，慢一點七八年。達到這個地步，我就退休，就用我賺到的更多的錢去實現(xiàn)我的下一個夢想，什么夢想呢？就是把中國的扶貧事業(yè)做得更出彩。我已經(jīng)在中國貴州“承包”了一個縣，十幾萬人口，我承諾五年讓全縣的人均收入翻一番。如果要簡單直接給錢就得，但我們要創(chuàng)造一種新的扶貧模式。所以如果萬達成為真正的國際品牌，我下一個夢想就是做更多的慈善事業(yè)。
提問：您退休以后希望別人記住您哪一點？
王健林：我希望退休后大家別恨我就行了，而不是記住我。中國的文化，你希望大家如何愛你，怎么記住你，恐怕比較困難�，F(xiàn)在中國經(jīng)濟處在一個轉(zhuǎn)型階段，人也比較浮躁，都想發(fā)財，但是又有些仇富。將來退休后，如果大家記得我這個人是個大慈善家，而不是大企業(yè)家，做了一些善事，我就覺得很安慰了。
提問：您剛才一直提到我們國家正在處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的階段，那您能不能給我們這些在這幾年要畢業(yè)的學(xué)生，給一個大概的建議，就是在這個轉(zhuǎn)型的階段我們有哪些機會，或者說對于我們來講這是一個怎么樣的機會，我們到時候回國去發(fā)展。
王健林：中國最大的機會在服務(wù)業(yè)，不是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，開個飯館，做個裁縫，而是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。具體說，我個人認為三個行業(yè)是最有希望的。
第一個是娛樂產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在中國經(jīng)濟增長只有7%左右，但是娛樂業(yè)的增長連續(xù)六年40%以上，今年超過50%的增長，娛樂業(yè)在中國一定是有遠大前途的行業(yè)。
第二個是體育產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)在中國只有兩三百億美金的收入，要做到美國現(xiàn)在的規(guī)模，還有幾十倍的增長空間，現(xiàn)在中國人都追求健康、長壽，體育產(chǎn)業(yè)絕對有大前途。你如果能學(xué)會體育營銷、體育經(jīng)濟、體育傳媒等等，那一定不愁找工作，我們現(xiàn)在找這樣的人都找不到。
第三個就是旅游行業(yè)，[注冊美國公司]特別是線上線下結(jié)合的旅游，中國叫O2O，不是單純線上公司，也不是單純線下傳統(tǒng)的旅行社，而是將目的地、線下渠道、線上融合一體的創(chuàng)新的旅游行業(yè)。
這三個行業(yè)，起碼今后十年之內(nèi)，收入都會處在大幅增長的階段，不管你原來學(xué)什么，不一定是學(xué)以致用，進入這三大行業(yè)就有大錢賺。