“雄關(guān)漫道二十載,揚帆破浪再啟航”確定深創(chuàng)投2019年投資年會的主題時候,深創(chuàng)投董事長倪澤望沒有想到支持深圳先行示范區(qū)的政策推出如此之快,在深圳改革開放再出發(fā)的重大機(jī)遇面前,扎根深圳布局全國的深創(chuàng)投更加信心滿滿。
截至2019年7月底,深創(chuàng)投投資企業(yè)數(shù)量、投資企業(yè)上市數(shù)量均居國內(nèi)創(chuàng)投行業(yè)第一位:已投資項目1016個,累計投資金額約452億元,其中151家投資企業(yè)分別在全球16個資本市場上市,257個項目已退出(含IPO)。
20歲,再出發(fā)。深創(chuàng)投“換帥”、管理團(tuán)隊履新后,今日也首次對外的集體亮相。新的起點賦予深創(chuàng)投更多新的使命——“發(fā)現(xiàn)并成就偉大企業(yè)”。
20年成長史
1999年8月26日,在五洲賓館深圳廳,深創(chuàng)投的前身——深圳市創(chuàng)新科技投資有限公司召開了隆重的公司成立大會,首任董事長由王穗明出任。此后,一直到2002年10月深圳創(chuàng)新投資集團(tuán)正式誕生,此后經(jīng)歷了李黑虎、孫俊平的董事長時代,2004年之前多為大股東深圳市投資管理公司高管兼任,平時并不去深創(chuàng)投上班。
而在2004年以前,深創(chuàng)投一直是總經(jīng)理主導(dǎo)制,李萬壽2004年上任之時,深創(chuàng)投處于危機(jī)之中,李萬壽是深圳市政府派來“救火”的。李萬壽赴任后,深創(chuàng)投變成董事長主導(dǎo)制。靳海濤是深創(chuàng)投真正意義上的第一任專職董事長,一直到2015年現(xiàn)任董事長倪澤望接班。
深創(chuàng)投的成長伴隨著整個中國創(chuàng)投行業(yè)的發(fā)展歷程,用今天倪澤望在會議上的總結(jié)來描述過去的起起伏伏再貼切不過,“20年來,我們經(jīng)歷過因投資無法退出導(dǎo)致公司差點關(guān)門倒閉的低谷,也經(jīng)歷過年度上市26家企業(yè)的高光時刻,我們經(jīng)歷過多次IPO暫停的陣痛,也經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板開板的喜悅。”
而二十年的發(fā)展,深創(chuàng)投的成績是有目共睹的。倪澤望指出,截至今年7月底,集團(tuán)總資產(chǎn)340億元,年復(fù)合增長率達(dá)到20%,凈資產(chǎn)近200億元,年復(fù)合增長率達(dá)19%。集團(tuán)的基金管理規(guī)模達(dá)到3472億元,投資七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目1016個,累計投資額452億元,投資地域覆蓋國內(nèi)28個省級行政區(qū)及海外市場。項目退出方面,集團(tuán)所投企業(yè)在境內(nèi)外公開資本市場上市數(shù)量達(dá)到151家,包括國內(nèi)A股市場111家和美國、香港等境外市場40家。投資的A股創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)數(shù)量占A股創(chuàng)業(yè)板總量的6%,市值占A股創(chuàng)業(yè)板總市值的12.4%。
特別值得強調(diào)的是,國內(nèi)科創(chuàng)板28家上市企業(yè)中,集團(tuán)投資的企業(yè)數(shù)量達(dá)到5家,數(shù)量占比近18%。除此之外,還有7家企業(yè)已被科創(chuàng)板受理,20家企業(yè)在主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板等待過會。
今年的投資年會,不但所有外地的投資團(tuán)隊奔赴深圳團(tuán)聚,那些曾經(jīng)在深創(chuàng)投奮斗過的投資人、被投企業(yè)、合作伙伴也一起受邀共享盛宴。
新面貌新起點
今年以來,全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨巨大不確定性;國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢也不容樂觀,經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型周期漫長,無疑給所有企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。
“為了應(yīng)對宏觀、微觀等層面的各種挑戰(zhàn),深創(chuàng)投,從去年開始探索平臺化戰(zhàn)略。推進(jìn)母基金和S基金建設(shè),未來希望能成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的服務(wù)中心、創(chuàng)投資金的聚集中心、創(chuàng)投行業(yè)的知識中心、創(chuàng)投人才的培訓(xùn)中心、創(chuàng)投項目的信息分享和交易達(dá)成中心,讓創(chuàng)投行業(yè)的所有參與方都能實現(xiàn)合作共贏!蹦邼赏f。
倪澤望也強調(diào),深創(chuàng)投今年重新梳理并明確了深創(chuàng)投的使命:“發(fā)現(xiàn)并成就偉大企業(yè)”。“發(fā)現(xiàn)”更多的體現(xiàn)在投資,而“成就”更多的體現(xiàn)在服務(wù),這與深創(chuàng)投一直踐行的“三分投資,七分服務(wù)”理念不謀而合。成就企業(yè)就是在企業(yè)困難的時候幫一把,再扶上馬;在企業(yè)順利的時候推一把,再送一程。
正是一直踐行“三分投資,七分服務(wù)”的理念,才能和被投企業(yè)的風(fēng)雨兼程,攜手前行從而彼此成就,其中有最長十年陪跑修成正果的達(dá)實智能,也有天使投資助力起步的多氟多,還有首批科創(chuàng)板掛牌的芯片企業(yè)煙臺睿創(chuàng),都在最需要資金支持的時候獲得了深創(chuàng)投的扶持。
倪澤望也希望通過投資年會的抓手,把過去分散的、局部的、不成體系的的服務(wù),打造成一個全面的、系統(tǒng)化的、有深創(chuàng)投特色的服務(wù)體系。企業(yè)在我們的服務(wù)體系中,可以一站式得到產(chǎn)業(yè)對接、融資對接、資本運作、市場開拓等全方位的服務(wù)。
如今國家堅定改革開放的決心。堅持穩(wěn)中求進(jìn),堅持“不刺激+強改革”,積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。例如,加快5G商用步伐,加強人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為新型產(chǎn)品和消費方式提供底層支持;放開市場準(zhǔn)入、通過改革解決醫(yī)療、養(yǎng)老等高端服務(wù)的供給不足,拓展擴(kuò)大最終需求;通過減稅降費、引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)增加對制造業(yè)、民營企業(yè)中長期融資,恢復(fù)企業(yè)家信心,穩(wěn)定制造業(yè)投資。
“在資本市場方面,今年國家以空前的力度開通了科創(chuàng)板,《支持深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)》又進(jìn)一步明確提出創(chuàng)造條件推動創(chuàng)業(yè)板注冊制改革,這對我們創(chuàng)投行業(yè)是又一重大利好,對我們的科技創(chuàng)新企業(yè)也是巨大機(jī)遇。”倪澤望表示。
而未來深創(chuàng)投已基本具備了天時和地利的優(yōu)勢。天時的優(yōu)勢就是科技革命、改革開放再出發(fā)的時代機(jī)遇;地利的優(yōu)勢,就是依然堅定看多中國,中國創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略才剛剛起步,依靠勤勞的人民、齊全的產(chǎn)業(yè)鏈,未來中國產(chǎn)業(yè)升級、消費升級仍有巨大發(fā)展空間。
深創(chuàng)投會繼續(xù)進(jìn)一步強化人和的優(yōu)勢,持續(xù)不斷的進(jìn)化,善于擁抱新技術(shù)、勇于接受市場環(huán)境變化,及時調(diào)整業(yè)務(wù)形態(tài),以開放的心態(tài),與外界建立連接,進(jìn)行跨界融合,被投企業(yè)、投資人、合作伙伴一起建立深度連接和融合,產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)這是倪澤望的愿景,也是深創(chuàng)投以后要繼續(xù)“先行示范”的業(yè)界表率。