日前，商務部網(wǎng)站公布了印尼反傾銷委員會發(fā)布的對中國陶瓷餐具產(chǎn)品反傾銷調(diào)查終裁，擬對部分產(chǎn)品征收87%的反傾銷稅。[注冊意大利公司]此前，已有韓國、阿根廷、秘魯、巴西等多國對我國陶瓷業(yè)設(shè)置貿(mào)易壁壘。

　　商務部外貿(mào)司司長王受文在2011年底表示，2012年“中國出口形勢比較嚴峻”。今年1月，此言得到印證，國內(nèi)出口總量出現(xiàn)了自2009年12月以來的首次負增長，佛山陶瓷出口量同比下降10.9%。

　　廣東陶瓷出口量環(huán)比下降15.6%

　　一直以來，廣東省是我國最大的陶瓷生產(chǎn)和出口基地，陶瓷出口已連續(xù)多年保持快速增長態(tài)勢。然而，據(jù)海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2012年1月，廣東出口各類陶瓷產(chǎn)品4.9億美元，與去年同期相比下降了5.9%，其中97.8%為一般貿(mào)易方式出口。

　　今年1月，廣東陶瓷出口特征明顯。受春節(jié)長假影響，1月的出口量小幅下降。繼2011年12月以5.8億美元創(chuàng)下自2006年以來的月度出口歷史新高后，[注冊德國公司]2012年首月廣東陶瓷出口量環(huán)比下降15.6%。

　　在出口產(chǎn)品中，陶瓷面磚為主要出口品種。今年1月，廣東出口陶瓷面磚2.7億美元，下降7.2%，占同期廣東陶瓷出口總值的54.4%；出口瓷餐具、廚房器具及其他家用或盥洗用瓷器1.3億美元，增長5%，占同期廣東陶瓷出口總值的26%。歐盟、東盟、拉美和美國仍是主要出口市場，廣東向歐盟出口陶瓷8001萬美元，下降16.9%；向東盟、拉丁美洲和美國出口6428萬美元、5480萬美元和4685萬美元，分別下降3.4%、6%和8%。此外，向印度出口2394萬美元，增長33.5%。

　　今年1月，廣東私營企業(yè)出口陶瓷3.5億美元，下降4%，占同期廣東出口陶瓷總值的72.6%。此外，外商投資企業(yè)出口8240萬美元，下降10.5%，占16.9%。廣東的出口企業(yè)以佛山、深圳和潮州三地的企業(yè)為主，佛山出口陶瓷2億美元，下降7.2%，占同期廣東出口陶瓷總值的40%；深圳出口1.1億美元，下降10.7%，占同期廣東出口陶瓷總值的22.5%；潮州出口8530萬美元，下降1.8%，占同期廣東出口陶瓷總值的17.5%。

　　陶瓷出口遭遇多重障礙

　　從海關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和1月份廣東陶瓷出口的特征可以看出，2012年我國陶瓷出口形勢不容樂觀。接踵而至的反傾銷、人民幣升值對企業(yè)利潤的壓縮以及出口商品本身的附加值問題，都成為我國陶瓷出口所面臨的巨大障礙。

　　歐美經(jīng)濟持續(xù)低迷，使世界范圍內(nèi)的貿(mào)易保護主義趨勢在不斷增強。據(jù)悉，從2009年開始，中國陶瓷磚相繼遭到東南亞、韓國、歐盟、南美等國家地區(qū)的反傾銷調(diào)查，并日趨頻繁。人民幣對美元持續(xù)升值，導致陶瓷出口的價格優(yōu)勢被削弱，利潤再度受到擠壓。

　　據(jù)行業(yè)專家分析，[注冊百慕大公司]接踵而至的針對中國陶瓷產(chǎn)品的反傾銷調(diào)查，直接原因是國內(nèi)陶瓷行業(yè)發(fā)展的低價模式。陶瓷出口商品的附加值低，容易形成低價競銷。據(jù)了解，除少數(shù)大型企業(yè)之外，廣東許多出口陶瓷生產(chǎn)企業(yè)研發(fā)中心規(guī)模較小、研發(fā)能力較弱，與意大利等發(fā)達國家的陶瓷產(chǎn)品相比科技含量較低，無法進入中高端市場。同時，許多企業(yè)品牌意識薄弱，沒有自主品牌，貼牌生產(chǎn)現(xiàn)象眾多。

　　貿(mào)易壁壘迫使行業(yè)轉(zhuǎn)型升級

　　一浪接一浪的反傾銷調(diào)查、國內(nèi)外經(jīng)濟的動蕩，曾一度將陶瓷行業(yè)籠罩在悲觀的氛圍之下，危言者有之，唱衰者有之。不可否認，高高筑起的貿(mào)易壁壘，對于積極尋求“走出去”的陶瓷行業(yè)來說，是一個沉重的打擊。不過，有行業(yè)專家表示，森嚴的貿(mào)易壁壘，將進一步逼迫國內(nèi)陶瓷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，最終走向自由、公正、良性、有序、誠信的競爭軌道，迫使中國陶企朝產(chǎn)業(yè)價值鏈的高端提升。

　　今年，陶瓷行業(yè)的發(fā)展形勢不容樂觀，面臨重重挑戰(zhàn)。但是，換個角度想，挑戰(zhàn)也是機遇，行業(yè)可以在大挑戰(zhàn)中謀求新的發(fā)展模式，找到新的發(fā)展出路。有企業(yè)家表示，在2012年這個貿(mào)易壁壘高筑、內(nèi)憂外患夾擊的大環(huán)境下，可以通過產(chǎn)品創(chuàng)新樹立自主品牌，提升產(chǎn)品的國際競爭力。此外，開發(fā)新興市場，向反傾銷勢頭較弱的國家和地區(qū)挺進，也是應對方式之一。