9月19-21日，第三屆慈展會在深圳舉行。盡管規(guī)模較之前兩屆有所收縮，但依然有近900公益機構或項目從全國各地匯聚深圳。某種程度上，今天中國的公益氣氛已經非常濃厚，不管你是什么人，稍有名氣的角兒都希望在公益界露露臉— 誰敢說自己沒有一顆公益的心呢？而近年來，公益領域制造的許多明星和爭議話題，也從客觀上表明，公益地位在輿論場中的崛起。

      氣氛來了，但是具體的機制、[盧森堡公司注冊]執(zhí)行如何呢？現(xiàn)狀并不容樂觀。例如，中國的草根公益組織因為生存境況惡劣，從慈展會上發(fā)布的《2014年中國公益行業(yè)人才發(fā)展現(xiàn)狀調查》來看，公益組織對于人才的吸引和挽留能力很低，除了薪酬低這樣關鍵性的原因，還包括缺乏長遠的職業(yè)規(guī)劃等等。

      人才是一個行業(yè)勃興的關鍵，不能留住人才的行業(yè)一定不是好行業(yè)。但另一方面，公益領域的機遇和資源又非常豐盈。套用零點咨詢創(chuàng)始人袁岳在慈展會發(fā)言講到的一句話：在公益方面，年輕人不用懼怕資歷，一介入就可以是領導。的確，作為初創(chuàng)的行業(yè)，公益領域聚集著大批年輕的力量，多背一公斤、免費午餐、送抗戰(zhàn)老兵回家等等計劃，都是由70、80后帶領一批90后完成的。

      一批有大愛、有遠謀的年輕人早早投入公益事業(yè)，他們固然可以獲得種種超出物質以外的精神收獲，但如果長此以往，缺乏一定的物質基礎和職業(yè)規(guī)劃，有為青年的流失就不是一個“暫時問題”，而變?yōu)橐粋�“致命問題”。要如何扭轉這一困境，說白了就是一定要把平臺做好。

      眼下公益組織的公信力普遍不強，機構與公眾之間“距離太遠”是個原因。所謂公開透明拉近距離，觀念上轉變是第一步，但機制上的創(chuàng)新同樣重要。在本屆慈展會上，來自杭州上城區(qū)一個公益機構開發(fā)了一個APP，試圖將具體籌款項目匯聚在客戶端，用戶下載該客戶端之后，可以在上面進行捐助、查訊、聯(lián)絡等一系列動作。新平臺類似淘寶B2C模式，打破了籌款機構與捐助人之間的信息壁壘，可以更容易建立起彼此的信任。

      一個行業(yè)在草創(chuàng)階段的艱辛并不令人意外，關鍵在于行業(yè)內部的關系需要理順，信任機制需要被建立。這里的信任不僅包括民眾與公益組織之間，也包含政府與公益組織之間，還包括公益領域內部，三種信任缺一不可。此前，公益領域討論的重點都在前兩者，但最近幾年發(fā)生的草根組織集體吐槽基金會事件，以及最近火爆異常的“冰桶挑戰(zhàn)”活動熱度消退后發(fā)生的“公募資格”之爭，都釋放出行業(yè)內部信任阻塞的大問題。

      公益行業(yè)叫好不叫座，[盧森堡注冊公司]人才流失僅僅是表征，真正的問題在于內部運作機制不暢，政府、民眾和公益機構，以及公益行業(yè)內部信任缺失。今天，又一屆慈展會將閉幕，但愿三天的溝通和協(xié)商，能夠為公益行動提供更優(yōu)質的平臺，也為公益人鋪平坎坷之路。