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余豐慧:央行逆回購意在澆滅錢荒之火

央行昨天如期重啟逆回購,在公開市場中開展290億元7天期逆回購操作。
時隔兩周央行重啟逆回購的背景是,[注冊香港公司 咨詢服務] 始于1219日的銀行間一輪罕見的“錢荒”卷土重來。
上海銀行間拆借市場(Shibor)利率7天期限攀升至8%以上,在央行通過SLO定向投放逾3000億元資金后,本周一市場利率繼續(xù)飆升,顯示出這次“錢荒”的緊張程度或甚于620日的“錢荒”,因為這次還有國際背景。
美國量化寬松政策正式宣布退出,明年1月開始每月縮減100億美元。在這種情況下,在本周一Shibor利率繼續(xù)走高后,央行毅然決然啟動逆回購放水貨幣,目的在于澆滅正在燃燒著的“錢荒”之火。
但央行這次逆回購劑量非常之輕,僅憑如此小量劑的逆回購,根本無法遏制住年底的“錢荒”。央行上周通過SLO定向投放的逾3000億元資金將在周內(nèi)陸續(xù)到期。逆回購290億元對沖后,還要從市場回籠2710億元。
如果央行不繼續(xù)逆回購操作或通過SLO定向投放資金,那么肯定會加劇市場流動性的短缺。
因此,筆者以為,本次央行逆回購的象征性意義大于實際作用,其釋放信號意圖的成分較大,這凸顯出了央行的慎重。
從時間節(jié)點看,年底從來都是商業(yè)銀行儲蓄存款競爭最為激烈的當口。近期一直堅持存款利率不上浮的某大行,最終還是屈服于市場壓力將存款利率上浮到頂。
同時,圣誕、元旦和春節(jié)歷來都是資金供給高峰期,必將導致資金需求量大,價格攀升。
更為關鍵的是,一些股份制銀行在線下從大行拆借的資金將陸續(xù)到期,但這些短期拆借資金都通過信托受益權返售產(chǎn)品被用到了期限長的地方融資平臺和房地產(chǎn)項目上,根本無法收回。
所以,區(qū)域性、地方性股份制銀行資金壓力格外大。
其實,從整個市場流動性看,10月我國外匯占款猛增4400億元,11月猛增4000億元,僅兩個月就增加8400億元基礎貨幣投放。
央行確實沒有放水的理由。非但如此,按理,央行該提高存款準備金率,將這8400億元被動發(fā)行的基礎貨幣關進籠子里才對。
那么,這些資金到底去哪里了?央行必須先弄清楚銀行間持續(xù)“錢荒”的根源到底在哪里?找出原因再放水救助不遲。否則,這種救助就是無底洞,就沒完沒了,同時,也會寵壞了一些商業(yè)銀行,對本分經(jīng)營的金融機構非常不公。對實體企業(yè)和其他經(jīng)濟主體更不公平。
筆者認為,“錢荒”的根源無非三條:一是銀行過度使用資金,特別是短借長貸,嚴重違背資金來源和資金運用期限對稱原則,超負荷、粗放野蠻運用信貸資金;二是吸收穩(wěn)定性資金來源渠道減少,能力下降,三是資金在銀行等金融機構之間倒騰,不排除高息拆放給民間金融機構發(fā)放高利貸。
比如,一些股份制銀行為了追求高利潤、高回報短借長用,將資金通過同業(yè)業(yè)務和信托平臺投向了地方融資平臺和房地產(chǎn)領域,釀造高地價、高房價坑害民眾。而由此造成的內(nèi)部資金緊缺甚至資金鏈條斷裂風險卻仰仗央行放水救援。
有鑒于此,央行再不能當商業(yè)銀行一哭窮就掏腰包的慈祥央媽。這次就不妨做一回惡婆婆,堅持不放水貨幣,讓股份制銀行真正嘗嘗不能歸還拆借資金,出現(xiàn)違約的苦頭和代價。
防止“錢荒”,絕非央行一家的事情,如果央行在這邊注水,而另一邊卻在放水,那怎能根治“錢荒”?
因此,銀監(jiān)會必須堵住機構過度高風險使用資金的漏洞,必須徹查一些銀行瘋狂買入信托受益權返售產(chǎn)品的問題,堅決遏制住商業(yè)銀行內(nèi)部線下亂拆借、信貸資金在銀行體系內(nèi)倒騰,短借長用的嚴重期限錯配現(xiàn)象。否則,“錢荒”將會時不時地發(fā)作。
據(jù)中國社科院前天發(fā)布的《中國國家資產(chǎn)負債表2013》,[特惠 注冊香港公司服務]企業(yè)部門杠桿率已達113%,在所有統(tǒng)計國家中高居榜首。如將非金融企業(yè)、居民部門、金融部門以及政府部門的債務加總,則全社會債務規(guī)模已達111.6萬億元,占當年GDP215%。
這意味著全社會的杠桿率已很高,去杠桿在所難免。而推動中國經(jīng)濟去杠桿,不僅要在地方政府、工業(yè)生產(chǎn)及銀行業(yè)等方面推進改革,更需從整體推進經(jīng)濟發(fā)展模式的轉型。
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