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私募大佬間的對話:吃透基本面,利用市場無效深入盈利

兩位曾經(jīng)業(yè)績卓著的“奔私”大佬聚在一起,會碰出怎樣的思想火花?幾天前,上證報獨家聆聽了鄧曉峰與邱國鷺的深入對話,有關“投資經(jīng)”,以及買入與賣出的金科玉律,聽來大有裨益。
39歲的鄧曉峰是中國股票市場上有史以來賺錢最多、[在無錫注冊香港公司服務]最成功的基金經(jīng)理之一。媒體統(tǒng)計鄧曉峰在博時基金工作的近10年里,一共給基金持有人掙了超過235億人民幣的收益,其中管理時間最長的社保賬戶高達910倍收益率。
而此間中國股市上沖至6000點以上,下落至1000點以下,完全是一部過山車。
令人驚奇的是,即使把他管理的超百億巨無霸基金和其它規(guī)模遠小于它的同行放在一起排名,他也3次名列股票型基金年度前10,管理博時主題行業(yè)基金近8年在同期可比的普通股票型基金中累計排名第一。
管大錢如烹小鮮,那是童話世界的故事。在管理麥哲倫基金13年后,彼得·林奇頂著一頭白發(fā)選擇退休,投資是何等勞心費神!雷格梅森基金公司的比爾·米勒連續(xù)15年跑贏標準普爾500指數(shù)后,惜敗于2007年罕見的黑天鵝事件。于不確定中,追尋確定,何等艱難!
于是,我們有了如下這篇對話。兩個信奉自下而上選股的基本面投資者,鄧曉峰和邱國鷺,深談在中國這樣一個極端的市場上,如何用最“笨”、也是最簡潔的基本面投資邏輯,掙“守正出奇”之大財。
●鄧曉峰  
現(xiàn)任高毅資產(chǎn)CIO。曾任博時基金管理公司權(quán)益投資總部董事總經(jīng)理兼股票投資部總經(jīng)理,全國社保組合股票基金經(jīng)理兼博時主題行業(yè)基金經(jīng)理等職。是業(yè)內(nèi)從業(yè)時間最長、管理規(guī)模最大、業(yè)績最優(yōu)秀的基金經(jīng)理之一! 
鄧曉峰在博時任職期間社;鸾M合實現(xiàn)910倍的收益,年化收益率29.1%;任職期間主題行業(yè)基金累計收益率在股票型基金中排名第一;任職期間為持有人創(chuàng)造的凈回報超過235億! 
●邱國鷺  
現(xiàn)任高毅資產(chǎn)CEO。曾任南方基金管理有限公司投資總監(jiān)和投委會主席、普林瑟斯資本管理公司基金經(jīng)理、奧泰爾領航者對沖基金合伙人、美國韋奇資本管理公司合伙人等職。
(以下是對話全文)
“有重點+廣覆蓋”管理大資金
邱國鷺:大家對你的履歷都比較清楚了,我們重點講心得吧。請介紹一下你作為基金經(jīng)理的成長過程。
鄧曉峰:我從研究轉(zhuǎn)到投資,是因為早年研究做得比較好。現(xiàn)有的考核機制下,往往是最近某個行業(yè)表現(xiàn)得比較好,公司就把研究這個行業(yè)的人推上基金經(jīng)理的崗位。但是,一開始從研究轉(zhuǎn)到投資,肯定是一個不夠合格、不夠全面的投資經(jīng)理。投資經(jīng)理往往會有自己的研究思路和傾向,比如當時我就對TMT、通訊研究比較深入,但還有很多行業(yè)沒看過,需要在成長過程中要交學費。同時,個人的學習背景和經(jīng)歷也會使投資有偏好。
2005年作為助理剛開始管理組合時,比較幸運,熟悉的公司表現(xiàn)好,當年的業(yè)績不錯,迅速轉(zhuǎn)正。但在2006年遇到了麻煩。我覆蓋面不夠,行業(yè)認識有偏見缺陷在當時凸顯出來,我對當時對有色金屬和鋼鐵行業(yè)有抵觸情緒,對大背景認識不夠深刻我比較熟悉的行業(yè),基本面做得比較好的方面沒有足夠好的表現(xiàn),壓力比較大。比較幸運的是,2007年我們覆蓋的另外的一些行業(yè)和公司表現(xiàn)得特別好,超越市場中位數(shù)七八十個點,把當期的業(yè)績和長期的業(yè)績都拉了起來。
當時進入博時不久就開始管理社保組合。社保組合有一個框架,以某個指數(shù)為基準,按大行業(yè)、小行業(yè)劃分,管理人有不同的偏離度范圍,對行業(yè)下面的個股做精選。這個基本框架是一個強迫性的標準動作。我們就是在社?蚣芑A上,一步一步成長起來的。社保的框架是培養(yǎng)基金經(jīng)理很好的框架,尤其能夠突破規(guī)模的限制。但這也是一個很慢的過程,需要時間的積累,需要基金經(jīng)理能夠生存下來。
回想起來,作為基金經(jīng)理在行業(yè)里立足,有運氣的成分,也有整體團隊的幫助。起步時運氣好、業(yè)績好,才有生存下來的機會。而沒有團隊的幫助是很難走過早期不成熟階段的。當時社保團隊每個人有不同的側(cè)重和分工。有些行業(yè)我個人不一定喜歡,一方面社保基金的框架約束必須做投資,另一方面,其他社;鸾(jīng)理會從不同的角度進行推薦,我們也會跟隨配置。這對于我們組合的收益率很有幫助。
邱國鷺:你管理200多億的基金,大多數(shù)市場上的基金規(guī)模都沒有達到這樣一個水平。在中國這樣一個很極端市場的狀態(tài)下,每年業(yè)績排名還是跟5000萬的基金在一起PK。有沒有一個比較有效的管理組合的辦法,可以擺脫資金規(guī)模限制?
鄧曉峰:多年來我們基本上總結(jié)出了大多數(shù)行業(yè)的屬性和一些特質(zhì)。我們把這個工作變成一個可分層、可協(xié)作的工作。請內(nèi)部或外部團隊、研究員去跟蹤一些我自己認為比較重要的參數(shù)和行業(yè)發(fā)展的一些變化。自己來做一些判斷。這樣就可以建成一個既覆蓋面廣,也可以適應不同行業(yè)變化的大規(guī)模組合管理。
邱國鷺:從總體上來說,不同階段不同行業(yè)會有不同表現(xiàn),這與行業(yè)的生命周期有關。社保投資從長期看是一個有利于培養(yǎng)基金經(jīng)理的框架,也有利于打破規(guī)模的限制。
鄧曉峰:是的。從我自己來講,我就按這個路徑走下去了。做研究員一開始覆蓋的行業(yè)比較少,但在社保基金基準指數(shù)框架的約束下,我就一個一個行業(yè)研究下去;ㄝ^長的把一些行業(yè)研究清楚,總結(jié)出來,自己覺得心里有底。一開始市場熱點出現(xiàn)時,我們不一定很了解,需要一段時間學習總結(jié)。這個過程做多了之后,覆蓋面越來越廣,了解的行業(yè)越來越多,就能夠總結(jié)出大多數(shù)行業(yè)的特點。我們也總結(jié)出一些參數(shù),使我們對行業(yè)有比較好的把握。
在這個基礎上,我們通過內(nèi)部和外部的資源,包括內(nèi)部研究員和外部研究員的跟蹤,可以保證比較大的覆蓋面。早年是體力活比較多,主要看各種原始資料,如年報,招股書,看多了之后就會有感覺,變成一種熟練工。
我們跟蹤很多這樣的企業(yè),隔一段時間觀察這行業(yè)的變化,自己做做判斷,然后看看各公開媒體,各方面報道,看看這個企業(yè)管理層對本行業(yè)的判斷,公司自己的戰(zhàn)略。我們也直接拜訪企業(yè)管理層,交流、印證,記錄,時間長了,你就會知道,那些企業(yè)的經(jīng)營者和管理者是好的經(jīng)營者和管理者。他的專業(yè)判斷,他的人品不錯,那些可能是不可信的,那些是性格很強的。這些我們都可以做成比較客觀的記錄,方便我們后面持續(xù)地研究和跟蹤。
邱國鷺:如何在廣覆蓋中做到有重點?
鄧曉峰:我們學習先進國家的經(jīng)驗,把標普500的結(jié)構(gòu)好好分析一下,看看各個行業(yè)的比例是什么樣子的,它長期的回報率水平是怎樣的,它長期估值水平是怎樣的。標普500過去30年、50年,各板塊市盈率變化,和它的ROE變化是高度相關的。各行業(yè)、板塊占標普500的比例,對中國來說也是一個很有力的參照。中國是一個規(guī)模上可以跟美國匹配的很大的經(jīng)濟體。當我們最后發(fā)展成一個比較成熟的、終極的階段,每個行業(yè)會是什么樣的配置比例?當然,有些參數(shù)我們需要去單獨調(diào)整一下,比如美國,IT可能在全球的配置的比例可能會更高。不同的國家體系里面,有相對的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。
當你對未來的不確定、不了解的時候,難免會比較惶恐。通過這些對比,我們的視野會廣一點,看事情會客觀一點,知道工作的重點和知道一些變化,便于我們把更多的精力投到那些方面去。
“吃透基本面”獲得較高確定性
邱國鷺:你投資過的股票大部分是賺錢的,確定性比較高,這是如何做到的?
鄧曉峰:我總結(jié)確定性比較高的原因有兩點:一是研究透的、有把握的重點投資;二是廣泛覆蓋的基本面研究,注意合適的風險收益,不著急。所以,總體上時間越長越有經(jīng)驗,它就會是一個重復的過程,有一個新的企業(yè)、行業(yè),花1-2年把它搞明白。做的時間越長,深入研究的越多,確定性就會越高,70%多的盈利只數(shù)就是這樣來的。
重點把握的公司研究得比較透,能掙錢,在市場對其不太關注的時候打一些提前量。我們有一個200-300的股票池,在合適的時候就買入,越合適的時候買入的比例越來越高。其他不是很熟的公司,則跟蹤。我們將基本面的跟蹤研究作為投資的基礎和判斷,把握市場與基本面之間的不契合。從長期來看,股價還是反映公司的盈利和增長。所以投資本身,雖然也考慮市場因素,但大多數(shù)時間還是根據(jù)基本面來做,做得時間越長,覆蓋面越大,已知公司越多,確定性的把握也比較高。
中國作為一個大國,企業(yè)如果在一個行業(yè)勝出會有很大的利潤增長空間,不用擔心市場不給你投資機會。我更愿意在公司表現(xiàn)出比較明顯的投資機會之后再去做投資,我比較愿意做有把握的事情,所以總體上維持在比較高的勝率。
鄧曉峰:市場中未知因素占很大的比例,群眾的投資行為,風格變化難以判斷。所以研究上我們要拉一根弦,服從行業(yè)基準,廣泛覆蓋,對于不在重點關注范圍的公司也要覆蓋、掃描。市場的熱點是我們學習研究的方向,但不一定是當時投資最好的時機。這樣既有已知把握很足的企業(yè)作為重點投資方向,也有并非當時認為是最合適的行業(yè)。
時間拉長來看,一些行業(yè)投資回報率比較高,這些行業(yè)是好的行業(yè),等到市場有一些情緒變化或意外事情發(fā)生時,這些行業(yè)或公司肯定會有大機會。組合管理上說不是所有的配置在當前的市場都能表現(xiàn),而是有一個梯隊布局。你可能要觀察很多以后有很好的回報的機會。我愿意早一點開始逐步地跟蹤,逐步地布局,剛開始可能部位不是很大,但是一旦開始進入了,等到行業(yè)基本面最差,股價反應最差,出現(xiàn)利空股價也不會有太大波動時,或者是盈利的增長非常明確、估值水平非常有吸引力而股價表現(xiàn)明顯背離時把重注加上去。
例如白酒行業(yè),從長期投資回報率看是很好的一個生意。2013年因為“三公經(jīng)費”嚴管的關系,大多數(shù)公司股價下調(diào)幅度非常大,普遍在60%-70%。當出現(xiàn)利空消息的時候公司股價沒有太多波動,市場開始麻木時,機會明顯出現(xiàn)。事實上,白酒行業(yè)不是差的行業(yè),差的公司,現(xiàn)金流量又很好,資產(chǎn)負債表很強,只是短期內(nèi)市場情緒特別極端,估值水平到了極低的水平。一個“落難公主”肯定有好的機會,我們這時候去應該做一個配置。
邱國鷺:是的,有些股票,你有持倉,但是下跌時你心里一點也不慌,甚至希望它多跌一點好讓你加倉,這說明你對這只股票已經(jīng)有足夠的了解,對它的內(nèi)在價值和未來前景有比市場更精準的把握,因此市場價格的波動已經(jīng)不會影響到你的情緒了。對這些股票而言,下跌只是提供一個更好的買點罷了——買之后的淡定,源自買之前的分析。還有些股票,漲的時候你當然高興,跌的時候你就特難受,因為吃不準,這樣的股票不碰也罷,因為還沒有研究透。
所以我們買股票之前先問問自己:下跌以后敢加倉嗎?如果你不敢,最好一開始就別買,因為價格的波動是不可避免的。
買入:利用市場無效“賺深入研究的錢”
邱國鷺:A股是一個很極端的市場,很多時候是個無效市場。比如2013年的“烏龍指事件”,大家意外地發(fā)現(xiàn),那些原來以為不可以操縱的超級大盤藍籌,市值幾千億上萬億的,居然只需要幾千萬或者一億多就可以瞬間沖漲停。這也從一個側(cè)面說明了大盤藍籌的交投是如此清淡、市場關注度是如此之低,只要給一點點陽光就能燦爛。價值往往就存在于被市場忽視的角落,特別是當眾人熱衷于玩擊鼓傳花游戲的時候。那么下一個問題是,一段時間以來不是市場熱點的公司,雖然它基本面表現(xiàn)很好,股價表現(xiàn)很差。這個時候,你怎么辦?
鄧曉峰:我更愿意做一個比較長期的布局。例如,博時主題曾經(jīng)盈利較大的一只電力股,2010年買入時市值150多億,市值最低跌到100億,去年市值已漲到700億。從2011年到2013年,它應該是市場上盈利最快的公司之一。從20113億利潤增長到現(xiàn)在60-70個億利潤。45年的時間跨度內(nèi),不是每個時間段它的股票表現(xiàn)都很好,哪怕公司盈利很好。12年利潤增加4倍,股價漲了40-50%;13年利潤增加3倍,因為不是市場熱點,全年股價才漲了大概10%;而到14年,盈利增長60-80%,股價漲了200%。(注:公告顯示博時主題當時重倉了國投電力)
市場有時有效,有時無效。我們作為主動管理者肯定要相信市場是無效的,也要相信市場是有效的,無效時我們?nèi)プ雠渲没蛲顿Y,有效時我們?nèi)崿F(xiàn)收益。把握住企業(yè)盈利基本面,不管市場怎樣變化,時間長了實現(xiàn)收益是一個大概率的事情。
邱國鷺:中國股市不是效率很高的市場。在這個市場里面,我們可以看到很多人都可以做出很高的超額收益。有一個比喻是,股市中價值和價格的關系就像遛狗時人和狗的關系。價格有時高于價值,有時低于價值,但遲早會回歸價值;就像遛狗時狗有時跑在人前,有時跑在人后,但一般不會離太遠。遛狗的時候人通常是緩步向前走,而狗忽左忽右、東走西躥,這就像股價的波動常常遠大于基本面的波動。所以在這個市場里面,研究是可以創(chuàng)造很高價值的。
而當一個市場高度有效的時候,像美國,可能研究的成果不會那么突出。這幾年,美國市場上所有的對沖基金、公募基金全部都加起來,戰(zhàn)勝標普500的基金30%都不到。
鄧曉峰:是的,中國市場效率比較低,所以在這個市場里面研究有很高的超額回報。我喜歡這樣的市場。
邱國鷺:關于出手的時機。你總體上是廣覆蓋,那么你如何追蹤一家公司的基本面,并在合適的時候重拳出擊,把握甜蜜點?
鄧曉峰:隔一段時間會有些公司進入觀察范圍,因為價格等各方面不合適,我們不會投資。但這些公司我們會跟蹤,選擇一個合適的時機投資。
例如有一個激光應用設備公司,曾經(jīng)有起有落,大家對它印象不一定好,沒有覆蓋進來,或沒有跟蹤上。2006-2007年我們研究跟蹤這個公司特點屬性。它是一個在新行業(yè)做設備的公司。這是技術門檻高,競爭壁壘高,外國巨頭已經(jīng)做得很好的行業(yè),如激光、鉆孔、打標等設備。在這些市場里,已經(jīng)有很強的競爭對手。(注:博時主題曾重倉大族激光。)
公司剛開始做法是開發(fā)的新產(chǎn)品,性能不一定穩(wěn)定,但是銷售比較激進,賣到廠里先不要錢,服務跟上,維護做好,早期獲得成功。但是產(chǎn)品有缺陷,性能方面沒有經(jīng)過充分檢驗,一段時間賣得好,后來因為性能不穩(wěn)定,客戶反映差,導致銷售后續(xù)下降。
2012年中報上,公司的前五名大客戶全是蘋果。我們知道,蘋果對供應鏈有很嚴格的考核。這是一個重大信號:因為過去公司的問題在于性能不穩(wěn)定,經(jīng)過多年已做到一個穩(wěn)定狀態(tài)成為蘋果設備供應商,而且它在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位很重要,不像國內(nèi)一些企業(yè)只為蘋果代工。與這些公司相比,它的壁壘和技術難度都是更高的一些產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),可以配置很重。我覺得這個公司有很好的機會。我很快買到接近這個公司5%的股份——超過5%就不好買了,買后持有未超過6個月就不能賣了,最后盈利接近4個億。這是一個很快很好的決策。
總結(jié)出行業(yè)或公司的特質(zhì)和觀察指標,一旦指標動了,我們就可以做投資。關鍵點在于這個行業(yè)壁壘很高,競爭很激烈,它存在問題就是性能的穩(wěn)定和可靠性。
賣出:合適時機如何找?
邱國鷺:成功的投資不但會買,還須會賣。賣出點我一般看三種情況:一是這只股票太貴了,就賣掉;二是有了更好的標的,就換倉;三是這只股票的基本面變壞了。
反過來講,對一只股票有把握時也不會在波動中輕易賣出。在賣出時我們做的是“止錯不止損”,也就是說,除非看錯了才會賣出,否則即使出現(xiàn)短期虧損,只要基本面沒有發(fā)生惡化,也會堅守。接下來請再講講你的賣出策略?
鄧曉峰:很多重點研究的公司,我們不是從頭到尾拿著不動,我們跟蹤它。做得好,我們可能加一點,做得不好,就減一點。我們不停地跟蹤公司發(fā)生什么變化,企業(yè)決策跟市場是否契合,有哪些得失。我們通過外包給外部研究員,或者我們自己的研究員去跟蹤。除了跟蹤公司的戰(zhàn)略運營情況,也要看股價表現(xiàn)。再好的公司漲太多了也不是一個好的投資。
例如,我們印象很深的一個案例是一家啤酒公司。我們從2005-2006年開始布局,已經(jīng)成為流通股的絕對大股東。這個股票比較特殊,總股本很大但流通股很少,國有股比例很大,還有很多H股,A股比例很少。2005-2006年,它的資產(chǎn)負債表和損益利潤表是有重大背離的。損益表那幾年盈利都只是3-5億元水平,但是事實上,它每年減值準備計提很高。利潤表與公司的實際情況不符。前任總經(jīng)理時代收購了很多的小啤酒廠,運營效率比較低或者是變成項目整合后,每年都有大量的減值準備計提。公司損益表沒有反映真實的盈利。但是,它從資產(chǎn)負債表或者現(xiàn)金流量表里看很明顯的。那幾年,你還會看到一個很獨特的數(shù)據(jù),就每年稅交得特別多,合并報表所得稅率可能已經(jīng)到了30-40%。因為它盈利的子公司單獨交稅,利潤總額被減值準備和虧損的子公司所掩蓋。
市場可能一段時間太關注損益表,沒有看到這個情況。直到2006-2007年這個股票一連就漲了3-4倍,市值達到六七百億。當時我們做評估,假設能夠達到10個點的凈利率,可能5-6年之后也就這樣一個狀態(tài),于是就把持倉比例都降下來了。這個是基于我們覺得這個市場發(fā)展太快,已經(jīng)走在了公司運營的前面了。(編者注:上市公司公告顯示某社保組合曾重倉青島啤酒。20154月,青啤市值約570億元,幾乎8年沒漲,印證了鄧曉峰的判斷)
因此關于賣出,重要的是,你要在達到目標價位的時候,根據(jù)公司的基本面、行業(yè)情況做判斷,而不是簡單地在里面死守。
邱國鷺:有賣錯過嗎?
鄧曉峰:我們肯定不如企業(yè)家對公司了解,也會看錯很多事情。比如一個空調(diào)行業(yè)龍頭公司,這家公司我在2006-2007年賣掉,當時沒想到這個行業(yè)能夠做得那么大,沒想到從2007到現(xiàn)在盈利增加近10倍。
這是一個經(jīng)驗——對我們來說,如果是一個優(yōu)秀的公司沒有發(fā)生太多的不合乎商業(yè)邏輯的做法,且估值不太離譜時,我們至少還是需要觀察,跟蹤這個行業(yè)和公司的發(fā)展,在這些方面你可能還是一個挺無知的狀態(tài)。(編者注:根據(jù)前述行業(yè)和財務數(shù)據(jù)推測,這家空調(diào)行業(yè)龍頭公司應是格力電器。)
邱國鷺:我們做基本面投資,不是說簡單地買一個公司放著,然后睡大覺。因為我們對世界的了解是不充分的,在這個過程中公司基本面也在調(diào)整。我們不斷跟蹤和反饋,對組合做調(diào)整和切換,這是我們多年的組合管理的實際做法。另一個問題是,基本面投資的一個重要賣點,可能因為發(fā)現(xiàn)了更便宜的標的,說說你的體會?
鄧曉峰:家電行業(yè)在中國是一個成熟性的行業(yè),結(jié)構(gòu)很穩(wěn)定,三家主要龍頭公司的盈利水平很高,而且這么多一直總體上都超出大家預期。2013年,在三個龍頭里面是競爭力比較弱的一家,出現(xiàn)了一個很極端情況——它的市值只剩下300億元,而賬上的現(xiàn)金將近200億元,一年利潤40億元、現(xiàn)金流60億元。
從常識判斷,這種低估肯定不應該。一旦出現(xiàn),我們覺得要下重注。所以在2013年很短的時候,我們就買了很多。正好這時它們公司自己對股價很不滿意,引進了這個KKR作為這個并購的合作伙伴,半年之內(nèi)股價就翻了一番。我們就把這個交易完全結(jié)清了,轉(zhuǎn)到另外一個家電企業(yè)。因為它從一個嚴重低估的公司,到從行業(yè)對比來看,估值水平已然明顯高于另外一家了。(編者注:從公告及新聞對比來看,這家與KKR合作的企業(yè)是青島海爾,當時博時主題、社保組合重倉5000多萬股。)
當做一個投資時,行業(yè)內(nèi)根據(jù)估值水平、基本面表現(xiàn)的差異進行比較,當行業(yè)內(nèi)有了更好的選擇的時候,需要調(diào)整。
邱國鷺:投資是一個不斷回顧的過程,有時候我們判斷是對的,有時候是錯的,錯了之后要堅決地改,不能有個人的情緒、偏好,即使是自己發(fā)掘出來的。
鄧曉峰:是的,如果跟蹤行業(yè)時間很長,在這個中國這樣一個高度綜合的市場里面,機會很多。所以我通常會持續(xù)追蹤一個行業(yè)或者公司的基本面,不斷適應、調(diào)整頭寸。
關于當下:我和市場不同的看法
邱國鷺:大家現(xiàn)在談得最多的是轉(zhuǎn)型,把轉(zhuǎn)型簡單地等同于炒創(chuàng)業(yè)板,炒小股票,F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)板表現(xiàn)得非常充分。你如何看待市場熱烈追捧小市值股票,大盤藍籌整體估值并不太高的情況?你如何看轉(zhuǎn)型期的股票投資機會?
鄧曉峰:我覺得中國轉(zhuǎn)型的本質(zhì),是一個經(jīng)濟體由高速增長轉(zhuǎn)向中低速增長。這時,公司、行業(yè)會發(fā)生一個重要的變化。高增長時,拼的是企業(yè)家的冒險精神,杠桿誰最用的激進,誰就可能獲利,勝利者不是保守、穩(wěn)健的人。但是,當一個經(jīng)濟體的發(fā)展速度慢下來,需求增長進入穩(wěn)定階段——中國的大多數(shù)需求其實已經(jīng)獲得滿足,就會發(fā)生根本性的變化。
轉(zhuǎn)型的根本,是公司要適應低增長,這時管理效益的差異會顯示出來,行業(yè)內(nèi)部會高度分化,豬也能飛的時代過去了。我們需要選擇那些不是完全標準化、高度同質(zhì)化、沒有運輸距離限制的行業(yè)(這些是屬性比較差的行業(yè))。能夠?qū)崿F(xiàn)差異化的行業(yè),具備競爭優(yōu)勢的企業(yè)不止能實現(xiàn)份額的提高,而且能夠?qū)崿F(xiàn)利潤的集中。
從高增長到低增長的狀態(tài),就是企業(yè)家或者是說企業(yè)之間的分化的狀態(tài),優(yōu)秀的、有競爭優(yōu)勢的企業(yè),盈利率會持續(xù)超出預期,回報率會非常之高,創(chuàng)造現(xiàn)金能力會極強,因為它不用像過去為增長做出那么多的投資或者付出。部分成熟的行業(yè),會是現(xiàn)金流和盈利能力特別好的。
這才是轉(zhuǎn)型的根本,市場過多的關注了一個比較小的方面,而忽視了整片森林。這里會有很好的機會:一些優(yōu)勢公司持續(xù)高回報,而它遠遠沒有為市場合理的理解。我們將面對一個資金越來越寬松的市場,中國的這些行業(yè)或公司進入穩(wěn)態(tài)之后,估值水平遠遠低于美國,而增速遠遠強于美國。
我們觀察到,[在福州注冊香港公司服務]中國企業(yè)的效率一直在持續(xù)提升,而且這個過程并沒有終止。我總體偏樂觀。
目前的創(chuàng)業(yè)板存在較大泡沫。它不是方向的錯誤,但是嚴重做過了頭。每一次大泡沫也是這樣形成的。因為特定社會環(huán)境,比如對轉(zhuǎn)型的急迫預期,以及不變的人性,必然會過頭。我覺得這是許多投資人遭受慘重的損失,社會享受進步的過程。
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