中國服裝產(chǎn)業(yè)陷入低迷

唯品會的生意是將國內(nèi)及全球服飾品牌的滯銷庫存打折出售給中國消費者。雖然全球服裝行業(yè)的形勢不好，但該公司的生意卻是前所未有的紅火。

香港一家佐丹奴門店里的T恤。[杭州瑞豐注冊香港公司]唯品會首席財務(wù)長楊東皓說，今年以來有超過3,000個品牌同唯品會進行過接觸，希望我們能幫助他們銷售滯銷商品，這一數(shù)字較去年同期上升58%。該公司今年二季度銷售收入同比增長兩倍以上，至1.353億美元，令這家成立四年的公司進一步接近實現(xiàn)贏利的目標。

楊東皓說，去年庫存過多的還只是運動服廠商。今年庫存積壓的企業(yè)類型就多得多。楊東皓說，2008年北京奧運會是造成運動服廠商庫存一直難以消化的原因。

中國經(jīng)濟增速放緩正在影響消費者，拖累了服裝生產(chǎn)企業(yè)在中國市場的銷售增速，服裝廠商一直在投入資金擴張在華產(chǎn)能。中國國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)表明，9月份整體零售銷售額同比上升14.2%，低于2011年9月17.7%的同比增速。

耐克公司上個月表示，中國市場銷售正在走軟。旗下?lián)碛信Ｗ醒澠放芁ee、戶外品牌North Face以及靴子品牌添柏嵐的VF Corp.VFC-0.35%說，它已經(jīng)加大了部分產(chǎn)品的打折力度。

咨詢公司貝恩駐上海合伙人韓微文說，中國服裝行業(yè)高速增長的時代已經(jīng)結(jié)束。中國經(jīng)濟不會再回到以兩位數(shù)的幅度增長的時代。

全球很多零售商一直在中國尋找增長機會。波士頓咨詢公司預測，未來五年全球時裝產(chǎn)業(yè)30%的業(yè)務(wù)增長將來自中國。美國手袋和服裝制造商Coach Inc.COH-1.62%去年說，該公司正力爭在接下來的三年把中國變?yōu)槠渥畲蟮氖袌�，計劃開設(shè)更大的店面，展示其除了手袋之外的針織衫和外套等商品。美國連鎖百貨店梅西公司今年5月向一家中國網(wǎng)站投資1,500萬美元。

經(jīng)濟增速放緩對中國品牌的影響最大。去年，上海美特斯邦威服飾股份有限公司的庫存占其凈資產(chǎn)總量的比例上升至50%，今年以來該公司股價累計下跌約25%。該公司一位發(fā)言人沒有回應記者的置評請求。

休閑服飾生產(chǎn)商佐丹奴國際有限公司報告說，其中國業(yè)務(wù)上半年銷售額同比下降4%。該公司總部設(shè)在香港，在中國有大約1,350家門店。

但正如耐克所顯示出來的一樣，跨國服裝生產(chǎn)商也無法幸免。這家美國運動服裝生產(chǎn)商說，在截至八月底的這個財季其在華訂單同比下滑了6%。

中國市場研究集團高級分析師卡文德說，現(xiàn)實情況是，很多品牌將不得不應對太多的庫存，它們曾生產(chǎn)過剩，如今使自己的品牌面臨風險。

據(jù)波士頓咨詢公司說，去年中國的服裝銷售額同比增長15%，至人民幣4,600億元（約合730億美元）。

VF Corp.說，它今年在中國提供了更大幅度的打折促銷，以便清空庫存。該公司亞太區(qū)總裁奧米拉說，大環(huán)境是打折促銷，所以你不得不加入其中，否則你就會失去市場份額。

這家位于美國的公司最近在一次會議上對投資者說，預計公司在中國內(nèi)地和香港的銷售額今年將上升23%，至4.60億美元，其中包括該公司去年收購的添柏嵐品牌所創(chuàng)造的銷售額。去年，該公司在華銷售額增長了73%（經(jīng)收購添柏嵐這一因素調(diào)整后）。

佐丹奴首席財務(wù)長歐文說，該公司正在調(diào)整營銷戰(zhàn)略，針對不同的地區(qū)和城市在中國打響更多廣告戰(zhàn)，并一直在控制庫存。他說，佐丹奴曾在長達六個多月的時間里遲遲不為其門店購置新服裝。

歐文說，鑒于中國的經(jīng)濟狀況，我們預計銷售不會出現(xiàn)重大回升。各家公司的銷售都在下滑。

不過VF Corp.的奧米拉說，[北京瑞豐注冊香港公司]放緩是相對的，因為長遠來看，中國日益壯大的中產(chǎn)階級群體將推動服裝的銷售。布魯金斯學會經(jīng)濟學家哈拉斯說，中國約有2.47億人（約占總?cè)丝诘?8%）可被歸為中產(chǎn)階級，這意味著他們每天的平均家庭支出為10到100美元。如果目前的模式持續(xù)下去，2020年前中國的中產(chǎn)階級群體將達6.07億人。

一些服裝生產(chǎn)商則宣布在華取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。瑞典連鎖零售商Hennes & Mauritz ABHMRZF-3.41%說，今年前九個月公司在華銷售額飆升至38億瑞典克朗（約合5.686億美元），較上年同期增長56%。該公司在中國有109 家門店。波士頓咨詢公司駐香港合伙人呂晃說，總體來看，這些快時尚類服裝的零售商（它們提前數(shù)周而不是數(shù)月訂購服裝）比競爭對手的表現(xiàn)要好，因為它們能夠?qū)Σ粩嘧兓氖袌鲎龀隹焖俜磻�，不必通過銷售消化很多庫存。