中國與非洲經貿的緊密關系,讓人民幣國際化取道非洲看似順理成章。不過,這猶如一捧帶刺玫瑰,需要把如同利刺的各種風險和障礙耐心去除,才能真正捧在手心。
中國從2009年以來已連續(xù)四年成為非洲第一大貿易伙伴國,中國國家主席習近平首次出訪就包括非洲三國,也凸顯了中非關系的戰(zhàn)略重要性。若能在非洲加大人民幣在經貿投資中的使用,不但對超過2,000家在非投資的中國企業(yè)提供了巨大的便利性,也能為當地經濟發(fā)展提供助力、亦使非洲企業(yè)受益于更為穩(wěn)定的人民幣匯率。
但這絕非一條坦途。[南京瑞豐注冊香港公司]分析人士指出,非洲國家和幣種眾多,金融服務體系不健全,經濟和需求的體量和結構都較為薄弱,加上一些國家政局不穩(wěn),都構成了較大的投資風險。
在去年近2,000億美元的中非貿易總額中,人民幣結算只占到區(qū)區(qū)0.5%。渣打銀行非洲區(qū)現金管理及貿易融資部總裁沈漢良對路透表示,預測到2015年時,中非貿易總額中150億美元的份額將以人民幣進行結算。
“對于人民幣結算業(yè)務來說,非洲市場就是一個沉睡的巨人。”他說。
非洲主要貿易伙伴目前對于人民幣結算跨境貿易持開放態(tài)度,南非、肯尼亞、烏干達、贊比亞等多個國家的非洲銀行也開始提供跨境貿易人民幣結算服務,2011年9月尼日利亞央行宣布將人民幣納入該國的外匯儲備貨幣。
但事實上,中國銀行業(yè)在非洲的人民幣業(yè)務仍處于試探和推進的過程。
中國商務部前副部長魏建國提供的數據顯示,目前國家開發(fā)銀行在非洲54個國家地區(qū)設了28個代表處,進出口銀行設有6個代表處,都還不具備分行的簽約權。工商銀行收購有南非標準銀行股權,并在當地開辦人民幣業(yè)務,但服務范圍有限。
一家在非洲開展業(yè)務的中國國有銀行人士對路透表示,發(fā)展非洲市場時銀行顯然更希望能直接使用人民幣,“必須要建立自己的貨幣網絡帝國!
不過在推動跨境人民幣結算方面還僅限于銀行層面。人民幣國際化的重要一步是各國央行層面的貨幣互換,而中非之間尚未取得突破。
目前中國已經與19個國家地區(qū)貨幣當局達成了貨幣互換協議,涉及總金額超過2萬億元人民幣,從地域上正從亞洲和新興市場國家向西方國家延伸,但尚無非洲國家。作為最新進展,中國央行周二與巴西中央銀行簽署了中巴雙邊本幣互換協議,互換規(guī)模為1,900億元人民幣/600億巴西雷亞爾。
宣傳教育為當務之急
業(yè)內人士表示,非洲的投資需求目前仍集中于基礎設施建設,自非洲的進口則以美元計價的資源類產品為主,加之其金融市場不成熟且開放程度不高,目前并不具備開展人民幣業(yè)務的條件,加強宣傳教育成當務之急。其后更需要非洲國家自身經濟和需求結構的發(fā)展升級,以及與中國經貿的進一步加深。
市場人士也就此分析稱,從非洲企業(yè)、銀行業(yè)(包括各國央行)和中方這三個人民幣應用的支柱來講,除了中方問題不大,非洲的企業(yè)和銀行大多不知道人民幣結算的意義,很少清楚如何進行操作。
他們并指出,采用人民幣結算可以為非洲進口商帶來更多議價優(yōu)勢,中國出口商也不必再對應收賬款進行套期保值,在國內也可以加快得到出口退稅,對于雙方都大有裨益。
沈漢良認為,非洲國家金融市場體量小、幣種較多、匯率波動較大,也對投資經營構成額外的風險。但若人民幣得以更加廣泛的應用,因為若以人民幣直接進行結算交易,可以極大減少匯率風險,這其實為交易雙方都構成了需求。
“以加納為例,2012年其貨幣兌美元匯率貶值了17%。把貶值后的貨幣再兌換為人民幣又會損失多少?人民幣兌美元是升值的,這又多了一層損失。人民幣基本上是穩(wěn)中有升,但非洲貨幣上上下下波動比較大!彼f。
華東一家摩托車配件出口企業(yè)的總經理則表示,非常希望中國和非洲國家有更多貨幣互換方面的政策推進,這樣在人民幣升值的大背景下,中國出口企業(yè)的壓力就會相應降低一點,“這不是我一個人的想法,絕對是所有出口企業(yè)的人都這么想的!
不過他也表示,當前在非洲人民幣結算必需要與客人協商后才能推進。
魏建國說,隨著中國企業(yè)對非洲的投資從基礎設施建設和制造業(yè)逐步向旅游、房地產、文化創(chuàng)意等方面擴展和滲透,人民幣已在非洲民間逐步走紅!叭ツ晡业侥戏情_普敦旅游,旅館收銀員跟我說,最好給紅票子(人民幣),比綠票子(美元)要好,也比當地的貨幣蘭特要好!
風險不可忽視
非洲的面積和人口都位居全球第二。非洲大陸共有54個國家,歷史上遭歐洲殖民國家瓜分割據,造成經濟落后、產業(yè)結構低下的現狀,少數國家仍處于政權動蕩。但近些年來依托其豐富的自然資源,非洲一些國家經濟發(fā)展迅猛,其中2001-2010年的十年里,全球經濟增速最快的10個國家中,就有6個來自非洲。
非洲國家眾多,發(fā)展情況不一,既有共通的特點也有不同之處。首當其沖且無法忽視的,便是一些非洲國家目前還存在政局不穩(wěn)的巨大風險,這給人民幣的應用帶來了很大障礙。
中國國際商會副會長張偉認為,非洲很多國家政治上存在不確定因素,其與基建為主的投資項目體量大、周期長,格外需要準確、全面地衡量投資風險,優(yōu)先選擇政局穩(wěn)定、政策延續(xù)性強的國家。
國家開發(fā)銀行國際合作業(yè)務局副局長石紀楊也指出,非洲經濟規(guī)模比較小,信用評級比較低,所以這種情況下中資銀行要依靠國際銀行、國際信用保險公司和其他國際信用資源。但東西方銀行在信用標準上有差別,“首先一個國家的信用評級有政局怎么判的問題,這個觀點就有差別!
上述國有銀行人士也表示,人民幣計價發(fā)放貸款的話,因為中資大行項目時間長、額度大,如果用人民幣(償付)確實風險會比較大。
2011年利比亞內亂就給投資該國的以中國國有公司為主的企業(yè)帶來巨大損失。公開資料顯示,利比亞動亂前,中國葛洲壩集團在該國的7,300套房建工程施工項目投資額就高達逾55億美元,而中國一冶集團、中交建設等企業(yè)也有逾51億和48億美元的投資,其他國有和民營企業(yè)也損失慘重。
另一層風險則來源于對非投資的思路。分析人士表示,中國當前在非洲投資過于重視宏觀層面的東西,有時缺乏對細節(jié)和相關需求的挖掘,這不但錯失了更多投資機會,也會讓已有投資效果打折。
“非洲市場確實是在發(fā)展初期,[天津瑞豐注冊香港公司]但是我們的軟服務沒跟上。比如建一個醫(yī)院,卻不考慮配套服務。這樣醫(yī)院建好了沒人接收項目,到最后還款也存在潛在風險!鄙鲜鰢秀y行人士說。