《哈佛商業(yè)評論》近期聲稱,21世紀最性感的工作是數(shù)據(jù)科學家。這一美國商學院期刊表示,數(shù)據(jù)科學家集“數(shù)據(jù)黑客、分析師、溝通大師和受信任的顧問”于一身,并指出,這種技能的結合極為罕見。
這正是全球各地諸多企業(yè)的問題所在。[廈門瑞豐注冊香港公司]盡管公司經(jīng)理深知大數(shù)據(jù)所能帶來的效益,但他們難以找到擁有合適技能的人才。
利用大數(shù)據(jù)的潮流毫無放緩跡象。管理咨詢公司埃森哲去年調查了600家美國和英國公司,結果發(fā)現(xiàn)有三分之二的公司在之前18個月任命了負責數(shù)據(jù)管理和分析工作的高管。即使是尚未設立此類高管職位的公司,也有71%準備在不久的將來作出任命。
招聘顧問也表示,對數(shù)據(jù)分析專家的需求正在飆升。專注信息技術領域、在倫敦和阿姆斯特丹設有辦事處的Cititec表示:“今年前六周,我們收到的大數(shù)據(jù)招聘請求與之前六個月一樣多。我們估計,該數(shù)字今年將比去年高出100%,甚至更多!
的確,大數(shù)據(jù)正快速成為IT招聘機構的重要專長!拔覀儸F(xiàn)在擁有一位大數(shù)據(jù)專家,而一年前還沒有,”Cititec補充道,“這是一塊競爭激烈的市場,有很多公司競相爭奪資深人才!
埃森哲北美金融服務數(shù)據(jù)分析部門執(zhí)行董事布萊恩•麥卡錫(Brian McCarthy)認為,全球及各行各業(yè)的需求意味著,數(shù)據(jù)分析技能嚴重供不應求,尤其是在美國和英國。
他說:“背景適合從事數(shù)據(jù)科學家工作——計算機科學、統(tǒng)計學、機器學習——的畢業(yè)生正在走出校園,但他們的數(shù)量還不夠!
麥卡錫補充道,盡管許多公司轉而聘請合同工——埃森哲調查表明,有近60%的公司求助于外部分析師和咨詢顧問——但它們仍無法找到需要的人才。
Cititec稱,這種緊缺十分嚴重,以至于英國承接IT外包工作的資深數(shù)據(jù)架構師或業(yè)務分析師可日賺500英鎊至650英鎊。在該領域資質最為優(yōu)秀的一端,博士級別的數(shù)據(jù)科學家能夠拿到9.5萬英鎊的高額年薪。
“甚至連海外外包也無法解決這個問題,”麥卡錫指出,“因為印度、中國和巴西等新興經(jīng)濟體沒有足夠的資深人才!
人才緊缺似乎還將持續(xù)數(shù)年。
埃森哲在今年發(fā)布的《數(shù)據(jù)分析在行動:通向高投資回報率之路的突破與壁壘》報告中預測,到2018年,光是在美國和英國,需要具備高深科學、技術、工程和數(shù)學知識的職位的增長速度將是其他職業(yè)的五倍,是金融服務等信息密集型行業(yè)職位的四倍。
報告稱,新興經(jīng)濟體培養(yǎng)出STEM人才的數(shù)量高于發(fā)達經(jīng)濟體,但仍無法滿足全球的潛在需求。
確實,埃森哲卓越績效研究院在去年的一次調查中研究了美國、中國、印度、英國、日本、巴西和新加坡對數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗的需求。調查發(fā)現(xiàn),到2015年,所有這些國家(除中國外)都將面臨勝任分析科學家工作的博士畢業(yè)生數(shù)量凈短缺的問題。
“美國、英國、日本、新加坡和巴西幾乎將肯定遭遇高端人才的嚴重短缺,”埃森哲表示,“盡管印度的數(shù)據(jù)分析服務行業(yè)蓬勃成長,但它也將難以培養(yǎng)出足量的博士生來填補所有新的數(shù)據(jù)分析科學家崗位!
例如,美國新增數(shù)據(jù)分析專家職位的數(shù)量將占全球新增總量的44%,但該國只能供應23%的人才,導致近3.2萬人的缺口。
只有中國似乎出現(xiàn)了少量的過剩,但埃森哲警告稱:“如果對數(shù)據(jù)分析的需求加速升高,那么中國也將可能出現(xiàn)短缺!
不過,有志學習數(shù)據(jù)分析技能的IT職業(yè)人士面臨著充足的培訓機會。IBM和甲骨文等大型IT廠商,以及獨立的IT專業(yè)培訓機構,均提供在線和課堂式課程。
大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)公司也提供培訓。例如,基于Hadoop框架設計的軟件和服務提供商Cloudera有自己的“Cloudera大學”,而競爭對手MapR也擁有“MapR學院”。
Cititec稱:“優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析師應當擁有從事數(shù)據(jù)分析的必要技能,可以通過學習或在職培訓獲得這些技能。IT專業(yè)人士開始意識到大數(shù)據(jù)領域與日俱增的重要性,他們在問:我如何獲得這些技能?”
但埃森哲的麥卡錫認為,[福州瑞豐注冊香港公司]面向新的數(shù)據(jù)分析領域對IT專家進行再培訓,并不像給現(xiàn)有員工上課那樣簡單。
“在職培訓正在一定程度上緩解資深人才短缺的問題,”他說。
“但問題是,這不只是學習新工具——人們還需要改變思維模式……這對IT企業(yè)造成了更大的挑戰(zhàn),尤其是在它們的員工伴隨90年代和新世紀頭10年的技術成長起來的情況下。在很多情況下,引進新人才要比重新培訓現(xiàn)有員工更加容易!