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跨境電商獨(dú)立站興起,出海企業(yè)如何從0到1起步獨(dú)立站實(shí)現(xiàn)流量和銷售雙漲

2022-11-10 18:41:52

今年,對于中國亞馬遜賣家來說注定是不平凡的一年,亞馬遜關(guān)店潮一波接著一波,大量中國賣家被波及,據(jù)統(tǒng)計(jì),截至8月初,已有超過5萬家中國賣家被封店。

為了應(yīng)對這一波封店潮,幫助賣家走出困境,深圳出臺(tái)政策,大力補(bǔ)貼獨(dú)立站賣家,最高可達(dá)200萬!深圳不愧是我國跨境電商之都,一出手,果然不凡!


平臺(tái)整治下,獨(dú)立站興起,也許獨(dú)立站的時(shí)代要來了!
也有很多中小企業(yè)認(rèn)為各種補(bǔ)貼離自己都非常遙遠(yuǎn)。然而,獨(dú)立站不僅是大公司的專利,很多大品牌站也是從小品牌站慢慢成長起來的。做跨境電商早期,大家都是做站群模式,大批量上新,先有產(chǎn)品圖片再賣貨,通過大量圖片展示的方法找受眾,這種模式優(yōu)勢明顯,就是見效快,但是產(chǎn)品銷售的生命周期短,復(fù)購低,做完這波之后銷售和流量又不行了,讓人心累。
而這幾年環(huán)顧四周,發(fā)現(xiàn)全部都在向 DTC 品牌轉(zhuǎn)型,還轉(zhuǎn)得飛快。也就是說,不論市場是歐美還是東南亞,都要想辦法通過官網(wǎng)直接地向消費(fèi)者傳遞品牌信息。這本質(zhì)上也還都是為了效果,為了日后的銷售轉(zhuǎn)化。
從站群轉(zhuǎn)移到獨(dú)立站,一個(gè)站效果會(huì)比一堆站好嗎?

出海企業(yè)如何從0到1起步獨(dú)立站實(shí)現(xiàn)流量和銷售雙漲
1. 產(chǎn)品思維和品牌打造缺一不可
運(yùn)用產(chǎn)品思維,注重品牌打造,配合好的營銷策略和廣告產(chǎn)品,可以帶來更好的營銷效果。
什么是產(chǎn)品思維?就是從產(chǎn)品優(yōu)化出發(fā),讓產(chǎn)品和服務(wù)不斷增加價(jià)值,最后再落實(shí)到銷售上。比如做女裝的伙伴,可能遇到以下幾種情況:
一,如果消費(fèi)者認(rèn)為某件衣服的剪裁不合理,下一批產(chǎn)品就要馬上做改進(jìn),如何去快速反應(yīng);
二,潛在客戶可能在付款這一步經(jīng)常跳出,可能就是網(wǎng)站上的支付環(huán)節(jié)有問題,如何去優(yōu)化。這些事情不是靠拼命刷量鋪貨能成的,都需要你首先去用心經(jīng)營一個(gè)獨(dú)立站,并且有產(chǎn)品思維才行。
再看品牌打造。品牌并不是一個(gè)虛無縹緲的東西:比如很多海外消費(fèi)者關(guān)注社會(huì)責(zé)任、環(huán)境保護(hù),不想自己的購買造成環(huán)境的負(fù)擔(dān),那你的品牌是否可以宣傳出環(huán)保的理念?這都是可以真真切切傳遞品牌價(jià)值的落腳點(diǎn)。
好,產(chǎn)品思維和品牌理念有了,基本盤沒問題了,那你離成功又近了一步,接下來就是怎么做營銷,怎么做廣告會(huì)吸引到消費(fèi)者,并且讓他們下決心買單了。

2. 營銷要有節(jié)奏,傳播內(nèi)容有亮點(diǎn)
跨境電商可能聽說過幾十種營銷策略,比如網(wǎng)紅營銷、體驗(yàn)式營銷、社交媒體營銷、視頻頻道建立等……但真要下手做時(shí)依然迷惑。剛起步的網(wǎng)站需要化繁為簡,營銷漏斗從大的開始篩,可以考慮先從谷歌廣告開始。在選擇谷歌廣告的產(chǎn)品時(shí),如果不知道選哪幾種,可以先選搜索廣告和購物廣告;如果不知道投的時(shí)候重點(diǎn)在哪里,那請對照下方的表格,考慮清楚下面幾個(gè)問題,理清頭緒。


針對銷售轉(zhuǎn)化追蹤和評估,可以追蹤點(diǎn)擊率高的產(chǎn)品并將其排在頁面靠前位置,下架長期點(diǎn)擊率低的產(chǎn)品。
此外,營銷內(nèi)容也很重要。調(diào)研公司 bazaarvoice 在調(diào)研報(bào)告中指出,在過去的 2020 年,全球范圍內(nèi)電商用戶在網(wǎng)上購物過程中希望獲取到更多的信息和視覺體驗(yàn),以下幾個(gè)點(diǎn)可以特別關(guān)注一下:

3. 從 0 到 1 的 8 周廣告投放周期
下面我們手把手來教你做一個(gè) 8 周的快速啟動(dòng)行動(dòng)計(jì)劃,你可以參考這個(gè)計(jì)劃來規(guī)劃自己的節(jié)奏。8 周是一個(gè)很基本的周期,總結(jié)而言是 2 -2 -4 ,傳播價(jià)值- 覆蓋訪問路徑-集中轉(zhuǎn)化流量這么一個(gè)節(jié)奏。
【階段1】
在傳播價(jià)值的階段,視頻和展示類型廣告占比要在 50% 以上,目的是快速捕獲流量。

【階段2】
這個(gè)周期要把用戶沉淀下來,收集再營銷列表重新把用戶拉回來并保持一定比例品牌傳播的預(yù)算

【階段3】
從第五周開始,效果類廣告要占 70% 以上,同時(shí)出于機(jī)器學(xué)習(xí)的需要,注意預(yù)算要穩(wěn)定,持續(xù)積累轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù),利用智能出價(jià)來增加銷售轉(zhuǎn)化數(shù)量

再次強(qiáng)調(diào),在這整個(gè)周期里面,要始終關(guān)注用戶的反饋和評價(jià),這樣品牌不論啟動(dòng)后,還是繼續(xù)擴(kuò)大成長中,才能走得長遠(yuǎn),流量和銷量能夠有一個(gè)持續(xù)。

跨境電商野蠻生長的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,賣家應(yīng)當(dāng)根據(jù)政策的指引,拼產(chǎn)品,拼運(yùn)營能力,不管是在第三方平臺(tái)運(yùn)營,還是在獨(dú)立站運(yùn)營,都應(yīng)當(dāng)健康運(yùn)營,從而在跨境電商發(fā)展潮流中爭得一席之地,而不是轉(zhuǎn)移個(gè)陣地繼續(xù)售賣不合規(guī)商品。

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資質(zhì)與榮譽(yù)

  • 信托或公司服務(wù)提供者牌照:TC001160、TC001060、TC001056
  • 香港公益金銘謝狀
  • 香港小童群益會(huì)杰出商界企業(yè)義工獎(jiǎng)
  • 香港勞工及福利局「社會(huì)資本動(dòng)力獎(jiǎng)」
  • 香港最優(yōu)秀企業(yè)大獎(jiǎng)
  • 納閩國際商業(yè)金融中心(Labuan IBFC)中國授權(quán)代理機(jī)構(gòu)
  • 阿聯(lián)酋一級代理
  • 香港貨品編碼協(xié)會(huì)一級代理
  • 香港中國商會(huì)董理事會(huì)常務(wù)理事
  • 香港職業(yè)介紹所牌照

專家團(tuán)隊(duì)

Kim Jenkins
集團(tuán)行政總裁
張海亮
卓佳大中華區(qū)行政總裁
蔣夢南
瑞豐德永負(fù)責(zé)人
王國勇
行政總裁
新加坡
葉國亮
行政總裁及董事總經(jīng)理
馬來西亞/納閩
Scott Sato
行政總裁
日本
伊恩 · 康明斯
行政總裁 – 離岸
開曼群島/巴巴多斯/BVI/美國業(yè)務(wù)
John Rowe
董事總經(jīng)理
英國
Nick Messum
董事總經(jīng)理及離岸地區(qū)財(cái)務(wù)總裁
BVI
Dyland Mah
行政總裁
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