從今往后,美國政府可以大概2.5%的利率進(jìn)行十年期融資。在計(jì)入預(yù)期通脹之后,這意味著政府的實(shí)際貸款成本還不到0.5%。就在一年前,美國實(shí)際利率事實(shí)上還是負(fù)值。而隨著低利率開始在發(fā)達(dá)國家成為主流,這個(gè)讓許多人擔(dān)心,一個(gè)長期蕭條時(shí)期即將降臨。
目前流行的觀點(diǎn)認(rèn)為,[新西蘭公司注冊(cè)]利率下行趨勢在很大程度上反映了均衡或者“自然”利率的下跌,而這種下跌的原因來自儲(chǔ)蓄和投資基本面的改變。換句話說,發(fā)達(dá)國家疲軟的增長預(yù)期,以及不斷增加的不確定性抑制了投資需求,但新興市場國家的儲(chǔ)蓄偏好,再加上投資者對(duì)安全資產(chǎn)的日漸偏愛,導(dǎo)致全球儲(chǔ)蓄供應(yīng)有所增加。
“自然”利率的下跌被視為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的一個(gè)關(guān)鍵障礙,因?yàn)槊x利率不能低于0,因此這種利率下行,抑制了貨幣政策通過將實(shí)際利率壓至均衡水平以下,來供應(yīng)足量刺激措施的能力。如何阻止均衡利率下跌,也由此成為各界爭論的要點(diǎn)。
然而一直缺席討論的則是金融因素在解釋實(shí)際利率趨勢性下跌中所應(yīng)扮演的角色。畢竟利率并不是由某些可見的自然力量所主導(dǎo),而是人為制定的。各國央行固定了收益曲線較短的一段,而金融市場 參與者們則基于他們就貨幣政策將如何對(duì)未來通脹或增長作出反應(yīng)的預(yù)期,來為更長期的收益定價(jià),并計(jì)算相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。觀察得來的實(shí)際利率,則通過從這些名義利率中減去預(yù)期通脹計(jì)算出來。
在任何時(shí)期,利率都反映各國央行的反應(yīng)機(jī)制和私人部門預(yù)期之間的互動(dòng)。通過儲(chǔ)蓄和投資基本面來定義實(shí)際利率的變化發(fā)展,一個(gè)明顯的推斷就是央行和金融市場都可以粗略地摸索到均衡實(shí)際利率隨時(shí)間變化的規(guī)律。
但這一規(guī)律并非直接獲得。對(duì)央行來說,測量均衡利率(一個(gè)無法觀察的抽象概念)是個(gè)極大的挑戰(zhàn)。為了將利率向正確的方向調(diào)整,央行通常依賴于對(duì)那些不可觀察變量(包括均衡實(shí)際利率自身、潛在產(chǎn)量以及失業(yè)率趨勢)的估算。這些估算具有高度不確定性,極為依賴模型,而且時(shí)常需要大幅修正。
此外,央行的政策框架可能是不完整的。[新西蘭注冊(cè)公司]由于在很大程度上著眼于短期通脹和產(chǎn)量穩(wěn)定性,貨幣政策可能無法對(duì)金融的發(fā)展?fàn)顩r給予足夠關(guān)注。考慮到金融周期比商業(yè)周期更為漫長,典型的政策視野無法讓當(dāng)局恰當(dāng)?shù)卦u(píng)估自身決策對(duì)未來經(jīng)濟(jì)狀況的影響。
由于金融市場參與者也與央行一樣兩眼一抹黑,情況可能變得極為糟糕,而且這種情況確實(shí)發(fā)生了。在過去三十年來,數(shù)次由信貸推動(dòng)的“繁榮—泡沫破滅”狀況為全球經(jīng)濟(jì)帶來的重大且持續(xù)的破壞。同時(shí)也難以將這一現(xiàn)實(shí)與那種認(rèn)為價(jià)格杠桿的利率一直處于均衡狀況的觀點(diǎn)達(dá)成一致。
在認(rèn)定貨幣和金融在長期經(jīng)濟(jì)總量發(fā)展軌跡是不相關(guān)(“中性”)的主流宏觀經(jīng)濟(jì)模型看來,對(duì)基本儲(chǔ)蓄和投資利率決定因素的關(guān)注是完全符合邏輯的。但一系列的危機(jī)都顯示,金融可以對(duì)經(jīng)濟(jì)造成長期縈繞不散的影響。金融尤其是杠桿因素,不但可以擴(kuò)大周期性波動(dòng),還能讓經(jīng)濟(jì)偏離原本的可持續(xù)增長軌道。事實(shí)上,不斷有證據(jù)顯示,經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出在一場金融危機(jī)爆發(fā)過后都會(huì)持續(xù)低迷。
所有這一切都意味著實(shí)際利率的趨勢性下跌,不僅僅是構(gòu)成宏觀經(jīng)濟(jì)基本面的負(fù)面微小變化,相反它同樣也在驅(qū)動(dòng)基本面,低利率可以成為金融繁榮和泡沫破滅的誘因。
那些不依賴金融繁榮但在泡沫破滅時(shí)期長期巨額寬松的政策,會(huì)隨時(shí)間催生一個(gè)利率下行偏好,同時(shí)在債務(wù)水平上催生上升偏好。這會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)類似債務(wù)陷阱的東西,導(dǎo)致難以在不損害經(jīng)濟(jì)的情況下提高利率。由持續(xù)低利率導(dǎo)致的債務(wù)積累和生產(chǎn)投資模式扭曲,遏制了這些利率向更正常水平的回歸,低利率因此成為了一種不斷自我強(qiáng)化的事件。
貨幣政策無法壓倒決定增長的結(jié)構(gòu)性阻力,但央行當(dāng)今所采取的行動(dòng)可以在很大程度上通過影響金融周期,來左右長期的實(shí)際宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)也必須仔細(xì)權(quán)衡這些中長期副作用與短期刺激政策的利弊。雖然低利率可能是一個(gè)對(duì)長期需求下跌預(yù)期的自然反應(yīng),但這些預(yù)期也不總是對(duì)的,甚至可能隨時(shí)間推移造成極大破壞。
為一場持續(xù)復(fù)蘇構(gòu)筑基礎(chǔ),[注冊(cè)塞舌爾公司]需要一些能鞏固公共和私人部門資產(chǎn)負(fù)債表的措施,再結(jié)合旨在提高生產(chǎn)力,并增加增長潛力的結(jié)構(gòu)性改革。更多的刺激手段可能會(huì)在短期內(nèi)提高經(jīng)濟(jì)表現(xiàn),但也會(huì)令現(xiàn)存問題進(jìn)一步惡化,導(dǎo)致下次只能用更強(qiáng)刺激手段才能見效。這種對(duì)“止痛藥”的依賴是可以避免的,但問題是我們必須及時(shí)意識(shí)到這一點(diǎn)。